资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,“5,S,培训,5,S,是现场管理的基础,品 质,生 产,环 境,物 料,等 等,顶屋,柱支,基地,方针、目标,5S,管理的基础,5,S,工厂内特别安静和整洁，且维护良好的工作环境。,从自我做起，做好,自主管理,。做一个可靠的人，并与他人建立良好的信任关系。,设备维护在颠峰状态，养成寻找最小缺点并,随时改正,的习惯，让机器设备处于可持续运行状态。,平安第一，消除一切危险作业，借每个人的,合作、,5,S,是确保品质与生产的基本工作,管理的基础,5,S,维护和改善来确保平安。,品质不是检查出来的，而是在制造之前，必将品质“想出来。,任何不良品都是宝藏，因为其中包括了再改善现况的情报，它和参谋一样，告诉我们何处可以再改善。,现场人员有效地推行了现场的管理和改善。,品质管制得以彻底执行，确保高水准的产品品质。,管理的基础,5,S,作业流程不畅，搬运距离长且通道被阻,消耗工时。,物品堆放杂乱，良品、不良品混杂，成品、半成品未很好区分,品质难以保障。,工夹模具随地放置,效率损失，成本增加。,机器设备保养不良，故障多,精度降低，生产,效率下降。,现场不良现象剖析,管理的基础,5,S,私人物品随意摆放，员工频繁走动,-,无秩序，无效率。,地面脏污，设施破旧，灯光昏暗,-,不平安，易感疲倦。,物品没有标识，误送误用,-,品质不佳，退货增多。,管理气氛混乱，员工无所适从,-,士气不振。,“5,S,作用和效能,绝对不放过不平安行为是修养的要点。,很小的不平安行为养成习惯会招致大灾难。,1、确保平安：,工作环境宽敞明亮、通道畅通、地上无随意放置的物品，平安当然有保障。,必须具有即使是很小的不平安行为也绝不放过的精神。,“5,S,作用和效能,测量器具是用来判断产品好坏的重要工具。,需用的量具收拾干净、完好。不能用的与上级或相关部门联络，作报废或修正处理。,2、确保品质：,品质保障的基础在于做任何事情都要“讲究，而不马虎。“5,S,能够去除马虎，品质就会有保障。,是否在需要用的时候发生过夹具、测量器具等没有或不能用的情况。,“5,S,作用和效能,管理的基本是将需要的东西整齐地放置在规定的场所，处于任何时候都能使用的状态。,3、提高工作效率：,好的环境、好的气氛、有修养的伙伴、物品摆放有序、不用找寻。效率自然会提升了。,在作业过程中，有无每次都要寻找材料、零件、夹具、工具等等造成的浪费。,“5,S,作用和效能,从现场清理出来不需要的东西全部都是处理的对象。,将不需要的东西确实处理。由此，必然会出现有效的空间。,4、有效的活用空间：,即使好象收拾得很整洁，但是否都是些不需要的东西呢？,“5,S,作用和效能,因为需要的东西被不需要的东西遮挡住后找不到了。,不需要的东西是因为采购了没有用处的东西所致，还要保管这些没有用的东西就成了浪费加浪费。必须有这样的认识。,5、减少浪费：,人、场所、时间的浪费减少，必能降低成本，增加利润。,“应该有的，但现在没有，去买。工作场所是否经常有这样的对话。,“5,S,作用和效能,环境好，工作心情自然好，效率也会提高。,6、员工工作意愿提高：,人人变成有修养的员工，员工有尊严、有成就感，带动改善意愿，员工对工作能够付出爱心和耐心。,“5,S,作用和效能,杂乱无章的工作场所不可能指望得到新产品订单，当然现在的活也可能在什么时候被同行业其他公司抢走,。,企业内的剧烈竞争中是否能确保产量,开拓市场是在顾客参观了工厂的管理状况才能作出最终判断。,7、企业形象及信赖感之提高：,整齐清洁的工作环境，顾客有信心，易于吸引顾客，同时，企业会成为学习的对象,。,“5,S,简介,何谓5,S？,1.,整理,SEIRI,2.,SEITON,3.,清扫,SEISO,4.,清洁,SEIKETSU,5.,修养,SHITUKE,此五项内容在日文的罗马发音中，均以“,S,为开头，故简称为5,S。,整理,将现场的物品有用的和没用的东西明显地分开，并将没用的东西尽速处理、抛售和废弃.,目的:,腾出空间,活用空间,防止误用、误送,塑造清爽的工作场所,坚决去除不必要物品,整理推行要领,1.所有的工作场所范围全面检查，包括看得到和看不到的地方。,2.制定“需要和“不需要的判别基准。,3.去除不需要的物品。,4.调查需要物品的使用频度，决定日常用量。,5.制订废弃物品处理方法。,6.每日自我检查。,减少有效空间的浪费,把有用的东西安置存放在固定的场所,以便于应用时不需搜寻,可迅速取用.,目的:,工作场所一目了然,消除找寻物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品,推行要领,1.要落实前一步骤整理工作。,2.布置流程，确定放置场所。,3.规定放置方法。,4.划线定位。,5.标识场所物品目视管理的重点。,一目了然，不用花时间去找,清扫,目的:,稳定品质,减少工业停害,有一个清洁的环境,把身边及工作场所加以清扫,使之彻底保持无垃圾、无污物的状态,其结果可使设备等异常容易被发现。,清扫推行要领,1.建立清扫责任区室内外。,2.执行例行扫除，清理脏污。,3.调查污染源，予以杜绝。,4.建立清扫基准，作为标准。,去除脏污，彻底改善。,清洁,目的:,保持现场清洁,有利于发现现场问题点,维持清扫过后的场区环境之清洁美观,使工作的人觉得干净、卫生而产生无比的干劲。,清洁推行要领,1.落实前3,S,工作。,2.制订目视管理、颜色管理的基准。,3.制订稽核的方法。,4.制订奖惩制度，加强执行。,5.维持5,S,意识。,6.高阶主管经常带头巡查，带动重视。,形式 行事 习惯,修养,要维持以上所述,不断地保持,有必要使每一位员工养成良好的习惯,并且遵守公司规定,到达以厂为家的境地。,目的:,提高公司的形象,养成良好的习惯,修养推行要领,1.持续推动前4,S,至习惯化。,2.制订共同遵守的有关规则、规定。,3.制订礼仪守则。,4.教育训练新进人员加强。,5.推动各种精神提升活动早会、礼貌运动等。,和谐的气氛是修养的基础,“5,S,重在养成良好的习惯,整 理,需要的东西、不需要的东西加以分类：,不要的东西去除,需要的东西保存,修 养,为遵守规定事项养成实行其他4,S,的习惯,清 扫,身边和工作场所需清扫干干净净无垃圾污染,整 顿,需要的东西在要用的时候轻易地拿到,清 洁,清扫过的地方要维持无脏污状态,整理,空间管理,时间管理,清洁,发现问题,清扫,解决问题,修养,员工养成上述,四个方面的习惯,“5,S,真谛,“5,S,的核心,养修,理整,洁清,顿整,扫清,5S以修养为始终,“欲造物，先造人。