运输方式及其业务流程概述课件

上传人:2127513****773577... 文档编号:250634388 上传时间:2024-11-03 格式:PPTX 页数:37 大小:196.82KB
返回 下载 相关 举报
运输方式及其业务流程概述课件_第1页
第1页 / 共37页
运输方式及其业务流程概述课件_第2页
第2页 / 共37页
运输方式及其业务流程概述课件_第3页
第3页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精彩人生 始于新希望,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2020/3/26,#,运输方式及其业务流程,运输方式及其业务流程,1,第一节,铁路运输的特点及技术经济特征 :,(一)铁路运输的特点,铁路运输的优点:很少受天气影响;安全;中长距离运货运费低廉;运输批量大;可以高速运输;节能。,第一节铁路运输的特点及技术经济特征 :,2,一、铁路运输的技术经济特性能,技术经济特性:运营技术指标、实物指标和价值指标。,铁路运输的技术经济特性:,1动行速度;2运输能力;3运输经常性和灵活性;4货物送达速度;5能源;6运输成本;7环境保护;8动距;9劳动生产率;10投资成本。,一、铁路运输的技术经济特性能技术经济特性:运营技术指标、实物,3,二、公路运输的特点,公路运输最显著的特点是公路运输的灵活性、从技术经济特性方面来看,其灵活性在所有运输方式中最强。,二、公路运输的特点 公路运输最显著的特点是公路运输的灵活性、,4,三、水路运输的特点,(一)运量大,(二)占地少,(三)基建投资少,(四)节省能源,(五)运费低,三、水路运输的特点(一)运量大,5,四、,航空运输的特点,1速度快,2机动性大,3舒适、安全,4基本建设周期短、投资少,航空货运市场三种方式:直接销售、代理销售和联运。,四、航空运输的特点 1速度快,6,五、,管道运输的特点和缺点,管道运输具有以下其他运输方式不具有的优点:,1不受地面气候影响并可连续作业。,2运输的货物不需包装,节省包装费用。,3货物在管道内移动,货损货差率低。,五、管道运输的特点和缺点 管道运输具有以下其他运输方式不具有,7,第三章,运输合理化,第一节 不合理运输及其原因,运输入是物流作业中最直观的要素之一,也是物流系统中的一个涉及面广并由诸多子系统所构成的大系统,是一个复杂的运输系统工程。,运输主要提供两大功能:产品转移和产品储存。,第三章 运输合理化 第一节 不合理运输及其原因,8,一、,运输的合理与不合理,(一)成本、速度和一致性,是影响运输合理化的重要因素,运输成本是指为两个地理位置间的运输所支付的款项以及与行政管理和维持运输中的存货有关的费用。物流系统的设计应该利用能把系统总成本降到最低程度的运输,这意味着最低费用的运输并不是导致最低的运输总成本。但最低的运输费用并不意味着最低的运输总成本,最低的运输总成本也并不意味着合理化的运输。,一、运输的合理与不合理 (一)成本、速度和一致性,是影响运输,9,(二)运输方式的选择,五种基本的运输方式(铁路、公路、水路、航空、管道),水路运输具有运量大,成本低的优点;,公路运输则具有机动灵活,便于实现货物门到门的运输的特点;,铁路运输的主要优点是不受气候影响,可深入内陆和横贯内陆实现货物长距离的准时运输;,航空运输的主要优点是可实现货物的快速运输。,(二)运输方式的选择五种基本的运输方式(铁路、公路、水路、航,10,具体条件的基础,大体可以从五个方面考虑:,1运输物品的种类;,2运量;,3运输距离;,4运输天数;,5运输费。,具体条件的基础,大体可以从五个方面考虑:,11,运输路线的选择主要包括:,1发送者应如何分组来制订路线?,2什么是最好的服务顾客的发送顺序?,3哪一条路线应分派给哪一种车辆?,4对于服务于不同的客户类型,什么是最好的车辆类型?,5客户是如何限制发送时间的?,运输路线的选择主要包括:,12,(三)不合理运输表现形式,1对流运输,2迂回运输,3过远运输,4重复运输,5无效运输,6运力选择不当,(三)不合理运输表现形式,13,二、影响运输合理化的外部因素,影响运输合理化的外部因素主要有以下五个方面:,(一)政府,(二)资源分布状况,(三)国民经济结构的变化,(四)运输网布局的变化,(五)运输决策的参与者,二、影响运输合理化的外部因素 影响运输合理化的外部因素主要有,14,三、影响运输合理化的内部因素,(一)运输距离,(二)运输环节,(三)运输工具,(四)运输时间,(五)运输费用,三、影响运输合理化的内部因素,15,四、运输合理化的有效措施,(一)提高运输工具实载率,(二)减少动力投入,增加运输能力,1“满载超轴”。