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,*,*,創業管理專題期末報告,天马行空官方博客：:/；QQ群：175569632,創業精神之文獻探討,(1),什麼是創業？,創業就是,創造一個新事業,在風險及,不確定的情況下,創新與創造活動,發掘、評估、,利用創業機會,建立新的經濟性組織,並為創業家帶來利潤,天马行空官方博客：:/；QQ群：175569632,什麼是創業精神？,創業精神之文獻探討,(2),創業精神代表個人或企業採取創新與冒險所開創的行動。,具有冒險、,承擔風險的精神,創業家,1.,創業家團隊,1.1,心理,1.2,特徵,(,教育、過去,1.3,知識與經驗,),2.,創業機會,2.1,發現,2.2,利用,2.3,評估,3.,創業資源,(,財務、實體、技術、人力、社會、組織,),4.,創業環境,5.,創業績效,創業精神之文獻探討,(3),創業家,是指能洞悉機會的存在，並成立一個組織以不斷追求機會、創造利益的人。,創業團隊,需凝聚不同專長的人才，而彼此間的合作與衝突也成為關注的焦點。,創業機會,是指創造新的資源組合，以不同以往的方式來達到創新的目的，並且透過行動來獲取利潤。,創業資源,是指當新創事業開始發展是以各自擁有不同的資源條件為基礎。,商業環境越有利時，新創事業就越容易出現，,環境因素,明顯影響一個地方的創業行為,創業績效,應同時考慮個人和企業在經濟與社會上的成果,創業精神之文獻探討,(4),創業教育目的,課程,教導,整合與主動實踐,構想的訓練,訓練,培養學生的創業精神,推動創業與創新的實務工作者,成為,個案研究,公司簡介,尚得富工程股份(SATURN)成於1994。,現任公司負責人為麥世猛總經，公司業務範圍主要以工業設計為主。,當初創立資本額為新台幣 貳佰萬元整。,尚得富工程股份是由一群曾服務於國內各大工程公司的資深工程人員所組成。,公司服務項目,公司服務項目,工程規劃,工程設計,工程建造,設備安裝及試車,工程測量,土壤試驗,採購服務,設備器材進出口,公司提供工程統包服務著重於,EPC,，,E,是設計，,P,是採購，,C,是建造,公司組織架構圖,個案創業背景,(1),創業動機,因為輕人很衝動，單純的認為自己可以嘗試看看，就是這樣的想法與熱情，就嘗試創業看看能能成功。,1.,大公司升遷困難且相同背景人,才濟濟。,2.,彈性的調配自己的時間,創業團隊,1.,創業之前皆擁有相關工作,的實務經驗。,2.,創業團隊對於工程設,計擁有專業的知背景。,3.,擁有過人的動機與決心，,以及對於工程設計的堅持,與毅。,創業時所擁有的團隊要素：,個案創業背景,(2),個案創業背景,(3),創業機會,1.,設計公司進入門檻低，資需求,亦少，使公司能夠輕的成。,2.,提供廣泛的設計域，免於在高,競爭的產業廝。,3.,公司成時間早，產業中競爭對,手較少。,4.,公司成員有向心，股東幾乎沒,有任何變化，能相互合作。,創業時所擁有的機會要素：,創業資源,個案創業背景,(4),創業時所擁有的資源要素,1.,創業團隊過去所積的人脈成為,未來重要業務的源。,2.,品質達到顧客的要求，讓顧客願,意為公司介紹新的客源。,3.,公司設地點為大都會，能夠取,得新的資訊，吸引人才。,對於目前學校開設創意、創新、創業相關課程的看法,1.,藉由學校的課程對學生進行創意、創新甚至創業一系列的訓練。,2.,從上課的過程中，讓學生從不同的角度、方向去思考事情，,從課堂上發揮更多不同的創新及創意。,3.,如果只是單純的上課，而所有問題都有標準答案，這樣的方法就不適合當作創新、創意的課程。,4.,透過學校實習課程，讓學生能理論與實務的結合，不侷限課堂的教課。,1.,你需要比別人更多付出努力，包括心,力、財力及實力。,2.,須先調查市場環境及市場目前的景氣。,3.,先問自己你已具備了什麼和別人不一樣,的條件？,4.,思考你想要在什麼行業創業？,5.,千萬不要認為看到有人創業成功時，就,也盲從的跟進。,在創業前，你須評估以下事項：,對未來有意想要創業的創業家一些建議,個案訪談之結論與心得,(1),創業精神,獨的,創業精神,六個人的,創業團隊,積許多相關,的能與經驗,承擔創業資、業務、,、市場上的經營風險,沒有任何企業與投資,，由團隊獨募集創業資,尚得富與東城科技,策略聯盟,之前,工作,加上,目前,市場環境,沒有提供市場新的,產品或服務,主要,原本公司相同模式的,方式建立尚得富,複製原本公司型態創業方式,對於,個人改變,明顯,依照過去所學與,背景經驗運作,主要,創業類型,個案訪談之結論與心得,(2),課題,V.S,個案,符合之處,1.,創業論壇,V.S,尚得富,1.,符合創業論壇一文中的認為創業是可以有步驟，,有系統地在學校被教授,2.,可以透過學校實習課程，讓學生能理論與實務的,結合，不在是侷限課堂的教課。,2.,創業,-Dollingers(2003),在風險與不確定環境下創造出的一個新經濟組織,V.S,尚得富,1.,尚得富在民國,83,年的時候，景氣剛好在低迷時期的末端，正好處在風險極高及環境不確定的環境下，成立一間新公司。,個案訪談之結論與心得,(3),課題,V.S,個案,未符合之處,1.,成功的失敗事業,V.S,尚得富,1.,領導人目前並未設立交流平台，因為原先所設立的交流平台因公事繁忙而取消，所以如果目前公司任何人有問題，其他部門都無法提供妥善的建議。,個案訪談之結論與心得,(4),Thank you for attention,
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