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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,库房管理经验分享,目录,一、库房合理码放优势,二、库房的布局,三、对货品进行合理分配,四、思路,库房管理经验分享,一、库房合理码放优势,1、店铺库房的意义在于对我们店内所销售产品及时地补充，并通过合理的库存提高我们的销售产出。,2、库房合理的码放可以对库房面积进行充分的利用。,3、可以提高的库房整齐度有顺序感,4、可以提高同事的取货效率,5、对于新同事可以立刻上手拿货,6、有利于每月的盘点，提高店铺的盘点的效率并且节省人力资源,二库房的布局,1、了解库房格局，并对库房进行场区图进行绘制,二库房的布局,2、了解库房死角及最方便位置大概对库房进行分区A、B、C、D分为四区A类区为库房最黄金区域；B类区为不能直接接触货位区域；C类区为需要花费时间所能取到的货品位置；D类区相当于死角区。,二库房的布局,3、了解库房在每季度最大货品码放量及库内的码放空间数值。在店铺库房进行实际容量的核实,二库房的布局,4、库房货架立面,三、对货品进行合理分配,1、确定货品码放原那么：按小类进行码放分配,2、我们再进行男女分区，男女分区是考虑我半月的销售情况男装和女装的销售占比及考虑，我库存的男女比例进行归类算法如下：,销售男女装占比：,男装销售总额/服装销售总额=男装占比65%,女装销售总额/服装销售总额=女装占比35%,库存男女服装金额占比,男装库存总金额/服装总金额=男服金额比61.35%,女装库存总金额/服装总金额=女服金额比38.65%,库存男女服装数量占比,男装库存数量/服装总库存数量=男装数占比61.58%,女装库存数量/服装总库存数量=女装数占比38.42%,通过以上数据及占比说明男女装的比例根本是62：38所以通过以上比例可计算出分配给男女装的库房服装架的数量,男架62%*126=77,女架38%*126=49,三、对货品进行合理分配,接上：,男女小类服装数量占男女总数量比,男某一小类数量/男装总量=男小类占比,女某一小类数量/男装总量=女小类占比,男女服装架分配数量,男小类比*男架总数=此男小类的服装架数,女小类比*女架总数=此女小类的服装架数,鞋的测算方法与服装相同,根据两周的男女服装及鞋的销售占比决定库房中A、B、C、D区域的分配男女货品码放位置。,三、对货品进行合理分配,1、调整后的库房库区图,库房整改前,库房整改后,四、思路,1、库区图的绘制,2、了解现在这季我库房的最大放货量及库房的空间量,3、对库房的区域进行划分,4、确定货品码放原那么,5、对销售小类进行分析并对库存进行分析,6、将库房的货品码放与销售及库存比例进行分配,7、最后进行货品的码放及标签的分配,精细管理，提升效率,
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