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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/1/13,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/1/13,#,29,培训人,:XXX,时间,:201X,年,X,月,打造团队精神培训课程,PPT,模板,员,工,培,训,本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,企业文化建设课程,培训人:XXX时间:201X年X月打造团队精神培训课程PPT,1,企业人员层级,10,集思广益的团队原则,09,建立良好人际关系,11,合作才能成功,12,相互认识小游戏,01,古老的寓言故事,02,大雁的启示,04,课程大纲,03,什么是团队精神,05,理念与团队的精神,06,建立工作团队,07,团队内的主要角色,08,目录,/,CONTENTS,企业人员层级10 集思广益的团队原则09 建立良好人际关系,01.,相互认识小游戏,游戏规则:,姓名:,年龄:,岗位:,个人爱好:,每人一张白纸。,在白纸上写下:,姓名、年龄、岗位、个人爱好。,请教室中其他人在你的纸上签字。,如果你发现对方个人爱好和你的相同,请注明:,我也喜欢,请注意:你有没有漏掉谁。,01. 相互认识小游戏 游戏规则: 姓名:每人一张白纸。,游戏意义:,通过短暂的交流,我们认识了新的伙伴。,我们发现哪里都有与自己有着共同特点和爱好的人。,无论生活还是工作,我们时刻处在团队中,我们要做的就是:,不断让别人签字认可,。,请保留此纸,记录工作中的这一瞬间。,01.,相互认识小游戏,游戏意义: 通过短暂的交流,我们认识了新的伙伴。01. 相,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;,如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;,如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命壮观景象,那是什么来了?,02.,古老的寓言故事,蚂蚁军团,!,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;02.,大纲,03.,课程大纲,实践计划,大雁的启示,什么是团队精神,团队发展曲线,集思广益的团队原则,与上司的相处之道,建立良好人际关系,大纲03. 课程大纲实践计划大雁的启示什么是团队精神团队发,04.,大雁的启示,每只雁鼓动双翼时,对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成,V,字型时,比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。,当带头的雁疲倦了,它会退回队伍,由另一只取代它的位置。,队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。,当有雁只生病或受伤时,其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边,直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行,或者去追赶上原来的雁群。,04. 大雁的启示 每只雁鼓动双翼时,对尾随的同伴都具有“,04.,大雁的启示,与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动。,1+1,2,的团队才是优秀的团队。,如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己目标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也愿意协助他人。,遇到困难的任务时,轮流担任与共享领导权是有必要的,明智的,我们都是互相依赖的。,要认识到自己也有能力不足的时候,懂得依靠团队力量。,启示一,启示二,启示三,04. 大雁的启示与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易,当有人必须离开团队时,我们实在应该举行一个告别仪式,因为它更多的是做给没走的成员看的。,我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“,叫声,”,而不是其它的“,叫声,”。,如果我们与大雁一样聪明的话,我们也会互相扶持,不论是在困难的时刻或在顺利的时刻。,相互间的鼓励会振奋队员的精神,坚持到底。,TEAM,04.,大雁的启示,当有人必须离开团队时,我们实在应该举行一个告别仪式,因为它更,团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的,!,05,.,什么是团队精神,团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现,优秀团队精神,经营理念,06.,经营理念与优秀团队的精神,优秀团队精神 经营理念 06. 经营理念与优秀团队的精神,团队的构成条件,清楚地了解共同的目标,成员对团队有归属感,具有容易沟通,互动的工作环境,资源(技能、方法等)共享。,共同的价值观及遵守一定的规范。,成员在不同领域具有特殊专才。,07.,建立工作团队,团队的构成条件清楚地了解共同的目标成员对团队有归属感具有容易,明确订出团队的目的及目标,给予团队一个特殊的命名。