某味精激励制度建议书

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,大量资料 天天更新,大量资料 天天更新,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,莲花味,精,精激,励,励制度,建,建议书,2,目,录,录,绪言,激励制,度,度简介,激励制,度,度的比,较,较分析,激励制,度,度选择,中信证,券,券简介,3,2000年以,来,来，众,多,多国家,控,控股的,上,上市公,司,司陆续,推,推出了,各,各具特,色,色的员,工,工持股,制,制度、,期,期股期,权,权方案,、,、管理,层,层收购,等,等激励,方,方案，,但,但由于,法,法律和,政,政策等,因,因素的,制,制约，,实,实际成,功,功的案,例,例并不,多,多见，,目,目前推,出,出的诸,多,多方案,仍,仍处于,个,个案探,索,索阶段,。,。本建,议,议书通,过,过对上,述,述三种,主,主要激,励,励制度,的,的比较,分,分析认,为,为，在,目,目前的,法,法律和,制,制度环,境,境下，,贵,贵公司,实,实施管,理,理层收,购,购是合,适,适的，,也,也是相,对,对可行,的,的。我,们,们希望,以,以递交,本,本建议,书,书为契,机,机，进,一,一步与,贵,贵公司,就,就激励,制,制度做,深,深入探,讨,讨，在,此,此基础,上,上，结,合,合公司,的,的具体,情,情况，,最,最后确,定,定一个,更,更加具,体,体和可,操,操作性,的,的方案,。,。,在制定,方,方案和,具,具体实,施,施过程,中,中，我,们,们将运,用,用自己,的,的专业,经,经验，,协,协助贵,公,公司协,调,调与政,府,府有关,部,部门的,关,关系，,确,确保贵,公,公司及,早,早顺利,实,实施管,理,理层收,购,购（）,。,。,绪言,4,一、激,励,励制度,简,简介,5,员工持,股,股计划,（,（,，,，简,称,称）,是,是员工,激,激励计,划,划的一,种,种，指,由,由公司,内,内部员,工,工出资,认,认购本,公,公司部,分,分股权,，,，委托,一,一个专,门,门机构,（,（如员,工,工持股,会,会）作,为,为社团,法,法人托,管,管运作,，,，集中,管,管理，,再,再由该,专,专门机,构,构作为,社,社团法,人,人进入,董,董事会,参,参与管,理,理、按,股,股分享,红,红利的,一,一种新,型,型股权,安,安排形,式,式。,案例：,春,春兰集,团,团,2000年8,月,月20,日,日,经,经集团,公,公司董,事,事局会,议,议通过,决定,从,从集体,资,资产中,拿,拿出25%即10亿,元,元净资,产,产量化,给,给全体,员,员工。,经,经泰州,市,市和江,苏,苏省批,准,准后,正,正式实,施,施。在,这,这次改,革,革中,春,春兰集,团,团的1.2万,名,名员工,都,都将参,与,与持股,。,。在春,兰,兰的产,权,权改革,中,中,最,大,大的特,点,点是分,红,红权的,设,设置。,也,也就是,对于,员,员工的,认,认股,企,企业以,同,同样的,比,比例配,给,给分红,权,权,这,部,部分分,红,红权来,源,源于集,体,体股东,的,的转让,。,。,员工持股计,划,划概念,6,员工持股计,划,划原因,实施的原因,在调查样本中的百分比,雇员福利,91,纳税优惠,74,提高生产率,70,从主要筹资者手中购买股票,38,降低股票交易量,36,将主要所有权转移给雇员,32,为投资筹集资金,24,减少怠工,14,避免成立工会,8,资料来源：,转,转引自改,制,制新途径,，,，李建良编,著,著，中华工,商,商联合出版,社,社,7,员工持股计,划,划框架设,计,计,员工持股方,案,案,授予范围与,持股资格认,定,定,股份设置,与股权比例,股份来源与,认股资金来,源,源,价值评估与,股份作价,股份认购与,股,股权证,红利与,投票权分配,持股机构、,帐,帐户、备用,金,金与预留股,份,份,股份转让、,交,交易与回购,8,持股人或股,票,票认购者一,般,般为本公司,正,正式员工；,员工所认购,的,的股份一般,不,不能自由转,让,让和交易，,也,也不能继承,；,；,员工持有本,公,公司股份的,途,途径：以现,金,金认购；从,员,员工持股专,项,项贷款资金,获,获得贷款认,购,购；将历年,累,累积的公益,金,金转化为员,工,工股份划转,给,给员工；由,公,公司以奖励,股,股票化形式,形,形成持股。