机械制造加工设备的选择课件

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机床型号,1.1.1机床的分类,(3)专用机床,它的工艺范围最窄,只能用于加工某一种零件的某一道特定工序,适用于大批量生产。如加工机床主轴箱的专用镗床、加工车床导轨的专用磨床等,各种组合机床也属于专用机床。,此外,同类型机床按工作精度又可分为普通精度机床、精密机床和高精度机床,按自动化程度分为手动、机动、半自动和自动的机床,按质量与尺寸分为仪表机床、中型机床、大型机床(质量大于10t)、重型机床(质量大于30t)和超重机床(质量大于100t);按机床主轴或刀架数目,又可分为单轴机床、多轴机床或单刀机床、多刀机床等。,随着机床的发展,其分类方法也将不断发展。现代机床正向数控化方向发展,数控机床的功能日趋多样化,工序更加集中,现代数控机床集中了越来越多的传统机床的功能,使得机床品种不是越分越细,而是趋向综合。,1.1 机床型号1.1.1机床的分类,4,1.1.2机床型号的编制,机床的型号是赋予每种机床的一个代号,用来简明地表示机床的类型、通用特性和结构特性以及主要技术参数金属切削机床型号编制方法(GB/ T15375-1994)规定我国的机床型号由汉语拼音字母和阿拉伯数字按一定规律组合而成。,图1-1 GB/T15375-1994机床型号标准,1.1 机床型号,1.1.2机床型号的编制图1-1 GB/T15375-199,5,其中:,(1)有“()”的代号或数字,当无内容时则不表示,若有内容则不带括号;,(2)有“”符号者,为大写的汉语拼音字母;,(3)有“”符号者,为阿拉伯数字;,(4)有“”符号者,为大写的汉语拼音字母,或阿拉伯数字,或两者兼有之。,在整个型号规定中,最重要的是:类代号、组代号、主参数以及通用特性代号和结构特性代号。,(一)机床的类代号,机床类别代号用汉语拼音大写字母表示。若每类有分类,在类别代号前用数字表示,但第一分类不予表示,例如磨床类分为M、2M、3M三个分类。机床类别代号如表1-1所示。,1.1 机床型号,其中:1.1 机床型号,6,1.车床:车床做进给直线运动的车刀对做旋转主运动的工件进行切削加工的机床。,车床加工范围较广,主要有;车外圆、车端面、切槽、钻孔、镗孔、车锥面、车螺纹、车成形面、钻中心孔及滚花等。,2.钻床:钻床的特点是加工中工件不动,而让刀具移动,将刀具中心对正待加工孔中心,并使刀具转动(主运动)、刀具移动(进给运动)来加工孔。,钻床类机床的主要工作是用孔加工刀具进行各种类型的孔加工。主要用于钻孔和扩孔,也可以用来铰孔、攻螺纹、锪沉头孔及锪凸台端面。,1.1 机床型号,表1-1机床分类及代号,1.车床:车床做进给直线运动的车刀对做旋转主运动的工件进行切,7,3.镗床:镗刀安装在主轴或平旋盘上;工件固定在工作台上,可以随工作台作纵向或横向运动。,镗床主要完成精度高、孔径大的孔或孔系的加工。此外,还可对平面或其它表面进行加工。,4.磨床:磨床是用磨具或磨料加工工件各种表面的精密加工机床,使用砂轮的机床称之为磨床。,磨床广泛应用于零件的精加工,尤其是淬硬钢件、高硬度特殊材料及非金属材料的精加工。常见的普通磨床有:外圆磨床、内圆磨床和平面磨床。,5.齿轮加工机床:齿轮加工机床是加工各种圆柱齿轮、锥齿轮和其他带齿零件齿部的机床。,齿轮加工机床主要分为圆柱齿轮加工机床和锥齿轮加工机床两大类。圆柱齿轮加工机床主要用于加工各种圆柱齿轮、齿条、蜗轮等。,6. 螺纹加工机床:螺纹加工机床是一种加工螺纹(包括蜗杆、滚刀等)型面的专门化机床。,7.铣床:铣床是利铣刀在工件上加工各种表面的机床。铣刀旋转为主运动,工件或铣刀的移动为进给运动。,1.1 机床型号,3.镗床:镗刀安装在主轴或平旋盘上;工件固定在工作台上,可以,8,铣床可以加工平面(水平面、垂直面等)、沟槽(键槽、T型槽、燕尾槽等)、多齿零件上的齿槽、螺旋形表面(螺纹和螺旋槽)及各种曲面。,8.刨床、插床,刨床:刨床的主运动为直线运动,属于直线运动机床。,刨床主要加工平面、沟槽和成型面。刨床包括牛头刨床和龙门刨床两种类型。,.插床:插刀随滑枕在竖直方向作往复直线运动,工件在纵向、横向以及圆周方向作间歇运动,形成加工表面。,插床主要用于加工工件内部表面,如键槽、方孔、长方孔和各种多边形孔等。由于生产率低,只适合单件小批生产。,1.1 机床型号,铣床可以加工平面(水平面、垂直面等)、沟槽(键,9,9.拉床:利用拉刀加工内外成形表面。,拉床可加工通孔、平面及成型表面。拉削时拉刀使被加工表面在一次行程中成形,因此拉床的运动比较简单。,10.锯床:以圆锯片、锯带或锯条等为刀具,锯切金属圆料、方料、管料和型材等的机床。,锯床多用于备料车间切断各种棒料、管料等型材。,(二)特性代号:,机床的特性代号分为通用特性代号和结构特性代号两类。,通用特性代号,机床通用特性代号如表1-2所示。,1.1 机床型号,表1-2机床通用特性代号,9.拉床:利用拉刀加工内外成形表面。1.1 机床型号表1,10,2.