工厂管理流程图课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019,-,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019,-,*,流程图,2019,-,1,流程图2019-1,生产运作流程分析,2019,-,2,生产运作流程分析2019-2,2019,-,3,2019-3,订单处理作业流程,关键动作,容易失控的地方,控制动作,订单接收,订单确认,订单传递,订单信息不完整,不清晰准确,口头订单,交期,功能未做合理评估,订单未得到统筹安排,生产被动接受订单,销售直接指挥生产,订单接收,:,信息完整性,准确性标准规定,增加审核减少错误,订单确认,:,订单得到相关部门的评审,综合考虑后决定订单交期,然后回复给客户,订单传递,:,由计控部门对订单进行统一安排后,转化为生产订单,转生产部门,采购部门进行采购和生产,2019,-,4,订单处理作业流程关键动作订单接收,订单确认,订单传递2019,关键动作,:,订单接收,订单确认,订单传递,问题点,:,订单信息是否完整,清晰准确,是否以书面确认的形式,?,交期,功能是否可行,?,订单是否得到统筹安排,?,生产是否被动接受订单,?,是否由销售直接指挥生产,?,控制办法,:,订单接收,:,信息完整性,准确性标准规定,增加审核减少错误,订单确认,:,订单得到相关部门的评审,综合考虑后决定订单交期,然后回复给客户,订单传递,:,由计控部门对订单进行统一安排后,转化为生产订单,转生产部门,采购部门进行采购和生产,2019,-,5,关键动作:订单接收,订单确认,订单传递2019-5,2019,-,6,2019-6,生产计划作业流程,关键动作,容易失控的地方,控制动作,生产计划制定,生产计划执行,生产计划执行控制,生产计划结案,车间自定计划,备料不及时,缺乏计划协调,缺乏计划执行监控,缺乏计划结案,PMC,制定生产计划,物控员制定采购计划并对物料及时到位进行监控,PMC,对生产进度进行监控,并协调处理生产计划执行中的问题,对生产计划达成率进行统计和考核,2019,-,7,生产计划作业流程关键动作生产计划制定,生产计划执行,生产计划,2019,-,8,2019-8,采购作业流程,关键动作,容易失控的地方,控制动作,请购,采购计划审批,采购单下 达,采购跟催,多头采购,多头审批,采购单下达不及时不合理,采购无跟催控制,由物控员统一制定采购计划,对采购计划进行审核,由物控员监督采购下单及跟催到货,2019,-,9,采购作业流程关键动作请购,采购计划审批,采购单下 达,采购,2019,-,10,2019-10,进料作业流程,关键动作,容易失控的地方,控制动作,收货,检验,进仓,不合格品处理,只点数不看是否与采购需求一致,不及时检验,进仓数据更新及单据传递不及时,不及时处理不合格品,点数,核单,报检,开单,登录卡帐,单据传递,不合格品处理明确规定,下工序,物控,稽核检查,2019,-,11,进料作业流程关键动作收货,检验,进仓,不合格品处理2019-,2019,-,12,2019-12,领发料作业流程,关键动作,容易失控的地方,控制动作,发料计划,审核,备料,领发料,生产自己开单自己审核领料,仓管只管发料,物控制定领料计划,仓管备料,仓管生产严格按计划发料领料,物控,稽核监督,2019,-,13,领发料作业流程关键动作发料计划,审核,备料,领发料2019-,2019,-,14,2019-14,退补料作业流程,关键动作,容易失控的地方,控制动作,退料审核,入仓,补料,未经其他部门审核,生产自己决定退料,补料未经审批,物料损失未追究责任,退料需先经品管判断后再退仓,补料要经物控审批后补,属于制程损坏的物料,须追究当事人责任,下工序,物控,稽核进行监督,2019,-,15,退补料作业流程关键动作退料审核,入仓,补料2019-15,品质技术流程分析,2019,-,16,品质技术流程分析2019-16,2019,-,17,2019-17,来料检验作业流程,关键动作,容易失控的地方,控制动作,检验,检验判定,检验标识,检验报告,无检验标准,无检验方案,检验不及时,无检验标识,无检验报告,制定检验标准和检验抽样方案,规定检验响应时间,规定检验标识操作办法,下工序,品管主管,稽核监督执行,2019,-,18,来料检验作业流程关键动作检验,检验判定,检验标识,检验报告2,2019,-,19,2019-19,制程检验作业流程,关键动作,容易失控的地方,控制动作,首检,巡检,控制点检验,产品抽检,检验标识,检验报告,不合格品处理,首检及其他检验执行不力,无检验记录和报告,不合格品处理不及时或不当,明确职责,下工序,品质主管,稽核对制程检验进行监督,2019,-,20,制程检验作业流程关键动作首检,巡检,控制点检验,产品抽检,检,2019,-,21,2019-21,2019,-,22,2019-22,2019,-,23,2019-23,2019,-,24,2019-24,2019,-,25,2019-25,后面内容直接删除就行,资料可以编辑修改使用,资料可以编辑修改使用,资料仅供参考，实际情况实际分析,后面内容直接删除就行,感谢您的,观看和下载,The user can demonstrate on a projector or computer,or print the presentation and,make,it into a film to be used in a wider field,感谢您的观看和下载The user can demonstr,2019,-,28,2019-28,