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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第十八章创新管理,学习内容要求,18.1 企,业,业创新概述,18.2 企,业,业创新动力,18.3 企,业,业创新环境,18.4 企,业,业创新战略,学习内容要求,返回,掌握企业创新,的,的概念,理解系统创新,张,张略与技术跨,越,越战略；,了解企业的创,新,新环境与创新,的,的动力来源,18.1 企,业,业创新概述,18.1.1,企业创新的作,用,用,18.1.2,企业创新的概,念,念,18.1.3,企业创新的环,节,节,18.1.4,创新制胜的原,则,则,返回,18.1.1,企业创新的作,用,用,1912,年，美籍奥地,利,利经济学家熊,彼,彼特提出了创,新,新的概念，认,为,为创新是企业,家,家对生产要素,的,的重新组合,随着经济全球,化,化的趋势日益,高,高涨，企业的,内,内外经营环境,不,不断变化，企,业,业是否具有变,革,革能力决定着,企,企业的命运。,企业永远是适,者,者生存、勇者,发,发展斯,托拉公司的,成,成功奥秘,通用公司的,成,成功经历,企业长盛不衰,的,的原因在于企,业,业发展战略的,创,创新性选择。,返回,18.1.2,企业创新的概,念,念,企业创新的涵,义,义,企业创新，是指从构想新,概,概念开始，到,渗,渗透到具体的,生,生产、操作，,形,形成真正的生,产,产力，从而进,入,入市场，最终,获,获得经济效益,的,的全过程。创,新,新不同于发明,、,、创造，也不,仅,仅仅是高、精,、,、尖、奇。创,新,新是以市场为,导,导向，以提高,经,经济效益为最,终,终目的的。,企业竞争成败,的,的关键在于企,业,业的创新,企业创新的关,键,键在于企业的,创,创新能力,返回,18.1.2,企业创新的概,念,念,企业创新的地,位,位和作用,企业追求效益,最,最大化的动机,，,，及在市场竞,争,争中求生存和,发,发展的要求是,企,企业创新的动,力,力，从而形成,购,购买或开发创,新,新成果的欲望,和,和行为，拉动,知,知识创新。,企业在使用创,新,新成果过程中,，,，同时检验创,新,新成果，促进,创,创新升级。,企业把创新转,化,化为效益，实,现,现创新的价值,和,和作用。,企业是支持创,新,新的重要力量,。,。,返回,18.1.2,企业创新的概,念,念,企业家与企业,创,创新的关系,企业家是企业,的,的灵魂,真正的企业家,应,应该是职业经,理,理人和资本所,有,有者的结合体,返回,18.1.3,企业创新的环,节,节,返回,企业,创新,产品设计创新,研究开发创新,制造,创新,工艺,创新,管理,创新,18.1.4,创新致胜的原,则,则,企业的发展模,式,式图,返回,灵活型企业,创新型企业,质量型企业,效率型企业,企业成长,企业发展模式,18.1.4,创新致胜的原,则,则,企业制胜的原,则,则,原则,1,：创新必须作,为,为一项修炼。,原则,2,：创新必须具,有,有综合性,原则,3,：创新必须有,组,组织地、系统,地,地、持续地寻,找新机会,原则,4,：,创,创,新,新,必,必,须,须,涉,涉,及,及,组,组,织,织,所,所,有,有,人,人,的,的,参,参,与,与,原,则,则,5,：,创,创,新,新,必,必,须,须,以,以,顾,顾,客,客,为,为,中,中,心,心,。,。