结构特性代号:对主参数相同,但结构、性能不同的机床用结构特性代号予以区分,如A、D、E等。,(三)机床的组系代号:同类机床因用途、性能、结构相近或有派生而分为若干组,如表1-3所示。,表1-3金属切削机床类、组划分表,1.1 机床型号,2.结构特性代号:对主参数相同,但结构、性能不同的机床用结构,11,机械制造加工设备的选择课件,12,机械制造加工设备的选择课件,13,(四)机床型号举例,CA6140:,C 车床(类代号),A 结构特性代号,6 组代号(落地及卧式车床),1 系代号(普通落地及卧式车床),40 主参数(最大加工件回转直径400mm),1.1 机床型号,(四)机床型号举例1.1 机床型号,14,XKA5032A,X 铣床(类代号),K 数控(通用特性代号),A (结构特性代号),50 立式升降台铣床(组系代号),32 工作台面宽度320mm(主参数),A 第一次重大改进(重大改进序号),MGB1432,M 磨床(类代号),G 高精度(通用特性代号),B 半自动(通用特性代号),14 万能外圆磨床(组系代号),32 最大磨削外径320mm(主参数),C21506,C 车床(类代号),21 多轴棒料自动车床(组系代号),50 最大棒料直径50mm(主参数),6 轴数为6(第二主参数),1.1 机床型号,XKA5032A 1.1 机床型号,15,作 业,1-1 试说明下列机床型号的含义。,CKA6150N X6132 TH6110 Z3050,作 业1-1 试说明下列机床型号的含义。,16,1.2机床选择,1.2.1 机床选择原则,选择加工机床,首先要保证加工零件的技术要求,能够加工出合格的零件。其次是要有利于提高生产效率,降低生产成本。还应依据加工零件的材料状态、技术要求和工艺复杂程度,选用适宜、经济的机床。,1.2.2 根据被加工零件选择加工设备,选择加工设备时,首先应根据被加工零件的技术要求确定选用具有哪种功能的机床,即确定机床类型,然后还应根据零件加工要求考虑以下几个方面的具体问题:,(1)机床主要规格的尺寸应与工件的轮廓尺寸相适应。即小的工件应当选择小规格的机床加工,而大的工件则选择大规格的机床加工,做到设备的合理使用。,1.2机床选择1.2.1 机床选择原则,17,(2)机床的工作精度与工序要求的加工精度相适应。根据零件的加工精度要求选择机床,如精度要求低的粗加工工序,应选择精度低的机床,精度要求高的精加工工序,应选用精度高的机床。,(3)机床的生产率应与加工零件的生产类型相适应。单件小批生产选择通用设备,大批大量生产选择高生产率专用设备。,(4)机床的功率与刚度以及机动范围应与工序的性质和最合适的切削用量相适应。如粗加工工序去除的毛坯余量大,切削余量选得大,就要求机床有大的功率和较好的刚度。,(5)装夹方便、夹具结构简单也是选择机床时需要考虑的一个因素。例如:选择采用卧式铣床,还是选择立式铣床,将直接影响所选择的夹具的结构和加工的可靠性。,(6)机床选择还应结合现场的实际情况。例如现有设备的类型、规格、实际精度、负荷情况以及操作者的技术水平等。,1.2机床选择,(2)机床的工作精度与工序要求的加工精度相适应。根据零件的加,18,1-2 选择加工设备应符合什么原则?,1-3 选择加工设备时,机床类型确定后还应考虑,哪些具体问题?,作 业,作 业,19,企业的成功,,20%,在策略,,80%,在执行,P197,企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。,执行力决定企业的成败,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。,84,、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行,联想集团总裁兼,CEO,杨元庆,85,、战略越精炼,就越容易被彻底地执行,花旗银行董事长约翰,?,里德,86,、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。,日本软银公司董事长孙正义,87,、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路,战略专家姜汝祥,88,、企业的执行力靠的就是纪律,中国台湾华建公司总裁卢正昕,第十三章现代企业离不开危机管理,P211,斯坦福大学教授理查德,?,帕斯卡尔说过一句至理名言:“,21,世纪,没有危机感是最大的危机。”没有危机感,其实就有了危机;有了危机感,才能有效地避免危机。,89,、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰,海尔集团总裁张瑞敏,90,、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机,美国大陆航空公司总裁格雷格,?,布伦尼曼,91,、微软离破产永远只有,18,个月,世界首富比尔,?,盖茨,92,、预防是解决危机的最好方法,英国危机管理专家迈克尔,?,里杰斯特,93,、,21,世纪,没有危机感是最大的危机,哈佛商学院教授理查德,?,帕斯卡尔,第十四章奖励什么,就会得到什么,P223,管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。