污水泵站施工方案

污水泵站工程 施工方案 2019年 月 日目录 第1章、 工程概况及合同概况.1第2章、 主要项目的施工方法.8第3章、 各项保证措施.5第4章、 工程施工用机械设备和人员安排.2第5章、 施工组织机构建立.2第6章、 施工进度计划.1第1章、 工程概况及合同概况1、 工程概况 本工程为预制式污水处理泵站，设备采购及配套的土建施工。预制式污水泵站为成套供应产品，泵站主体由井筒、潜水泵、提升链、管道、阀门、泵站进出水口系统等部件组成。 泵站设计流量xxL/s、设计扬程 m，地面绝对标高m，出水管管径mm，水泵参数Q=400m3/h，H=10m，功率=18.5Kw/台，水泵台数和运行方式：2台（交替运行，轮值工作）二、合同概况 开工日期：2019年 月 日；完工日期：2019年 月 日。质量目标：符合城镇给排水技术规范、给排水管道工程施工及验收规范和一体化预制泵站应用技术规程的要求。一体化泵站规、内部构造及自控设备符合图纸设计第2章、 主要项目的施工方法1、 施工程序 根据泵站工程的施工特点，结合现场实际施工条件，为加强现场施工管理，确保工程顺利进行，我们拟按以下程序进行，精心组织专业施工队伍进行泵站的土建和设备安装施工。 工程定位及场地清理降方开挖基坑围护基坑挖土底板施工预制泵站及管线安装回填平整场地泵房安装 二、工期及进度计划 在工期计划和安排中，合理搭配工序、有效配置资源，根据实际需要既可进行流水作业，也可进行交叉作业。既要保证质量也要确保人员安全。 三、施工技术方案（1） 、施工准备1、生产准备 平整好施工区域场地，布置搭建料场、工棚、看守房等现场临用设施，做好工作区域、基坑、料场、路口的封闭及围护，设置明显的警示、警告牌、夜间警示灯等安全警示标志（牌），做到安全先行、确保文明施工。 2、技术准备 在公司总工程师的主持下，组织施工技术人员，质量管理人员熟悉图纸，结合有关施工规范和技术操作规程，在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，编制详尽的施工技术专项方案并呈报公司技术负责人，经审核后报监理部门审批。3、 材料、设备准备 根据图纸中构筑物、设备的设计尺寸及数量表，编制详尽的材料计划表，和设备采购计划。并将材料、设备购置费预算按月报公司经营部。4、 原有泵站污水处理 因施工需求现将原有污水泵站中污水外排处理 处理方法：排污车抽除外排 排污车辆（10m）：3辆排污运距：5公里（2） 、主要项目施工方法1、测量放样 工程开工前根据业主或监理人提供的平面控制网点及水准网点，按照三角网及导线网测量的要求，建立供施工使用的平面控制网及采用四等水准测量建立的高程控制网。测量控制网报经监理人审核后，作为以后施工测量放线的依据。 测量放样控制是贯穿工程施工全过程的关键的工作，为此项目部成立专门测量小组，根据工程各部位特点由专职测量队员实施，并及时做好有关工程记录。人员配备：测量员2人。测量器具配备：水准仪2台，5米盒尺2把，50米钢卷尺1把，水平尺2根。 2、场地清理及拆除 因现场为建筑拆除后废墟以及现有临建房和原有泵站操作间，应先用仪器仪做出工程定位，然后由挖掘机进行场地平整，并进行原有泵站操作间拆除，将施工范围内建筑废墟清除外运。再次用仪器定出工程范围，并进行房屋周围支护，进行降方开挖。 3、基坑开挖 1）、定位放线 落实专人负责制，设一名测量专责施工放线，配测量工2人。 执行一切定位、放线均经自检、专职质检员验收后，报监理工程师、业主代表验收。2）、工艺流程 确定开挖顺序和坡度放线沿灰线开挖土方分层作业开挖修整槽边底角清理检测验收转下道工序。 本工程的建筑位置及方向的定位控制线（桩），标准水平桩及基槽的轴线、灰线，必须经过检验合格，且办完报验手续。 施工场地应清理整平，且有排水坡度，挖临时性排水沟。 基槽开挖时挖出的土，按要求全部运至甲方指定地点（预留地）。达到标化工地、文明现场的标准。4施工方法4.1挖土方法采取先上后下、逐层开挖，在挖到距坑槽底200mm以内时应抄出平线。在基坑四角槽帮钉木橛做出水平标高标志，明确槽底标高。确定槽宽时，应由两端引桩拉轴线，用铅垂法引至坑底，检查坑边尺寸。最后清除土方，修整槽宽铲平槽底。 4.2开挖基坑不得超过坑底标高，如发生个别地方超挖时，其处理应征得设计人员同意后，才能做地基处理。 4.3基坑应连续开挖，尽快完成，施工中应防止地面水流入坑内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。 4.4注意天气情况，遇到有雨天气，要采取防雨措施。 4.5基础坑槽挖至设计标高时，应会同有关单位人员进行检查，对不符合要求的基坑，经处理合格后，进行下套工序施工。 4.6为确保污水池施工不受雨水的冲刷，沿混凝土垫层外侧每边放出300mm的工作面，并沿基础外侧挖排水沟200*200mm和集水井400*500mm，沿污水池四角共设臵4个，排水沟向集水井设3%的排水坡度，下雨时及时用水泵排除雨水。