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微软(中国)有限公司,*,2006 Microsoft Corporation.All rights reserved.,This presentation is for informational purposes only.Microsoft makes no warranties,express or implied,in this summary.,微软桌面项目管理系统,Microsoft Desktop Project Management System,目录,用户需求,控制项目日程与财务,有效传达项目信息,快速提高生产力,Office Project Standard 2007,任务驱动因素,多层取消更改,察看更改效果,控制项目预算,为任务分配成本,多种视图,预定义报表,可视化图表,项目建立向导,项目模板,Office Online,控制项目日程与财务,假设分析,What-if,Analysis,察看更改效果(,Change Highlight,):当改变某任务的属性,其他受此更改影响的单元格会自动高亮显示。,任务驱动因素(,Task Driver,):自动分析出影响某一任务进度、资源的所有因素。,多层取消更改(,Multi-Level Undo,):按层次取消对项目计划的更改,回复到以前状态。,假设分析功能可以使计划编制者快速看到改变所发生的结果,对各种条件下项目的情况作出预测与分析。,有效传达项目信息,多种视图,Project,Standard 2007,中内置了多种视图,如甘特图、资源使用状况、任务分配状况、挣值分析视图等,并支持自定义视图,使项目计划编制者能从各个角度查看项目。,可视化报表,可视化报表可以自动在本地建立多维分析数据集,生成,Excel,或,Visio,格式的图形报表,并支持用户自定义模板。,Project,Standard,2007,自带多种报表模板。,快速提高生产力,融合最佳实践,Project,Standard,2007,中的项目向导与多种预置的项目模板融合了项目管理的最佳实践,使企业项目经理更快更好的定制项目详细计划。,
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