司法局绩效管理活动方案

司法局绩效管理活动方案一、指导思想2021年度县司法局绩效管理工作要以党的十八大精神为指导，以科学开展观为统领，以绩效管理凝聚开展合力，提升效劳效能，促进工作落实，全力创先保优，在更高起点上加快“建设现代海洋经济强县和“构建三城三基地、争创十佳十强县，努力推动科学开展新跨越。二、组织领导2021年度绩效管理工作在县委、县政府领导下，成立局绩效管理工作办公室，负责绩效管理具体工作。三、绩效管理范围全县22个司法所，机关各科室、公证处、法律援助中心。四、工作内容及分工2021年度我局绩效管理工作包括绩效目标设定、绩效责任分解、绩效运行监控、绩效考核评估、评估结果运用、绩效整改提升等六个方面。具体工作内容和分工是：制定下发?县司法局2021年度绩效管理工作实施方案?。各单位要根据?实施方案?的要求，及时组织传达、认真建立健全绩效管理制度，抓好工作部署和落实。各单位要根据?实施方案?精神，结合实际拟定本单位绩效管理实施方案，并于9月29日前报送局绩效办。适时召开会议，通报总结表彰情况。六、工作要求一提高认识。推行绩效管理是县委、县政府全面贯彻落实科学开展观的重要举措，是推动科学开展、构建和谐的现实需要。各单位要进一步提高对绩效管理工作重要性的认识，把这项工作作为促进科学开展新跨越的重要保障，着力激发和调动广阔干部干事创业、致力跨越的积极性、主动性，提升效劳效能，促进工作落实。二认真实施。各单位要从全面提升绩效出发，健全和完善绩效管理工作制度，围绕目标设定、责任体系，运行机制、绩效评估、绩效提升等五个方面推进绩效管理制度创新与实践创新。要精心组织，明确职责，加强运作，逐步完善管理机制，标准管理程序，落实层级管理，把每一项绩效指标落实到责任单位和责任人。强化工作措施，推动目标实现。三注重实效。各单位要紧紧围绕县委、县政府中心工作开展绩效管理，提升行政效率，优化政务效劳，着力提高行政执行力，确保政令畅通；着力提高行政办事效率，确保政务效劳优质高效；着力改进工作作风，弘扬“马上就办办就办好的优良传统。按照“提速增效、效劳开展的要求把绩效管理与履行职责、落实工作紧密结合。围绕绩效目标的实现，下大力气抓作风，下大力气抓效劳，下大力气抓效能，不断提高依法履职、效劳开展、为民办事的效率，用心做好效劳开展、效劳基层、效劳企业工作。