4.7 C10混凝土垫层用经纬仪依据地面轴线控制点向下投测，以所投测的线控制细部尺寸，根据污水池基础平面图进行放线，由总包单位及现场监理复核检查后，根据轴线定位预制井池位置，采用50*100木方作为垫层模板，模板检查合格后，浇筑C10混凝土垫层并振捣密实，随即用木蟹搓平，等混凝土表面上浮的泌水排除后，进行第二遍木蟹搓平，以防混凝土垫层收缩裂缝，同时用铁抹子将垫层表面抹光。4.8预制井池安装由测量人员进行预制构件位置进行精确放线，并在垫层上打出预制件的位置，上报监理及业主进行复查及确认，待各方确认后进行吊装作业安装预制井池。（3）预埋螺栓 安放螺栓根据泵站原有水泵型号进行螺栓定位，安装时应先根据定位线固定好中心，然后调整标高，并按方案要求临时加固。螺栓安放后由测量工用全站仪和水平仪对螺栓再次进行轴线和标高的调整，经检查达到要求后，再把螺栓下部固定。同时，对螺栓固定架纵横两个方向加焊剪刀撑予以加强。 7、安装工程（1）运输 超过50kg的泵及其他设备的搬运必须使用起吊装置。重量在35kg和50kg之间的部件可不需起吊装置提升，但不可单人运送或定位以进行安装。 使用起重机提升泵站以及将泵站放入井中，起重机必须水平停放在坚固的地基上，任何情况下起重机都不能超过起吊额定。所有与起重机一起使用的吊钩、吊链以及吊环必须有合适的负载额，必须按说明书使用。 整个运输过程中，必须小心轻放。不要碰撞泵站或将其无支撑的放在不平整或倾斜表面上。建筑场所防止泵站上放掉落物体。 （2）安装和连接1）安装井筒 用毛刷清洁水泥底板表面，确保安装面和泵安装法兰之间没有泥土等杂物。用起重吊钩吊起泵体，放在水泥底板上的地脚螺丝圈中间。操作时，不要把泵体碰到地脚螺丝，因为地脚螺丝易碰坏泵体表面。注意确认罐体的进出口方向正确性，另注意需要落在混凝土基础的中心位置，保证对压实层的压力均匀。检查泵站是否垂直。安装固定支架和拧紧螺母。 2）泵体与底板间灌浆在混凝土灌浆过程中，在泵站内灌水至少1500mm，以此获得充足的平衡力。所需混凝土质量、级配、灌浆量参考设备供应厂商的文件资料及工程师。灌浆位置按筒设备为准，筒体上的灌浆孔均需灌浆，灌注过程中保证混凝土均匀填满整个筒体底部。 3）管道接口连接 连接前，要在泵站井筒四周用中粗砂回填到连接管的最低面，并压实。进口端安装应检查：管和密封圈必须干净，进水管对准连接处，连接的地脚螺丝要固紧。法兰节要确保密封严实，对准管（无压力），对称均匀紧固。 8、回填 回填前，检查并确认泵站周围的管道和电气连接件在回填过程中都得到充分的保护和支撑，以此确保压实操作时不会对其施加负载。要检查泵站没有经受结构性破坏。坑内的进出水管要压实。管道周围回填材料一定要是中粗砂。回填材料必须彻底压实，以确保周围材料稳固支撑泵站结构。 回填层到泵罐璧30cm附近，严禁使用夯土机等设备。应采用人工夯实，以免损坏泵罐壁。 注意事项1） 回填材料不得含有任何杂物，如冰或雪等易溶物； 2）地下回填要压紧，否则会导致进出水口和管路受力，泵站内部管道张力将作用到外部管路； 3）当开始回填时，不能将回填砂从一侧倒入，使筒体单边受力，会造成筒体变形泄漏和损坏； 4）较大的石块坠入回填坑内，如果轧在泵站的筒壁上，会损坏筒体；5）回填时注意安全，防止坠物伤人。9、平整场地1） 回填结束后平整场地，平整至设计地面高度。2）安装四周圉栏，防护棚，美化周围环境。10、 泵站操作间安装泵站基础及设备安装完后进行泵站操作间安装结构采用复合板材质。 第三章、各项保证措施1、 安全生产保障措施1、安全预防 及时预测安全情况、及时收听天气预报，关注大风、雨雪天气。高压线附近施工指派专人监护，其安全影响范围为垂直距离7米，水平距离8米。 2、精心组织安排施工： 做好安全生产，各施工队必须按各自的操作规程安全作业。施工现场应设置安全警示牌，进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业要带好安全带。 3、上岗制度： 所有管理人员和技术人员及其各种特殊工种必须持证上岗，严禁违章指挥、违章操作。 4、建立施工现场安全规则： 施工现场必须健全电气管理责任制度和严格的安全规程，各类电器、电线、机械设备要有专人负责、严格遵守操作规程。 5、建立安全检查制度： 项目部工程技术负责人和专职安全员负责对现场施工人员进行安全生产教育和对安全制度的学习，组织定期检查，发现问题及时上报及时整改。 6、健全治安、消防管理制度： 施工现场治安、保卫工作设专人负责，严格把关。施工区域内要配备足够的消防灭火器材。项目部必须对施工队经常开展以“防火、防暴、防盗”为中心的安全教育和大检查，发现隐患，及时整改。 7、安全教育和培训 新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种安全规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。 二、文明施工措施 1、施工单位在施工期间对施工现场环境保护的管理要求应符合国家和本市有关法律规定，依据ISO14000标准制定并实施相应的环境制度和措施，来保护现场内外环境。 2、对施工单位的环保要求从班组到个人，层层把关，层层落实，把环保管理落实到实处，决不留死角。 3、为防止施工尘灰污染，在施工临时道路地面洒水防尘。 