,选择适当的组员:挑战心、上进心、专业能力,清楚界定每位成员扮演的角色,工作岗位。,清楚界定每位成员的责任,工作职责。,选择团队的领导人。,定期检查进度,绩效考核制度。,01,02,03,04,05,06,07,流程,:,07.,建立工作团队,明确订出团队的目的及目标给予团队一个特殊的命名。选择适当的组,角色,行动,特征,协调者,阐明目标和目的,帮助分配角色、责任和义务,为群体做总结,稳重、智力水平中等,信任别人,公正,自律,积极思考,自信,决策者,寻求群体进行讨论的模式,促使群体达成一致,并作出决策,有较高的成就,极易激动,敏感,不耐心,好交际,喜欢辩论,具有煽动性,精力旺盛,策划者,提出建议和新观点,为行动过程提出新的视角,个人主义,慎重,知识渊博,非正统,聪明,监督评估者,分析问题和复杂事件,评估其他人的贡献,冷静,聪明,言行谨慎,公平客观,理智,不易激动,支助者,为别人提供个人支持和帮助,喜欢社交,敏感,以团队为导向,不具决定作用,外联者,介绍外部信息,与外部人谈判,阐明目标和目的,帮助分配角色、责任和义务,为群体做总结,实施者,强调完成既定程序和目标的必要性,并且完成任务,力求完美,坚持不懈,勤劳,注意细节,充满希望,执行者,把谈话和观念变成实际行动,吃苦耐劳,实际,宽容,勤劳,08.,团队内的主要角色,角色行动特征协调者阐明目标和目的,帮助分配角色、责任和义务,,注重质量而不是数量,不批评別人的意见,欢迎奇特的构思,不突出个人表现,人人参与,头脑风暴法,规则,利用群体的智慧,09.,集思广益的团队原则,注重质量而不是数量不批评別人的意见欢迎奇特的构思不突出个人表,企业组织中的阶层划分图,高层领导,中层领导,基层领导,天,人,地,10.,企业人员层级,企业组织中的阶层划分图高层领导中层领导基层领导天人地10.,世上绝无愚蠢的人,用心,而不是用脑,希望别人怎样待我,,我就怎样去待别人,做对方认为重要的,,而不是自己认为重要的,看人的优点,与别人的优点相处。,真诚地赞赏他人,关系,11.,建立良好人际关系,世上绝无愚蠢的人用心,而不是用脑希望别人怎样待我,做对方认为,狼的生存法则,合,作,才,能,成,功,狼的生存法则 合作才能成功,狼不会为了所谓的尊严在自己弱小的时攻击比自己强大的东西,卧薪尝胆,人的本能必须在不断累积中提升,坚守本质工作再发展,狼不会为了所谓的尊严在自己弱小的时攻击比自己强大的东西卧薪尝,众狼一心,狼不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。,延迟符,众狼一心狼不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。延迟符,狼也很想当兽王,但狼知道自己不是老虎。,自知之明,了解自己能做什么,不能做什么,切勿好高骛远。,狼也很想当兽王,但狼知道自己不是老虎。自知之明了解自己能做什,顺水行舟,狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。,目前航服正在高速的发展,搭乘这条快船的你必然会通过自身的努力换回最大的回报。,顺水行舟狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。目前航服正在,同进同退,狼虽然通常独自行动,但狼却是最团结的动物,你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走,工作中应发扬互帮互助,携手共进的作风,才能促使团队的整体发展。,同进同退狼虽然通常独自行动,但狼却是最团结的动物,你不会发现,表里如一,狼也相当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的就是干干净净的吃掉每次猎物。,工作中应自己真实的一面展示出来,不可说一套做一套。,表里如一狼也相当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误,知己知彼,取人之长,补己之短;知人知己,百战不殆,孙子兵法,。,狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,,有一个美丽的传说:狼的一生只有一个伴侣。如果它的伴侣离他而去,它将离开它的群体,独孤一生。每当月圆之日,它将对月悲鸣,以此抒发对伴侣的思念,直至终老,一生不变。,狼亦钟情,有一个美丽的传说:狼的一生只有一个伴侣。如果它的伴侣离他而去,授狼与渔,狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊了,授狼与渔狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如,自由可贵,狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃脑。因为狼知道,决不能有傲气,但不可有无傲骨,所以狼有时也会独自哼哼自由歌,自由可贵狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃脑。因为狼,培训人,:XXX,时间,:201X,年,X,月,培训结束,谢谢聆听,员,工,培,训,本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,企业文化建设课程,培训人:XXX时间:201X年X月培训结束,谢谢聆听员工培训,29,
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