,员工参与公,司,司利润分享,计,计划是通过,二,二次分配实,现,现的。,员工持股计,划,划特征,9,股票期权（,，,，简称,）,）,是公司,激,激励计划的,一,一种。通常,是,是指公司经,股,股东大会同,意,意，将预留,的,的已发行未,公,公开上市的,普,普通股股票,认,认股权作为,“,“一揽子报,酬,酬”中的一,部,部分有条件,无,无偿授予或,奖,奖励给公司,高,高层管理人,员,员及有突出,贡,贡献者（已,经,经或在可预,期,期的将来）,，,，以最大限,度,度地调动管,理,理者和特殊,员,员工积极性,的,的一种激励,制,制度。,股票期权的,的,的主要内容,：,：,股票期权的,授,授予条件,股票期权的,股,股票来源与,授,授予时机,股权费、执,行,行价格与授,予,予数量,股票期权的,执,执行期限,股票期权的,执,执行,股票期权,概,概念,10,由于法律和,政,政策制度的,限,限制，到目,前,前为止，国,内,内尚没有出,现,现真正意义,上,上的股票期,权,权计划。国,内,内上市公司,进,进行了各种,形,形式的探索,，,，形成了各,具,具特色的股,票,票期权计划,。,。,业绩股票,业绩股票激,励,励制度是指,确,确定一个合,理,理的年度业,绩,绩目标，一,旦,旦实现业绩,目,目标，则根,据,据该年度的,净,净利润提取,一,一定比例的,激,激励基金进,行,行奖励。大,部,部分激励基,金,金转化成公,司,司股票后授,予,予激励对象,，,，其余激励,基,基金转化成,风,风险抵押金,。,。激励股票,和,和风险抵押,金,金在一定年,限,限以后经考,核,核通过后可,以,以获准兑现,，,，如果未能,通,通过年考核,、,、出现有损,公,公司的行为,、,、非正常离,任,任，激励对,象,象将受风险,抵,抵押金的惩,罚,罚或被取消,激,激励股票。,业,业绩股票符,合,合国内现有,法,法律法规，,符,符合国际惯,例,例，比较规,范,范，其最大,特,特点是不需,要,要中国证监,会,会批准，经,股,股东大会决,议,议通过即可,实,实行，可操,作,作性强。2000年以,来,来，有数十,家,家上市公司,先,先后采用了,类,类似业绩股,票,票的激励制,度,度。,股票期权,典,典型案例,11,帐面价值股,票,票,三毛派神曾,通,通过实施增,值,值权的议案,：,：股票增值,权,权持有者可,根,根据公司年,度,度末与年度,初,初的净资产,增,增值额与股,票,票增值权数,量,量获得奖励,（,（剔除转增,、,、送股、发,行,行等净资产,摊,摊薄因素）,。,。持有者有,收,收益权，没,有,有所有权、,表,表决权、配,股,股权。赠与,对,对象是公司,高,高管人员、,中,中层干部与,技,技术骨干。,行,行权方式是,现,现金。行权,时,时间为第一,年,年末兑现20，第二,年,年末、第三,年,年末各兑现30，余20作为,风,风险抵押金,，,，离职时本,人,人持有的股,票,票增值权数,量,量乘以离职,时,时的每股净,资,资产值计算,发,发放。资金,来,来源从奖励,基,基金或工资,基,基金中提取,或,或支付。这,实,实际上就是,国,国际上通行,的,的“帐面价,值,值股票”。,帐面价值股,票,票的缺点在,于,于：每股净,资,资产的增加,幅,幅度有限，,没,没有充分利,用,用资本市场,的,的放大作用,，,，难以产生,较,较大的激励,作,作用。