4、在施工现场设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活垃圾统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。 5、严禁在施工现场梵烧废弃物，防止有烟尘和有毒气体产生。6、禁止工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。 7、材料堆放、机具停放的统一管理，材料根据工程进度陆续进场。各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁，施工废料及时回收，妥善处理；对易扬尘颗粒材料进行覆盖。 8、运输车辆用苫布对土方等颗粒状建筑材料进行覆盖，运输车辆表面要清洁。 9、现场不设混凝土搅拌站，采用商品混凝土，混凝土采用罐车密封运输，卸完混凝土后及时清扫地面，防止扬尘。 10、工人在完成一天的工作时，及时清理施工场地，做到工完、料净、场地清。 11、工程竣工后，施工单位在规定的时间内拆除工地围栏、安全防护设施和其它临时措施，做到“工完、料净、场地清”。 三、工程质量保证措施1、质量管理措施 1）采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。2）以工序控制为重点，强化施工过程的自检、互检和专检：实行“质量认证制”，每道工序完工后，由质检员及时时行检验验收，并评定分项工程质量等级。 3）对工程及所有参与施工人员进行全面质量管理教育，把质量与职工的经济效益挂钩。实行“质量工资制”，项目管理人员的奖金，一律与工程质量挂钩。 4）完善质量保证体系，明确项目管理人员的质量职责，将责任落实到人员，树立谁施工谁负责质量的观念，加强工程质量的自我控制，通过质量监督来促使质量自控能力的提高。 2、制度保证措施签订“质量目标责任状”：工程开工前，项目经理必须同公司签订“创优目标责任状”，并明确奖罚措施，实现创优目标的给予重奖，未实现目标的从严处罚。 四、工期保证措施 1、为了按期完成本工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。 我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同德确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。 有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时按质地完成施工任务。 2、建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在设备安装进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。 3、实行奖罚措施，项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动安装工程健康发展，按期完成。 4、项目经理和施工队长手机24小时开机，随时接听甲方抢修安排和指挥、及时调派施工力量完成抢修任务，必要时统一调度全公司施工力量。 第四章、工程施工用机械设备和人员安排一、施工机械设备投入计划 根据工程规模特点，制定总的机械设备计划，依据施工进度安排作出调配计划分期分批组织进场，制定严格的机械设备管理制度，以保证工程按时、按质的顺利完成。 （1）根据本工程施工特点，合理调整公司机械设备，以充分发挥现有机械设备的能力。 （2）实行人机固定、机械使用、保养责任制。操作人员严格遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。 （3）实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证并持证上岗。 （4）合理组织机械施工。根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；复排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备维修时间，坚持“先维修，后使用”的原则。 （5）加强机械设备的维修和保养，保证机械设备始终处于良好的技术状态，以保证施工的顺利进行。 本工程施工中,我们将以提高机械化,作业水平为原则，随工程进度及时进场各种机具的确保工程顺利进行。计划用于本工程的主要机具设备见附表一。 2、劳动力安排使用计划 劳动力的具体进场计划将待工程中标后根据施工图和工程合同要求的具体工期制定详细计划，统筹安排。现场劳动力将根据工程特点按工种或分项工程进行组织编制。 第五章、施工组织机构建立1、 组织机构安排 项目管理机构设置、职责分工及项目班子配备情况:本工程设项目经理，技术负责人，下设技术管理、质量管理、安全管理、施工管理、经济管理、计划统计管理六个部门，同时对施工各队组进行监控管理。 2、基本责任 我公司组建一套能适应业主建设要求、担当起组织、指挥、协调、监督、优化职能的组织机构,以履行“合同文件”所规定的我公司各项职责。