,敏孚企业“5,S,工作,“5,S,活动标准,“5,S,活动检查,“5,S,活动考核和竞赛,“5,S,活动看板管理,“5,S,活动标准,一、制订5,S,活动标准的目的,为全体员工开展“5,S,活动及进行“5,S,考评提供了依据。,二、“5,S,活动标准,“5,S,活动检查,日常检查,定期检查,专项检查,责任人：各个小组长,时间：每日,地点：“5,S,责任区域,方法：早会教导,现场监督,员工考核,责任人：“5,S,干事,工段长,时间：每日不定时,地点：各部“5,S,责任区域,方法：培训,现场监督,工具：日常点检表,责任人：总干事,领导组长,时间：不定期,地点：各部“5,S,责任区域,方法：小组考核,工段长例会,工具：,专项,检查表,“5,S,活动考核,5S,考评：,每日对“5,S,活动情况进行检查并记录,月末汇总，排列知名次；,5S,竞赛,5S,奖罚,对责任人奖罚和主管绩效考核的方法。,第一名,最后一名,“5S,看板宣导,看板内容：,1.,公布5,S,活动定期,检查得分结果；,2.,公布5,S,活动专项检查结果及整改措施、整改后情况；,3.5S,红旗手、,5S,黑旗手等。,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,11月-24,11月-24,Sunday,November 3,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,11:10:25,11:10:25,11:10,11/3/2024 11:10:25 AM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,11月-24,11:10:25,11:10,Nov-24,03-Nov-24,12,、故人江海别，几度隔山川。,11:10:25,11:10:25,11:10,Sunday,November 3,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,11月-24,11月-24,11:10:25,11:10:25,November 3,2024,14,、他乡生白发，旧国见青山。,03 十一月 2024,11:10:25 上午,11:10:25,11月-24,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十一月 24,11:10 上午,11月-24,11:10,November 3,2024,16,、行动出成果，工作出财富。,2024/11/3 11:10:25,11:10:25,03 November 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,11:10:25 上午,11:10 上午,11:10:25,11月-24,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,11月-24,11月-24,Sunday,November 3,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,11:10:25,11:10:25,11:10,11/3/2024 11:10:25 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,11月-24,11:10:25,11:10,Nov-24,03-Nov-24,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。,11:10:25,11:10:25,11:10,Sunday,November 3,2024,13,、不知香积寺，数里入云峰。,11月-24,11月-24,11:10:25,11:10:25,November 3,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,03 十一月 2024,11:10:25 上午,11:10:25,11月-24,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十一月 24,11:10 上午,11月-24,11:10,November 3,2024,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2024/11/3 11:10:25,11:10:25,03 November 2024,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,11:10:25 上午,11:10 上午,11:10:25,11月-24,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,11月-24,11月-24,Sunday,November 3,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,11:10:25,11:10:25,11:10,11/3/2024 11:10:25 AM,11,、越是没有本领的就越加自命非凡。,11月-24,11:10:25,11:10,Nov-24,03-Nov-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,11:10:25,11:10:25,11:10,Sunday,November 3,2024,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,11月-24,11月-24,11:10:25,11:10:25,November 3,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,03 十一月 2024,11:10:25 上午,11:10:25,11月-24,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十一月 24,11:10 上午,11月-24,11:10,November 3,2024,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2024/11/3 11:10:25,11:10:25,03 November 2024,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,11
展开阅读全文