网络与新媒体应用模式ppt课件第三章第四节知识分享模式

上传人:29 文档编号:251956364 上传时间:2024-11-11 格式:PPT 页数:35 大小:1.46MB
返回 下载 相关 举报
网络与新媒体应用模式ppt课件第三章第四节知识分享模式_第1页
第1页 / 共35页
网络与新媒体应用模式ppt课件第三章第四节知识分享模式_第2页
第2页 / 共35页
网络与新媒体应用模式ppt课件第三章第四节知识分享模式_第3页
第3页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2,*,1,网络与新媒体应用模式,创新设计及运营战略视角,1网络与新媒体应用模式创新设计及运营战略视角,2,第三章,信息获取应用模式,2第三章,网络新闻模式,1,搜索引擎模式,2,信息聚合模式,3,知识分享模式,4,案例分析,目,录,5,3,网络新闻模式1搜索引擎模式2信息聚合模式3知识分享模式4案例,4,Chapter 4,知识分享模式,4Chapter 4 知识分享模式,概 念,知识分享(knowledge shared)指知识由知识拥有者到知识接受者的跨时空扩散的过程。这里,知识是指经过人的思维整理过的信息、数据、形象、意象、价值标准以及社会其他符号化产物。,5,概 念知识分享(knowledge share,概 念,网民的知识分享行为,是指网民借助互联网提供的各类传播平台自愿相互传递和分享知识的行为。,6,概 念网民的知识分享行为,是指网民借助互联网提,发展现状,包括依托最大中文门户网站的新浪爱问,依托知名搜索引擎的百度知道、雅虎知识堂,依托知名社区的天涯问答,7,发展现状包括依托最大中文门户网站的新浪爱问,依托知名,发展现状,依托即时通讯平台QQ的搜搜问问,具有信息聚合功能的奇虎问答,适用于台湾地区繁体中文版的Yahoo奇摩知识,适用于特定领域的奇酷经验搜索、120ask有问必答。,8,发展现状依托即时通讯平台QQ的搜搜问问,具有信息聚,原子模式类型,9,原子模式,威客模式,思客模式,维客模式,问答模式,原子模式类型9原子模式威客模式思客模式维客模式问答模,原子模式类型,思客(Thinker),的一般目标定位是思想与知识的互动交流工具。从应用主体来说,思客是参与思想互动交流的个人或机构,是在线为他人提供或获取点子、思路、方案和创意等思想与知识的网民。,10,原子模式类型思客(Thinker)的一般目标定位是思,原子模式类型,据光明日报报道,思客模式最早由中思网(全称“中华思想网”,)在2008年推出,中思网推出的“思客”模式是一种点子、思路、方案和创意等思想与知识的交流分享模式。夏斐:武汉出现新型网络应用模式“思客”,光明日报2008年7月30日,11,原子模式类型据光明日报报道,思客模式最早由中思网(全,原子模式类型,据新华网报道,致力于打造优质观点类自媒体平台的新华“思客”(http:/)于2014年3月25正式上线,这是继发展论坛、新华博客、新华微博之后,新华网推出的又一重要平台,也是“思客”模式在中国的最新发展。,12,原子模式类型据新华网报道,致力于打造优质观点类自媒体,威客模式,战略定位,威客,:指在网络时代凭借自己的能力(智慧和创意),在互联网上出售自己的富裕工作时间和劳动成果而获得报酬的人;雇主在线发布任务,是威客模式的需求者;威客网站则是雇主与威客进行交易的平台。,13,威客模式战略定位威客:指在网络时代凭借自己的能力(智慧和,威客模式,战略定位,威客模式主要应用在于解决科学、技术、工作、学习等领域的问题,能体现互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。,14,威客模式战略定位威客模式主要应用在于解决科学、技术、工作,威客模式,战略定位,问:威客和众包有区别吗?,15,威客模式战略定位问:威客和众包有区别吗?15,威客模式,战略定位,众包:指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式,外包给非特定的(通常是大型的)大众网络的做法,16,威客模式战略定位众包:指一个公司或机构把过去由员工执行的,威客模式,战略定位,国外比较有特色的众包网站有“F、E、O、G、P、ScriptL、G”等等。