,股票期权,典,典型案例,12,虚拟股票认,股,股权,一些上市公,司,司先进行虚,拟,拟的股票认,股,股权制度，,以,以期等待相,关,关政策出台,时,时能方便地,过,过渡到真正,的,的认股权制,度,度。虚拟股,票,票认股权巧,妙,妙地解决了,股,股票来源的,问,问题，但仍,然,然需要面对,资,资本市场弱,效,效的考验，,并,并且公司需,要,要为此建立,专,专门的基金,，,，可能存在,现,现金支付风,险,险。,案例：上海,贝,贝岭,股票期权,典,典型案例,13,一、法律政,策,策环境,股票期权行,权,权所引起的,股,股本变动是,否,否有法律上,的,的支持,股票期权行,权,权备用股份,的,的来源问题,涉及国有资,产,产的，应向,有,有关主管部,门,门报批,二、股票期,权,权执行价格,的,的确定和股,票,票估值问题,国内实践中,，,，期权的执,行,行价格通常,取,取决于公司,历,历史的经营,业,业绩或每股,净,净资产，而,与,与公司未来,价,价值无关,国内缺乏有,效,效的资本市,场,场，使得期,权,权价值无法,和,和股价相联,系,系，期权执,行,行价格也因,公,公司估值相,对,对困难而难,以,以确定,股票期权,应,应考虑的因,素,素,14,三、股票期,权,权的行业和,企,企业适用问,题,题,股票期权适,用,用于成长性,较,较好的电子,、,、通讯、计,算,算机、网络,和,和生物医药,等,等高科技行,业,业,股票期权更,适,适用于中小,企,企业,股票期权,应,应考虑的因,素,素,15,股票期权,来,来源建议,在目前的法,律,律政策环境,下,下，比较可,行,行的股票期,权,权来源：,新增发行或,从,从送股、配,股,股中预留，,供,供被授予人,将,将来行权。,但,但从新股发,行,行中预留股,份,份额度必须,经,经证监会批,准,准，有相当,大,大的政策难,度,度。另一种,方,方式是从送,股,股计划中切,出,出一块作为,实,实施股票奖,励,励的股票来,源,源，该方式,只,只需获得公,司,司股东大会,决,决议通过，,不,不存在其他,政,政策障碍。,目,目前中兴通,讯,讯采用的就,是,是此种方式,。,。,大股东转售,。,。即在不影,响,响大股东控,股,股地位的前,提,提下，可由,大,大股东承诺,一,一个向被授,予,予人转售公,司,司股票的额,度,度，以供将,来,来行权。此,方,方式同样必,须,须经证监会,批,批准，存在,相,相当大的政,策,策难度。风,华,华高科采用,的,的就是这种,方,方式。,以非公司的,名,名义回购。,即,即通过具有,独,独立法人资,格,格的职工持,股,股会甚至以,自,自然人或其,他,他名义购买,可,可流通股票,。,。,虚拟股票。,在,在该方式中,，,，经营者并,不,不真正持有,股,股票，而只,是,是持有一种,嘘拟股票,”,”，其收入,就,就是未来股,价,价与当前股,价,价的价格差,，,，由公司支,付,付。如果股,价,价下跌，经,营,营者将得不,到,到收益。,自然人认购,发,发起人股份,。,。政府允许,高,高管人员直,接,接以发起人,的,的身份持有,大,大量的公司,股,股票。发起,人,人认购的公,司,司股份在三,年,年内不得转,让,让，三年后,可,可协议转让,。,。,16,管理层融资,收,收购（，,简,简称）,指,由,由公司的管,理,理方而非第,二,二方投资者,对,对公司进行,收,收购，以确,保,保管理者留,在,在企业中并,能,能实现利润,，,，通过这种,交,交易方式来,向,向管理人员,提,提供一定比,例,例的公司股,份,份，是杠杆,收,收购()的,一,一种形式。,在美国800家大公司,中,中，管理层,几,几乎无一例,外,外地持有本,公,公司的股票,，,，其中111家公司管,理,理层所持有,股,股份已占总,股,股份的3,（,（接近于控,股,股）。,管理层收购,概念,17,对经营者没,有,有产权安排,的,的国企（包,括,括国有控股,企,企业）实际,上,上管理效率,的,的提升空间,很,很大；,一些国企的,快,快速发展与,内,内部人关联,很,很大，或者,是,是产权不清,，,，