公司的经营29314

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,5.1,公司的经营,2008,年,财富,世界,500,强排行中国,35,家企业入选,企业,=,公司,企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社,会提供商品或服务的 经济组织,企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。,一、公司的类型,1,、企业的含义和地位及所有制类型,国有,企业、,集体,企业、,私营,企业以及,混合所有制,企业，共同构成社会主义市场经济的,微观基础,。,目的作用性质,含义,地位,类型,请判断，下面哪些是属于,企业,？,A,、县人民政府,B,、周村实验中学,C,、,中国人民银行,D,、,中国银行,E,、,中国人寿保险公司,F,、,南方旅行社,G,、,好再来小吃馆,H,、鸿雁文学社,I,、银座商场,J,、上海大众股份有限公司,正确答案：,D E F I J,温馨提示：,学校、国家机关、事业单位、以及,社会团体不是企业,假如你和你的三位朋友,A,、,B,、,C,共四人准备分别出资,30,万（现金）、,10,万（现金）、,20,万（专利技术折价）、,10,万（老厂房折价）合办一家服装厂。,现在请你们为自己的企业选择一种组织形式。,合作探究,现代企业组织形式,按财产的组织形式和承担的法律责任划分,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,现代企业,主要的典型的,组织形式,2,、公司的含义、成立要求、权利和义务,公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利,为目的的企业法人。,设立特点资金来源目的性质,企业与公司的主要区别：,公司是由法定数额的股东组成。,其他企业不是。,含义,成立要求,公司成立必须按照法律法规和有关政策的规定，办,理一定的登记手续，取得法律上的承认。,社会组织,经济组织,(,企业法人,),法人,权利和义务,权利：,依法享有资产收益、参与重大决策、选择,管理者等。,义务：,遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商,业道德，诚实守信，接受政府和社会公众,的监督，承担,社会责任,。,公司遵守的规范,无限,公司（如个人独资企业和合伙企业）,有限,公司,有限责任公司,股份有限公司,3,、法定公司的两种主要形式,现代企业组织形式,按财产的组织形式和承担的法律责任划分,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,不 同 点,相 同 点,股份有限公司 有限责任公司,1,、,资本划分为,等额,股份,2,、发行股票筹资，资本必须是货币,2,、出资不一定是货币，可以为技,术、厂房、土地等,3,、发起人人数为,2-200,人,3,、股东人数在,50,个以下,4,、注册资本最低限额为,500,万元,4,、最低注册资本为,3,万元,6,、设立程序复杂,6,、设立程序简单,7,、适应于,大中型,企业,7,、适应于,中小型,企业,1,、都是依法设立的企业法人,2,、股东均负有限责任,4,、公司的组织机构相同,1,、资本划分为,不等额,股份,3,、公司均以其全部资产对债务承担责任,5,、公司均有名称、章程,共同特征：,“有限”和“合股”,5,、股东表决权按照一股一票的原则,5,、股东表决按照出资比例行使表决权,有限责任公司和股份有限公司,“,有限”、“合股”,共同特征：,最,主要区别：,公司的资本是否划分为,等额股份,温馨提示：,股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非,所有的股份有限公司的股票都能上市。,股份制是一种公司制度，是社会化大生产发展的产物。股份,制的突出特点是财产占有方式的社会化，“你中有我，我中,有你”。通过这样一种组织形式，不同财产关系可以达到内,在结合。,小陈大学毕业后，与小张、小林商定合伙办一家服装有限责任公司，需要启动资金,100,万。三人共集资,50,万元。小张决定向社会发行股票筹集资金。有关部门否定了这一要求。这是为什么？,有限责任公司不能上市公开向社会发行股票,小陈、小张、小林经过商量，考虑到三人总共筹资,50,万元而启动资金需要,100,万，又考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资，于是申请成立股份有限公司。有关部门又驳回了他们的申请，这又是为什么？,注册资金只有,50,万，而股份有限公司注册资本最低,500,万。,小陈、小张和小林经过再次商量，考虑到资金欠缺，所以决定开家中小型餐饮公司,“,旺才家乡鸡,”,有限责任公司。,一年后，小陈决定把自己的股本转到小张名下，小张和小林都觉得不妥。小陈就很纳闷：“我家去年买了好几家公司的股票，后来为了集资，我家把股票全部卖给了邻居阿杜。可是到你这儿为什么就不行了呢？”,有限责任公司股东转让出资，必须征得其他股东的同意。,拓展,注意,企业,市场主体,企业法人,公司,股份有限公司,上市公司,探究：,成立股份有限公司的好处？,1,）可以自由流通转让股票，且股东仅以其认购的股份承担有,限责任，可以有效降低投资者,风险,，调动投资者的,积极性,2,）采用合股的形式筹集资金，有利于最大限度地筹集社会闲,散资金,3,）公司内部组织机构合理，管理科学，公司发展具有活力,合作探究,你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？,任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标,。,说一,说,：,1,、公司一般都由哪几部分组成？,2,、各部分有什么功能？,4,、公司的组织机构,股东大会,董事会,公司的决策机构,，,负责处理公司重大经营管理事宜,总经理,公司的执行机构,，,负责公司的日常经营,监事会,公司的监督机构,，,对董事会和经理的工作进行监督,办公室,财务部,信息部,审计部,后勤部,其他部门,优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性,5,、公司制的优点和作用：,优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。