2020年医疗卫生工作汇报医生护士长竞聘报告PPT模板课件

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竞聘职位:,护士长,竞聘报告,竞聘人:,XXX,竞聘职位:护士长竞聘报告竞聘人:XXX,自我,介绍,任职,优势,工作,规划,目录,1,2,3,自我任职工作目录123,任重症医学科责任组长,伤口造口小组组长,院静疗小组成员,,18,年加入院质,控规,培生导师 护理带教老师,。,自我介绍,张,鹏,女,,31,岁,共产党员,重庆医科大学,,护理专业,主管护师,基本信息,毕业院校,任重症医学科责任组长,伤口造口小组组长,院静疗小组成员,18,理论,功底比较扎实,专业水平较高,任职优势,优势,1,理论功底比较扎实,专业水平较高任职优势优势,任职优势,具有一定的组织管理沟通协调能力,优势,2,任职优势 具有一定的组织管理沟通协调能力优势,任职优势,具有很强的团队协作意识和协作能力,优势,3,任职优势 具有很强的团队协作意识和协作能力优,作为,医院的最后一道防线,我们是一支与时间赛跑的团队,不仅对护理人员的技术、心里等综合素质都有很高的要求,我们除了工作认真细致,一丝不苟以外,责任意识重于泰山,稍有疏忽将给病患造成一生的痛苦,工作十年下来培养了我遇事沉着冷静,果断的性格,。,任职优势,性格开朗,具备良好的心态,遇事冷静,优势,4,作为医院的最后一道防线,我们是一支与时间赛,它是科室管理工作的组织者和指挥者,私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”,这个称谓一点也不假,如果护士长不能担任好一个管家婆的角色,那她至少不是个让人信服的护士长。,护士长应该是一个好助手,也是一只优秀的领头羊,有能力协调好方方面面的关系,从而提高工作效率,保持一种良好的工作氛围。,任职优势,我对护士长这一职位有较深刻认识,优势,5,管家婆,内当家,领头羊,它是科室管理工作的组织者和指挥者,私底里大家都戏称“护士长”,工作规划,转变角色认真履行护士长职责及义务,加强党风廉政建设。,1.,转变角色,工作规划 转变角色认真履行护士长职责及义务,,加强护理安全管理,防范和减少护理差错、护理纠纷,01,Part,开展,法律意识教育,防范安全隐患,制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循,责罚分明。,工作规划,加强内涵建设,努力打造属于中医院的护理品牌。,2.,内涵建设,加强护理安全管理,防范和减少护理差错、护理纠纷01Part,工作规划,加强内涵建设,努力打造属于中医院的护理品牌。,2.,内涵建设,抓好护士业务学习,增强科研意识,持续优化护理人员业务素养,02,Part,护理,人员的素质是决定护理质量高低的关键。利用医院各种学习平台提高护理人员的业务能力。,工作规划 加强内涵建设,努力打造属于中医院的,工作规划,加强内涵建设,努力打造属于中医院的护理品牌。,2.,内涵建设,提高科室团结凝聚力,要做好病房管理,03,Part,我,知道,只有关心,理解,体贴护士,才能最大限度的发挥他们的潜能和创造性,提高护士的管理能力及传、帮、带教综合能力,我将调动科室人员的主观能动性,合理配置人力资源,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境,使科室人人都以主人翁意识参与管理。,工作规划 加强内涵建设,努力打造属于中医院的,工作规划,加强内涵建设,努力打造属于中医院的护理品牌。,2.,内涵建设,打造温馨病房,提高病人满意度,04,Part,健康,教育是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照顾者和管理者,更重要的是教育者,我将在病房管理工作中,重点抓好对患者的健康教育,使患者通过住院不仅治好,疾病,还,学到了许多健康知识,从而提高对护士的满意度,真正做到让患者满意、医院满意、政府,满意。,工作规划 加强内涵建设,努力打造属于中医院的,增加科室存收入,由专人做好科室仪器设备管理,减少维修及报损成本,运用信息化及,AI,职能技术做好科室二级库房管理,减少人力成本,01,02,03,工作规划,培养,经营意识,增收节支,创造科室效益的同时节省不必要的,开支,,降低,医疗成本,保障科室走可持续发展道路,。,3.,收支,节约,增加科室存收入由专人做好科室仪器设备管理,减少维修及报损成本,竞聘职位:,护士长,谢 谢,竞聘人:,XXX,竞聘职位:护士长谢 谢竞聘人:XXX,
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