,17,威客模式战略定位国外比较有特色的众包网站有“Freela,威客模式,战略定位,18,VS,众包,外包,威客模式战略定位18VS众包外包,威客模式,战略定位,相似之处,:,首先,它们都是是竞争日益激烈的市场经济产物,外包鼓励公司“有所为而有所不为”,众包鼓励消费者及用户“你的地盘你做主”。,19,威客模式战略定位相似之处:19,威客模式,战略定位,相似之处,:,其次,延伸了组织边界。,20,威客模式战略定位相似之处:20,威客模式,战略定位,相似之处,:,第三,这两种模式最重要的相同点是企业的创新不再局限于企业内部,企业开始向外寻求创新能力,这是对传统创新模式的最大突破。,21,威客模式战略定位相似之处:21,威客模式,战略定位,不同之处,:,外包强调的是,高度专业化,,是专业化作用下规模经济的产物;它信赖的是专业化的机构和人士。,众包恰恰相反,它倡导的是,社会多样化、差异化,所激发的创新潜力,是范围经济的产物,依靠的是“草根阶层”相信消费者的力量,是更加个体的行为,22,威客模式战略定位不同之处:22,威客模式,服务模式,23,服务模式,.,威客,地图,知识,出售,悬赏,招标,威客模式服务模式23服务模式.威客知识悬赏,知识出售模式:,通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营,将能力转化为能力产品,与需求者之间建立C2C的买卖交易关系,如淘智网,智狼网等。,24,威客模式,服务模式,知识出售模式:24威客模式服务模式,悬赏和招标模式:,通过对某个项目进行投标,并争取中标从而获得项目开发机会,最终产生价值,如猪八戒网,k68,任务中国,创意网等。,25,威客模式,服务模式,悬赏和招标模式:25威客模式服务模式,威客地图模式:,威客地图(witmap)的定义是通过互联网将人的地理位置,专业特长或兴趣,联系方式,威客空间这四个最重要的属性聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎,如威客网的威客地图栏目。,26,威客模式,服务模式,威客地图模式:26威客模式服务模式,盈利来源主要是,佣金,。,佣金主要是通过从交易金额中抽取10%20%的费用。,27,威客模式,盈利模式,盈利来源主要是佣金。27威客模式盈利模式,28,威客模式,用户管理模式,28威客模式用户管理模式,维客模式,战略定位,维客是一种在网络上开放,可供多人协同创作的,超文本,系统,由沃德坎宁安于1995年所创。维客的英文原名为“wiki”,有的文献中也译为维基。据说“Wiki”一词来源于夏威夷语的“wee keeweekee”,原意为“快点快点”。,29,维客模式战略定位维客是一种在网络上开放,可供多人协同创作,维客模式,战略定位,维客模式的目标定位一般为打造“百科全书”。如维基百科的定位是一部观点中立、版权开放、讲究文明、遵守编辑规则的网络“百科全书”。,30,维客模式战略定位维客模式的目标定位一般为打造“百科全书”,维客模式,战略定位,百度百科的定位是为中文互联网用户提供客观真实、可查证的中文百科全书。,31,维客模式战略定位百度百科的定位是为中文互联网用户提供客观,维客模式,服务模式,(1),编辑功能,:用户可以编辑自己感兴趣的内容页面;,(2),修正功能,:如果用户在条目中发现错误或问题,可以直接对内容进行修正;,32,维客模式服务模式(1)编辑功能:用户可以编辑自己感兴趣的,维客模式,战略定位,(3),创建条目,(词条)功能:用户可以创建一条新的条目(词条);,(4),提问功能,:若用户在搜索后依然无法找到问题的答案,可提出问题,将会有志愿者解答各种疑问,或是提供有用的信息链接。,33,维客模式战略定位(3)创建条目(词条)功能:用户可以创建,问答模式,战略定位,网络问答的出现是对用户针对性需求的满足,其目的是发挥用户的智慧,强调用户与用户之间的,协作,能力,从而使用户的问题得到解答。,34,问答模式战略定位网络问答的出现是对用户针对性需求的满足,,问答模式,战略定位,免费问答模式和积分制是是问答应用的两种常见服务模式,35,问答模式战略定位免费问答模式和积分制是是问答应用的两种常,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!