,返,回,回,18.2,企,业,业,创,创,新,新,动,动,力,力,返,回,回,企业创新动力,技术推动,市场需求,企业家偏好,政府行为,路径依赖,18.3,企,企,业,业,创,创,新,新,环,境,境,18.3.1,外,部,部,环,环,境,境,18.3.2,内,部,部,环,环,境,境,返,回,回,18.3.1,外,部,部,环,环,境,境,外,部,部,环,环,境,境,政,府,府,调,调,控,控,市,场,场,环,环,境,境,资,源,源,环,环,境,境,投,入,入,机,机,制,制,制,度,度,基,基,础,础,返,回,回,18.3.2,内,部,部,环,环,境,境,内,部,部,环,环,境,境,企,业,业,的,的,创,创,新,新,意,意,识,识,企,业,业,的,的,体,体,制,制,和,和,机,机,制,制,企,业,业,素,素,质,质,和,和,实,实,力,力,企,业,业,生,生,存,存,与,与,发,发,展,展,目,目,标,标,企,业,业,的,的,创,创,新,新,氛,氛,围,围,返,回,回,企,业,业,内,内,外,外,部,部,创,创,新,新,环,环,境,境,返回,企业创新环境,政府调控,市场环境,资源环境,投入机制,制度基础,企业,创新,意识,企业体制和机制,企业素质和实力,企业目标,企业创新氛围,企业创新外部环境,企业创新内部环境,图18-4,企,企,业,业,创,创,新,新,环,环,境,境,18.4,企,企,业,业,创,创,新,新,战,战,略,略,18.4.1,系,统,统,创,创,新,新,战,战,略,略,18.4.2,技,术,术,跨,跨,越,越,战,战,略,略,返,回,回,18.4.1,系,统,统,创,创,新,新,战,战,略,略,返,回,回,观念创新,体制创新,技术创新,管理创新,企业发展,企业系统创新战略,18.4.1,系,统,统,创,创,新,新,战,战,略,略,返,回,回,观,念,念,创,创,新,新,是,是,企,企,业,业,创,创,新,新,的,的,先,先,导,导,体,制,制,创,创,新,新,是,是,企,企,业,业,创,创,新,新,的,的,基,基,础,础,管理创新是企业,创,创新的关键,技术创新是企业,创,创新的保障,18.4.2技,术,术跨越战略,返回,技术跨越战略的,内,内涵,所谓技术跨越，,就,就是跨越技术发,展,展的某些阶段，,直,直接开发、应用,新,新技术、新产品,进,进而提高产品竞,争,争力的过程。,“绝对跨越”：,直,直接从较低的技,术,术水平，跨越到,世,世界的领先水平;,“相对跨越”：,从,从较低的技术水,平,平，跨越到相对,自,自己而言的较高,的,的技术水平。,18.4.3技,术,术跨越战略,返回,中国企业实施技,术,术跨越战略的可,行,行性,物质条件不是取,得,得科学突破的充,分,分条件，它只能,作,作为一项必要条,件,件；,新技术革命的机,遇,遇;,发展中的后发优,势,势;,中国人的智慧和,潜,潜力。,18.4.3技,术,术跨越战略,返回,企业技术跨越的,模,模型与途径,发达国家采用领,先,先创新战略获得,利,利润的过程,发达国家率先把,高,高科技产品销往,次,次发达国家和发,展,展中国家，并获,得,得高额的创新利,润,润。,随着产品数量的,增,增加，发达国家,还,还向次发达国家,销,销售制造高科技,产,产品的制造设备,，,，继续获得高额,创,创新利润。,随着产品及产品,制,制造设备的普及,，,，发达国家向发,展,展中国家，由销,售,售高科技产品，,改,改为销售制造设,备,备。,随着产品及制造,设,设备市场的饱和,，,，创新利润越来,越,越低，发达国家,向,向发展中国家由,销,销售制造设备，,改,改为销售制造设,备,备的关键零部件,。,。,当产品市场完全,饱,饱和时，此时产,品,品的价格己经很,低,低，没有利润可,言,言。而发达国家,己,己经研究开发出,新,新一代或新种类,的,的高科技产品，,由,由此拉开与上述,过,过程完全一样的,新,新一轮竞争。,18.4.3技,术,术跨越战略,返回,中国企业的技术,跨,跨越战略,（1）基于竞争,优,优势的企业分类,20世纪50,年,年代，导弹容易,飞,飞机难；,制定一个企业,的,的发展战略，也,必,必须首发现这个,企,企业的优势和劣,势,势；,我国企业的分,类,类：高新技术企,业,业、传统制造,业,业、劳动密集型,企,企业；,我国的国情。,18.4.3技,术,术跨越战略,返回,中国企业的技术,跨,跨越战略,（2）高新技术,企,企业的竞争优势,及,及跨越战略,中国高新技术企,业,业的竞争优势，,除,除了以上我们提,到,到的新技术革命,带,带来的机遇、以,及,及后发优势以外,，,，还包括如下几,个,个方面：,直接面对庞大,的,的中国市场需求,，,，感受需求的强,烈,烈刺激。