物业客服培训教程课件

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提出的工作要求、布置的工作内容和需配合协调的工作事项;,2,、整理办公桌面,保持办公桌面干净、物品摆放整齐,桌面上不留有与工作无关的物品,整理其他办公区域物品摆放整齐,归类;,3,、核对往日未完成的工作事项,当日继续跟进完成;,4,、礼貌接待来访或致电服务中心的客户;,5,、记录业户投诉或求助的事项,跟踪完成情况,完成后及时回访业户,做好回访记录,并将事项整个过程详细记录在,业户服务需求,/,投诉登记表,;,6,、有业户报修的,及时填写,工程维修单,,填写规范,字迹清晰,维修完成后属公共维修应及时检查是否维修完好,属业户单元维修,在工程技工维修完成后,及时对该单元进行回访;,7,、办理业主交房或装修手续,思路清晰,填写不遗漏,不给业主添麻烦;,1、认真执行早会制度,听取早会中从公司领导到部门主管再到员工,4,8,、收取业户缴纳的物业相关费用,现金当面点清开票,每日将收取的费用移交给财务(做好费用入账和费用移交表);,9,、办理业主车卡、门禁卡,熟悉办车卡和门禁卡操作流程,核对业主车卡缴费续期时间,对第一次办理小车位的停放的,及时将车牌张贴至相应的车位;,10,、办理业主车位租赁,核对该租赁的车位是未销售和未出租的车位,签署,车位租赁协议,,收取相关费用;,11,、装修单元需要送水电,及时通知工程人员;,12,、办理装修工人的物品放行,联系业主确认无误,完整填写,物品放行条,,让装修工人交至保安门岗保安员放行;,13,、收发业户信件,将入住业户的信件投放至信箱,电话或短信告知业 户信息;,14,、熟悉业户短信发送操作流程,相关事项需要告知业户的及时短信通知;,15,、适时拟写告知业户的通知,并协调将通知张贴于公告栏;,16,、及时更新业户信息的动态(如交房、装修、办理住户卡或车卡、车卡续期等);,8、收取业户缴纳的物业相关费用,现金当面点清开票,每日将收取,5,17,、熟练操作收费软件,懂得怎样使用收费软件收费和计算费用;,18,、对需要借用钥匙的,应将借用信息登记到,钥匙借用登记表,,不熟悉的人员借用单元钥匙需核对身份确认是业主后方可借用,当天借用出去的钥匙当天跟踪归还;,19,、对于小区住户单元有重大事项的,应将事项详细内容及时登记到,单元大事记,表单;,20,、业主反映的工程遗留问题及时进行登记汇总并跟进,工程技工能完成的协调完成,完成不了的及时进行汇报;,21,、对其他部门提出的需要协助的问题协助处理;,22,、每天下班前将当天的工作进行梳理,未完成的整理在,客服接待记录表,,次日不上班的将需要跟进的工作填写至,客服部工作交接表,;,23,、每月对,单元钥匙借用登记表,、,业户服务需求,/,投诉登记表,、,客服部工作交接表,进行汇总归档;,17、熟练操作收费软件,懂得怎样使用收费软件收费和计算费用;,6,24,、每月对业户单元钥匙(包括店面钥匙)、住户卡、车卡、未领用的可视对讲机进行盘点;,25,、每月对水电读数录入电脑和收费软件,检查读数是否有异常,出现异常及时通知工程进行重新核对;,26,、每季度对业户档案书面资料和电子档案资料进行全面整理,按顺序进行排列,检查是否有缺项,是否有漏填写,是否填写错;,27,、每季度核算单元费用,包括物业费、水电公摊、自用水费、车辆管理费,核算完毕打印收费通知单,寄发通知单;,28,、每季度末对未交费的单元进行催缴,催缴方式可采用电话催缴、信件催缴、上门催缴;,29,、每季度配合物业服务中心制作宣传板报;,30,、每半年对业户进行走访满意度调查,了解业户对我们物业管理提供服务的切实感受,对我们还存在哪些不足的地方,需要我们物业协助的方面等。,24、每月对业户单元钥匙(包括店面钥匙)、住户卡、车卡、未领,7,1,、认真执行早会制度,听取早会中从公司领导到部门主管再到员工提出的工作要求、布置的工作内容和需配合协调的工作事项;,2,、整理办公桌面,保持办公桌面干净、物品摆放整齐,桌面上不留有与工作无关的物品;,3,、核对往日未完成的工作事项,当日继续跟进完成;,4,、礼貌接待来访或致电服务中心的客户;,5,、办理业主交房或装修手续,思路清晰,填写不遗漏,不给业主添麻烦;,6,、收取业户缴纳的物业相关费用,现金当面点清开票,每日将收取的费用移交给财务(做好费用入账和费用移交表);,7,、每日检查装修单元的装修现场,发现有与二次装修日检表上要求相悖之项,及时予以制止,联系业主告知相关事项并要求整改,拒不整改的向上级汇报;,8,、配合内务对业户的日常信件投递至信箱(切勿投放错);,9,、配合内场张贴宣传、通知、公告等;,10,、每周二、周三对小区楼道照明