,2水运拖排和拖带法。,3顶推法。,4汽车挂车法。,(三)发展社会化运输体系,四、运输合理化的有效措施 (一)提高运输工具实载率,16,四、运输合理化的有效措施,(四)开展中短距离铁路公路分流,“以公代铁”的运输,(五)尽量发展直达运输,(六)配载运输,(七)“四就”直拨运输,(八)发展特殊运输技术和运输工具,四、运输合理化的有效措施(四)开展中短距离铁路公路分流,“,17,第二节 运输优化的基本问题,一、最短路问题,运输路线的确定会直接影响到运输效果的好坏,关系着货物能否及时运到指定地点。,二、最小费用最大流问题,三、邮递员问题,四、运输规划,第二节 运输优化的基本问题 一、最短路问题,18,第五章,配送系统模式与配送策略,第五章 配送系统模式与配送策略,19,第一节,配送功能及其要素,一、配送功能,配送本质上是运输,创造空间效用自然是它的主要功能。,(一)完善了运输系统,(二)消除交叉输送,(三)提高了末端物流的经济效益,(四)实现低库存或零库存,(五)简化手续,方便用户,(六)提高了供应保证程度,第一节 配送功能及其要素 一、配送功能,20,二、配送功能要素,(一)集货,(二)分拣,(三)配货,(四)配装,(五)送货,二、配送功能要素 (一)集货,21,第二节,配送网络,一、物流中心,物流中心是从事活动的场所或组织。,物流中心可以根据功能划分成多种类型:,1流转中心,2配送中心,3储存中心,4流通加工中心,第二节 配送网络 一、物流中心,22,二、配送中心及其类型,(一)配送中心的概念,配送中心是从事配送业务的物流场所或组织。,二、配送中心及其类型 (一)配送中心的概念,23,(二)配送中心分类,1按配送中心承担的职能分类,(1) 供应配送中心;(2) 销售配送中心。,(3) 包裹快递配送中心。,2按配送区域的范围分类,(1) 城市配送中心;(2) 区域配送中心。,3按配送中心内部特性分类,(1) 储存型配送中心;(2) 直通型配送中心。,(3) 加工型配送中心。,4按配送中心的归属分类,(1) 自用型配送中心;(2)公用配送中心。,(二)配送中心分类 1按配送中心承担的职能分类,24,三、配送网络结构,(一)集中型配送网络,(二)分散型配送网络,(三)多层次配送网络,(四)几种典型的配送网络,1工业生产资料配送网络,2生活消费品配送网络,3包裹快递配送网络,三、配送网络结构,25,第三节,配送模式与服务方式,配送网络确定以后,配送模式与服务方式就成为降低配送成本、提高服务水平的关键。,一、配送模式,(一)直接配送模式,(二)储存配送模式,(三)直通配送模式,(四)流通加工型配送模式,第三节 配送模式与服务方式 配送网络确定以后,配送模式与,26,二、配送服务方式,(一)定时配送; (二)准时配送; (三)快递配送,(四)定量配送; (五)定时定量配送,(六)定时定路配送 (七)即时配送,三、配送策略,(一)转运策略; (二)延迟策略;,(三)集运策略,二、配送服务方式,27,第四节,配送增值服务,一、 配送基本服务及能力要求,(一)配送基本服务:物流本身是一种服务性活动,而运输、配送是物流功能的核心,特别是配送,它是多种物流功能的整合,所以物流的服务性特点在配送活动上体现得最为充分。,配送服务分为基本服务和增值服务。,(二)对基本服务的能力要求,配送能力一是规模能力,包括配中心的存储多能力、吞吐能力、运输周转能力流通加工能力等;二是服务水准能力,包括配送物品的可得性、作业绩效,可靠性等。,第四节 配送增值服务 一、 配送基本服务及能力,28,二、配送增值服务,(一)配送增值服务的内容,1以顾客为核心的增值服务,2以促销为核心的增值服务,3以制造为核心的增值服务,4以时间为核心的增值服务,“零库存”实现的主要方式是准制(JIT)技术。所谓准时制,是在准确测定生产各工艺环节,作业效率的前提下按订单准确地计划,以消除一切无效作业与浪费为目的的一种管理模式。