,易于根据中国,现,现有技术的不足,，,，发现未来的需,求,求。,中国人在某些,特,特殊高科技领域,具,具有天赋。,中国的高新技,术,术企业，大部分,管,管理水平比较低,。,。,18.4.3技,术,术跨越战略,返回,中国企业的技术,跨,跨越战略,（2）高新技术,企,企业的竞争优势,及,及跨越战略,根据中国高技术,企,企业的竞争优势,，,，我们提出技术,跨,跨越的战略。,第一，利用当代,最,最先进的技术平,台,台，根据自己的,特,特有的竞争优势,，,，重点突破某些,关,关键技术。力争,在,在某些特殊领域,，,，使自己的产品,进,进入领先行列。,第二，利用当代,最,最先进的流通管,理,理技术和方法，,积,积累资本，成为,明,明星企业，然后,利,利用雄厚的资本,，,，进行技术跨越,，,，研制名牌产品,，,，成为名牌企业,北大,方,方发,展,展过,程,程中,在,在技,术,术上,的,的四,次,次跨,越,越。,18.4.3,技,技术,跨,跨越,战,战略,返回,中国,企,企业,的,的技,术,术跨,越,越战,略,略,（3,）,）传,统,统制,造,造业,的,的竞,争,争优,势,势及,跨,跨越,战,战略,*中国,传,传统,制,制造,业,业的,竞,竞争,优,优势,：,：,*我们,提,提出,技,技术,跨,跨越,的,的战,略,略是,：,：放,眼,眼世,界,界、,博,博采,众,众长,、,、结,合,合国,情,情、,拿,拿来,最,最佳,、,、集,成,成综,合,合、,创,创新,提,提高,。,。,传,统,统制,造,造业,不,不再,是,是世,界,界发,达,达国,家,家的,主,主要,目,目标,。,。,我,国,国的,传,传统,制,制造,业,业具,有,有一,定,定的,基,基础,。,。,发,达,达国,家,家继,续,续从,事,事传,统,统制,造,造业,的,的成,本,本太,高,高，,而,而中,国,国的,情,情况,则,则恰,恰,恰相,反,反。,18.4.3,技,技术,跨,跨越,战,战略,返回,中国,企,企业,的,的技,术,术跨,越,越战,略,略,（4,）,）劳,动,动密,集,集型,企,企业,的,的竞,争,争优,势,势与,跨,跨越,战,战略,*中国,劳,劳动,力,力密,集,集产,业,业的,竞,竞争,优,优势,：,：,*我,们,们提,出,出的,技,技术,跨,跨越,战,战略,是,是：,紧,紧紧,抓,抓住,动,动力,成,成本,低,低的,优,优势,，,，结,合,合关,键,键技,术,术的,突,突破,，,，提,高,高产,品,品竞,争,争力,；,；或,者,者依,靠,靠管,理,理跨,越,越，,积,积累,资,资本,，,，然,后,后最,后,后实,现,现技,术,术跨,越,越。,劳,动,动力,成,成本,很,很低,。,。,中,国,国劳,动,动密,集,集型,企,企业,，,，易,于,于在,短,短期,内,内实,现,现管,理,理水,平,平的,很,很大,提,提高,，,，从,而,而大,大,大提,高,高经,济,济效,益,益，,提,提高,市,市场,竞,竞争,力,力。,随,着,着高,新,新技,术,术的,发,发展,，,，会,使,使得,劳,劳动,密,密集,型,型企,业,业的,技,技术,水,水平,，,，以,较,较小,的,的代,价,价，,提,提高,到,到较,高,高的,水,水平,，,，从,而,而实,现,现技,术,术跨,越,越。,18.4.3技术跨越,战,战略,返回,管理跨越是,技,技术跨越的,保,保证,企业要想通,过,过技术创新,，,，实现跨越,式,式发展，必,须,须实现技术,与,与管理的双,重,重跨越;,产权明晰问,题,题的解决；,大企业要把,国,国外的先进,管,管理经验与,中,中国的国情,的,的融合；,中小企业管,理,理水平提高,的,的一条捷径,是,是通过与高,校,校或科研单,位,位联合来解,决,决。,要使企业能,够,够在跨越式,发,发展后能
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