,公司制改革的意义：,有利于减小出资人的投资风险，调动其投资的积极性；,有利于所有权和经营权的分离，提高企业资本的运作效率；,有利于企业决策的民主化、科学化；,有利于筹集资本，扩大生产规模，推动经济发展。,有利于参与国际竞争，在竞争中发展壮大。,二、公司的经营和发展,1,、公司经营的直接目的及其表现（,P39,）,2,、公司经营成功的主要因素,3,、企业兼并的含义及其积极意义,4,、企业破产的含义及其积极意义,诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，到,20,世纪,60,年代，才开始涉足电子领域。,1992,年以前，诺基亚的产品线很长，除移动通讯产品之外，还生产电视机、电脑、电线，甚至胶鞋。实行多元化经营给公司带来的效益并不理想。约玛,奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最活跃、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，当时电视机已做到欧洲第二的规模。而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上发展，每年的发展速度高于,50,。,如今，诺基亚手机的市场占有率全球第一，做视群雄。诺基亚，用了,6,年的时间，就由一个差一点儿被卖掉的地区性公司，一跃变为跨国公司。,这说明了什么道理？,安然公司,:,成立于,1958,年，总部设在美国休斯敦。安然,公司在,2000,年,财富,世界,500,强排名第,16,位，是美国最大,的天然气采购商及出售商，也是领先的能源批发商。另外，,该公司还运营着一家天然气管道系统和宽频部门。安然在,10,年前成立时只是一家天然气分销商，后来它已经成为拥有,340,亿美元资产的发电厂。在,财富,杂志的调查中连续,4,年荣获,“美国”最具创新精神的公司”称号。安然公司同时也经营纸、,煤和化学药品等日用品。该公司在美国控制着一条长达,32000,英里的煤气输送管道，并且提供有关能源输送的咨询、建筑工,程等服务。但过度膨胀的快速发展使其无法应对经济环境的逆,转，导致经营动作状况的恶化，只好以破产结束企业，引起世,界石油业的广泛关注。,温馨提示：,安然破产的原因很多，但其中一个重要原因是公司放弃自己的主营业务，转向电子交易等领域，导致公司失控。由此可见，战略决策的失误是致命的。,温馨提示：,何为“经营战略”？,经营战略是,指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在,竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。,三鹿奶粉事件回顾,卫生部,9,月,11,日晚指出，近期甘肃等地报告多例婴幼儿泌尿系统结石病例，调查发现患儿多有食用三鹿牌婴幼儿配方奶粉的历史，经相关部门调查，高度怀疑石家庄三鹿集团股份有限公司生产的三鹿牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰胺污染。卫生部专家指出，三聚氰胺是一种化工原料，可导致人体泌尿系统产生结石,.,石家庄三鹿集团股份有限公司日晚则发布产品召回声明称，经公司自检发现年月日前出厂的部分批次三鹿婴幼儿奶粉受到三聚氰胺的污染，市场上大约有吨。,9,月,15,日晚，中央电视台新闻联播报道，国家质检总局在全国开展了婴幼儿奶粉三氯氰胺含量专项检查。阶段性检查结果显示，有,22,家婴幼儿奶粉生产企业的,69,批次产品检出了含量不同的三聚氰胺，其中三鹿、伊利、雅士利、圣元、施恩等知名品牌全部榜上有名。,截至月日时，全国医疗机构共接诊、筛查食用三鹿牌婴幼儿奶粉的婴幼儿近万名，临床诊断患儿名，其中名已死亡。,三鹿奶粉事件留给我们哪些思考,？,公司经营成功的,主要（决定）,因素,1,、公司要制定正确的经营战略,（首要因素）,2,、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自,己的竞争优势,（关键因素）,3,、公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。,（重要因素）,其它因素：,建立现代企业制度，实现所有权与经营权的分离；,建立起对经营者的有效监督制约机制；建立健全,企业融资市场；进行“强强联合”和企业兼并；优,化组织结构，实现生产的集中和优化；加强领导,队伍建设，提高决策者的素质等等。,企业经营的成败,企业兼并,企业破产,企业联合,含 义,兼 并,经营管理好、经济效益好的,优势,企业,兼并,那些相对,劣势,的企业的经济现象,1,）可以扩大优势企业的规模，增强其实力。,2,）实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势。,3,）提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展,破 产,联 合,意 义,联系,对长期亏损、资不抵债而,又扭亏无望,的企业，按法定程序实施,破产结算,的经济现象,企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益，而实行的,合营或合并,。大企业间叫“强强联合”,1,）有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力,2,）通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,1,）可以实现优势互补，优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发；,2,）达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。,企业经营的目的是利润，,兼并的核心是竞争,，兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益。,温馨提示：,1)“,兼并”指的是“吞并”，是指优势企业吞并劣势,企业；“联合”指的是“合营”或“合并”。,2,）企业兼并有利于把劣势转化为优势，并非优势,互补。,再见,拓展一：法人、自然人与企业法人的区别：,法人,社会,组织,自然人生命为特征的个人,企业法人,(,经济组织,),享有民事权利,承担民事责任,非企业法人,