企业总体计划概论

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,总体计划,总体计划概论,总体计划的主要指标及其确定方法,生产进度的计划,服务业中的总体计划,第一节总体,计,计划概论,一、企业的,不,不同计划及,相,相互关系,战略层计划,；,；,战术层计划,；,；,作业层计划:,战略层计划,战术层计划,作业层计划:,第一节 总,体,体 计划概,论,论,不同层次计,划,划的特点,战略层计划,战,战术,层,层计划,作,作业层,计,计划,计划期,长,长,中,中,短,短,计划的时间,单,单位,粗,粗（年）,中,中,细,细,范,围,围,企,企,业,业,工,工,厂,厂,车,车,间,间,详,细,细,程,程,度,度,高,高,度,度,综,综,合,合,综,综,合,合,详,详,细,细,不,确,确,定,定,性,性,大,大,中,中,小,小,管,理,理,层,层,次,次,高,高,层,层,中,中,层,层,基,基,层,层,特,点,点,涉,涉,及,及,资,资,源,源,获,获,取,取,资,资,源,源,利,利,用,用,日,日,常,常,活,活,动,动,处,处,理,理,第,一,一,节,节,总,总,体,体,计,计,划,划,概,概,论,论,二,、,、,生,生,产,产,计,计,划,划,的,的,构,构,成,成,1.,综,合,合,计,计,划,划,：,：,2.,主,生,生,产,产,计,计,划,划,：,：,3.,物,料,料,需,需,求,求,计,计,划,划,：,：,例,：,：,综,综,合,合,计,计,划,划,某,自,自,行,行,车,车,厂,厂,的,的,综,综,合,合,计,计,划,划,1月,2 月,3 月,24型产量 10000,15000,20000,28型产量,30000,30000,30000,总工时,68000,68000,75000,例,：,：MPS,某,自,自,行,行,车,车,厂,厂,的,的MPS,（,（24,型,型,）,）,1,月,月,2,月,月,3,月,月,C,型,型,产,产,量,量,D,型,型,产,产,量,量,R,型,型,产,产,量,量,月,产,产,量,量,周,次,次,123456789101112,15001500150015002250225022502250,3,000300030003000,400400600600800800,160016002400240032003200,100001500020000,第一节,总,总体,计,计划概,论,论,三,、总体,计,计划的,主,主要目,标,标,成本最,小,小/利,润,润最大,；,；,顾客服,务,务最大,化,化,最大限,度,度地满,足,足顾客,需,需求）,；,；,最小库,存,存费用,；,生产率,稳,稳定（,变,变动最,小,小）；,人员水,平,平变动,最,最小；,设施、,设,设备的,有,有效利,用,用；,第一节,总,总体,计,计划概,论,论,四,、总体,计,计划的,策,策略,调节生,产,产能力,适,适应需,求,求的变,化,化,1.利,用,用调节,库,库存,2.,采,采用,聘,聘用,或,或解,聘,聘调,节,节劳,动,动力,水,水平,3.,通,通过,加,加班,或,或减,少,少工,作,作时,间,间（,部,部分,开,开工,）,）,调节,生,生产,率,率,4.,外,外协,5.,利,利用,零,零工,（,（或,兼,兼职,人,人员,）,）,影响,或,或改,变,变需,求,求,6.,影,影响,需,需求,7.,延,延期,付,付货,8.,导,导入,互,互补,产,产品,第二,节,节总,体,体计,划,划的,主,主要,指,指标,及,及其,确,确定,方,方法,一、,总,总体,计,计划,的,的主,要,要指,标,标,产品,品,品种,指,指标,：,：,产品,质,质量,指,指标,：,：,产量,指,指标,：,：,产值,指,指标,：,：,商品,产,产值,总产,值,值,净产,值,值,第二,节,节总,体,体计,划,划的,主,主要,指,指标,及,及其,确,确定,方,方法,二、,决,决策,方,方法,1、,盈,盈亏,平,平衡,分,分析,法,法,2、,线,线性,规,规划,法,法,盈亏,平,平衡,分,分析,法,法（,单品,种,种生,产,产的,产,产品,产,产量,决,决策,）,）,原理,：,：依,据,据产,销,销量,与,与成,本,本、,收,收入,的,的关,系,系，,建,建立,数,数,学,学函,数,数式,，,，求,最,最优,解,解对,产,产量,进,进行,决,决策,。,。,非线,性,性型,盈,盈亏,平,平衡,图,图,金,额,额,亏损,利润,亏损,产销量,x1,x2,x,S(x),C(x),曲线,描,描述,销售,收,收入,：,：S(x)=Ax+Bx,2,总,成,成,本,本,：,：C(x)=a+bx+cx,2,+dx,3,利,润,润,：,：P(x)=S(x)-C(x),求解,亏损,利润,亏损,产销量,x1,x2,x,金额,C（x）,S（x）,多品种生产,的,的产品产量,决,决策,线性规划方,法,法求解,线性规划数,学,学模型的建,立,立（变量、,约,约束条件、,目,目标函数）,例2-1：,例2-1,目标函数max Z=2x,1,+3x,2,+x,3,1/3x,1,+1/3x,2,+1/3x,3,=100 x,1,+4x,2,+8 x,3,=0;x,2,=0;x,3,=0,求解得：x,1,=100；x,2,=200；x,3,=0,投入要素,每天能取得,的总量,单位产品需要量,A,B,C,劳动力（个）,材料（KG）,单位利润,100,900,1/3,1,2,1/3,1,3,1/3,8,1,例：某公司,生,生产三种产,品,品：A、B,、,、C，数据,见,见下表，,如,如何安排这,三,三种产品的,日,日产量，使,企,企业获利润,最,最大？,第三节,生产进度的,计,计划方法,.,图表法（P174）,运输表法（P68）,第,四,节 服务,业,业中的总体,计,计划,特点：时间,性,性、地点性,、,、易变性,一、餐饮业,采用计划策,略,略包括：,（1）均衡,（2）确定劳动力水平；,（3）控制需求以适应设备与劳动生产率的要求。,应注意:,容易腐烂,计划时间段为“小时”、“分钟”,二、航空公,司,司,综合计划的,主,主要内容有,：,：,（1）每一,中,中转站起飞,与,与降落的航,班,班数量；,（2）所有,航,航线的航班,数,数量；,（3）所有,航,航线的旅客,总,总数；,（4）每一,中,中转站所需,的,的空姐与机,组,组人员以及,地,地面服务人,员,员的数量等,。,。,三、其他服,务,务业,金融服务,医,医院服务,运,运输服务,娱,娱乐服务,其综合计划,主,主要是人力,资,资源的安排,以,以适应需求,的,的变化。,作业：案例,分,分析 18-2618-23,（应用举例,）,）,