、楼道卫生进行全面检查,发现楼道照明有不亮或其他损害,开出,工程维修单,,跟进完成,发现楼道卫生不到位,协调保洁人员整改,对楼道不应该存在的进行协调清理,并做好详细检查和处理措施记录;,1、认真执行早会制度,听取早会中从公司领导到部门主管再到员工,8,11,、每周四对小区公共设施、小区绿化、公共区域卫生、店面卫生、车库卫生进行全面检查,主要检查路面透水砖有无缺少或破损,井盖有无损坏,儿童游乐设施是否牢固,路沿石是否有松动,各梯入户门和可视对讲是否正常使用,电梯是否有明显晃动、按键失灵、轿厢表面或电梯灯具损坏等现象,小区绿化是否有枯枝、死苗、黄土裸露、树枝折断等现象,发现卫生不到位,协调保洁人员整改,需要工程维修及时协调工程技工维修,需要协调相关单位的,及时联系相关单位整改,并做好详细检查和处理措施记录;,12,、对保安门岗通知需要审批通过的装修材料进场,第一时间赶赴现场了解是否能通过,不能通过的通知内务联系协调业主,协调不了的及时上报;,13,、整理二次装修日检表,将完成的日检表按顺序存放于业主档案盒,对于已经办理完装修手续可以施工的单元,入户门上张贴的空置房屋检查表需要归档至相关单元的档案;,14,、跟踪装修单元的卫生间、厨房、阳台防水施工情况,防水施工工艺是否达到要求,闭水试验是否达到,48,小时,检查相邻单元是否有漏水,填写过程记录;,11、每周四对小区公共设施、小区绿化、公共区域卫生、店面卫生,9,15,、熟练操作收费软件,懂得怎样使用收费软件收费和计算费用;,16,、配合工程部每月抄录住户和公共水电表读数,熟悉水电表位置,掌握怎样读取和基础送水送电;,17,、每月对空置房屋进行检查,检查门窗有无关闭、有无损坏、能否灵活开关,套内水电是否关闭,阳台有无垃圾或堵塞,套内配套设施有无缺损,有无漏水、渗水,填写检查记录;,18,、每日下午下班提前半小时至,1,小时检查装修单元的楼道卫生,因某单元装修产生的装修垃圾,协调装修工人在每日收工前打扫卫生;,19,、协助内务现场跟踪处理各项工作;,20,、每月初对上月填写的工程维修单按格式要求进行汇总,上交归档,未完成的工程维修单流至下月继续跟进;,21,、每半年对业户进行走访满意度调查,了解业户对我们物业管理提供服务的切实感受,对我们还存在哪些不足的地方,需要我们物业协助的方面等。,15、熟练操作收费软件,懂得怎样使用收费软件收费和计算费用;,10,1,、着装要求:客户服务人员上岗前需穿戴公司统一的服饰佩带公司身 份牌。男性 需佩带领带,女性需佩带领结,时刻保持制服和整洁。忌不系纽扣,穿着带有污渍的制服。,2,、发型要求:男性:确保发部整洁、无异味、不染彩发,如金、灰、红等颜色。保持发型的长短适中,前发不覆额头、侧发不掩耳、后发不触领;女性:确保发型整洁、无异味,不染彩发,如金、灰、红等色。长发不过肩,上岗前需将长发束起,忌披散。,3,、面部、手的修饰:男性:上岗前保持面部整洁、无油腻、无胡须、无鬓角、无过长的鼻毛;女性:需“淡妆上岗”擦适当的粉底,注意眉毛眼线、口红的修饰。忌用浓妆、彩妆及浓郁的香水。,4,、口部修饰:保持口腔卫生,忌食气味过于刺鼻的食物如蒜、韭菜等。应在适当的时候使用口气清新剂,以保持口气清新。,5,、手部修饰:不蓄长指甲,不涂抹彩色指甲油,不佩带过分夸张的饰品。“养成三天一修剪、一天一检查”的习惯,勤洗手。,6,、饰品选择要素:符合身份,以少为妙,区分品种,佩带有方。,1、着装要求:客户服务人员上岗前需穿戴公司统一的服饰佩带公,11,1,、站姿要求:,基本站姿:头部抬起,面部朝正前方,双眼平视,下颌微微内收,颈部挺直,双肩放松,呼吸自然,腰部直立,双肩自然下垂两脚呈“,V,”字型分开。男性:可以将双手相握、叠放于腹前,或者相握于身后;女性:可以将双手相握或叠放于腹前。双脚可以在以一条腿为中心的前提下,稍许叉开的正确姿势。,为客户服务时的站姿:头部可微微侧向自己服务对象,保持一定的面部微笑。,不良站姿:身躯歪斜、弯腰驼背、趴伏倚靠,双腿交叉,手位不当,双手插袋、浑身乱动等。,2,、坐姿要求:轻轻走到座位正面,轻轻落座,建议落座于椅子的三分之一处。避免动作太大引起椅子发出响声。两手可平放在两腿上,忌插入腿间,托腮或玩弄任可物品。两腿自然弯曲,不得翘二郎腿,女性应腿并拢,离位时,要将坐椅轻轻抬起至原位,忌拖或推椅子。,1、站姿要求:,12,3,、接待及递送物品的规范:,接待规范:当有客户进入接待区域需服务时,员工应及时起身迎接,并用眼神与客户做及进交流,致问候语。,递接物品规范:双手为宜、递于手中、应主动上前,方便客户接拿、目视对方。忌单手递送、
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