,二、配送增值服务(一)配送增值服务的内容,29,(二)增值服务的功能,1增加便利性,2加快反应速度,3降低物流成本,4,业务延伸,(二)增值服务的功能 1增加便利性,30,第五节 共同配送,共同配送是指“在城市里,为使物流合理化,在几个有定期运货需求的货主的合作下,由一个卡车运输者,使用一个运输系统的配送。,共同配送的主体可以是货主,也可以是第三方物流公司。,第五节 共同配送共同配送是指“在城市里,为使物流合理,31,第七章 配送作业,一、进货作业基本流程,配送作业一般包括以下几项作业:(,1,)进货;(,2,)搬运装卸;(,3,)储存(必要时);(,4,)订单处理;(,5,)分拣;(,6,)补货;(,7,)配货;(,8,)送货。,第七章 配送作业 一、进货作业基本流程,32,确定进货目标的内容一般包括以下五个方面:,(1),掌握货物的到达日期、品种、数量;,(2),尽可能准确预测送货车的到达日程;,(3),配合停泊信息协调进出货车的交通问题;,(4),为了方便卸货及搬运,计划好货车的停,车位置;,(5)预先计划临时存放位置。,确定进货目标的内容一般包括以下五个方面:(1) 掌握货物的到,33,二、进货流程安排,(一)进货流程安排的原则,(二)进货考虑的因素,二、进货流程安排 (一)进货流程安排的原则,34,三、货物编码,(一)货物编码的原则,1简易性; 2完全性; 3单一性;,4一贯性; 5充足性; 6可扩充性;,7组织性; 8适应性; 9分类展开性;,(二)货物编码的方法:(种类多),1顺序码; 2数字分段码;,3分组编码; 4实际意义编码;,5后数位编码; 6暗示编码,三、货物编码 (一)货物编码的原则,35,四、货物分类,货物分类是将多种品种货物按其性质或其他条件逐次区别,分别归纳人不同的货物类别,并进行有系统的排列,以提高作业,四、货物分类 货物分类是将多种品种货物按其性质或其他条件逐次,36,听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。,11月-24,11月-24,Sunday, November 3, 2024,安全生产法,保护你我他。,14:03:43,14:03:43,14:03,11/3/2024 2:03:43 PM,花开堪折直须折,莫待无花空折枝。,11月-24,14:03:43,14:03,Nov-24,03-Nov-24,你有多努力,就有多幸运。,14:03:43,14:03:43,14:03,Sunday, November 3, 2024,追求生命的竞争,占据了所有的生物,且维持着他们的活动。,11月-24,11月-24,14:03:43,14:03:43,November 3, 2024,不擅长倾听不同的声音,是管理者最大的忽视。,2024年11月3日,2:03 下午,11月-24,11月-24,承认自己的伟大,就是认同自己的愚疑。,03 十一月 2024,2:03:43 下午,14:03:43,11月-24,在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物,?,不是,!,是有适应能力的动物。,十一月 24,2:03 下午,11月-24,14:03,November 3, 2024,你的工作究竟是酷还是恐怖,取决于你自己的看法。,2024/11/3 14:03:43,14:03:43,03 November 2024,只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。,2:03:43 下午,2:03 下午,14:03:43,11月-24,选择,?,选择这个词对我来说太奢侈了。,失败者看到机会后面的问题,而成功者看到问题后面的机会。,11月-24,11月-24,14:03,14:03:43,14:03:43,Nov-24,君子求诸己,小人求诸人。,论语,。,2024/11/3 14:03:43,Sunday, November 3, 2024,预防是解决危机的最好方法。,11月-24,2024/11/3 14:03:43,11月-24,谢谢各位!,听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。9月,37,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!