,94,、奖励什么,就会得到什么,管理专家米契尔,?,拉伯福,95,、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。,管理专家米契尔,?,拉伯福,96,、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍,管理学者史蒂格,97,、 不只奖励成功,而且奖励失败,通用电器公司总裁杰克,?,韦尔奇,98,、无法评估,就无法管理,管理学家琼,?,玛格丽塔,99,、你不能衡量它,就不能管理它,管理大师彼得,?,杜拉克,100,、如果强调什么,你就检查什么,“,不耻最后。,”,即使慢,驰而不息,纵令落后,纵令失败,但一定可以达到他所向往的,目标,。,鲁迅,2,、不经一翻彻骨寒,怎得梅花扑鼻香。,宋帆,3,、不要失去信心,只要坚持不懈,就终会有成果的。,钱学森,4,、常常是最后一把钥匙打开了门。,彦语,5,、成大事不在于力量的大小,而在于能坚持多久。,约翰生,6,、达到重要目标有两个途径,努力及毅力。努力只有少数人所有,但坚韧不拔的毅力则多数人均可实行。,拿破仑,7,、点点滴滴的藏,集成了一大仓。,德国谚语,8,、读不在三更五鼓,功只怕一曝十寒。,郭沫若,9,、告诉你使我达到目标的奥秘吧,我惟一的力量就是我的坚持精神。,巴斯德,10,、革命道德不是从天上掉下来的。它是从日常的坚持不懈的斗争和锻炼中发展和巩固起来的,正如玉石越磨越亮,黄金越炼越纯一样。,胡志明,11,、苟有恒,何必三更起五更眠;最无益,只怕一日曝十日寒。,毛泽东,12,、古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:,“,昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路,”,,此第一境界也;,“,衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴,”,,此第二境界也;,“,众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处,”,,此第三境界也。,王国维,13,、古人学问无遗力,少壮工夫老始成。,陆游,14,、故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。,孟轲,15,、贵有恒,何必三更起五更眠。最无益,只怕一日曝十日寒。,毛泽东,16,、坚持对于勇气,正如轮子对于杠杆,那是支点的永恒更新。,法,雨果,17,、进锐退速。,孟珂孟子,18,、精诚所至,金石为开。,蔡锷,19,、涓滴之水终可以磨损大石,不是由于它力量强大,而是由于昼夜不舍的滴坠。,贝多芬,20,、科学的永恒性就在于坚持不懈地寻求之中,科学就其容量而言,是不枯竭的,就其目标而言,是永远不可企及的。,卡,冯,伯尔,21,、逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻。,董必武,22,、骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。(骐骥:俊马。驽马:跑不快的马。驾,,马行一日为一驾。,先秦荀子,劝学,;你不检查,就等于不重视,IBM,公司总裁郭士纳,影响世界的,100,条管理名言,世界上最伟大的管理大师和世界著名企业家的最实用、最经典的,100,条管理名言,这些千锤百炼、流传甚广的管理名言融汇了管理大师们的思想精华,浓缩了世界著名企业的管理智慧。很多管理者在管理实践中经常引用这,23,、锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。,荀况,24,、取得成就时坚持不懈,要比遭到失败时顽强不屈更重要。,拉罗什夫科,25,、人们还往往把真理和错误混在一起去教人,而坚持的却是错误。,歌德,26,、忍耐和坚持虽是痛苦的事情,但却能渐渐地为你带来好处。,奥维德,27,、日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。,金樱格言联壁,28,、思诚为修身之本,而明善又为思诚之本。,佚名,29,、泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。,李斯,30,、为学须刚与恒,不刚则隋隳,不恒则退。,冯子咸,31,、为学犹掘井,井愈深土愈难出,若不快心到底,岂得见泉源乎?,张九功,32,、伟大变为可笑只有一步,但再走一步,可笑又会变为伟大。,佩思,33,、伟大的作品不是靠力量,而是靠坚持来完成的。,约翰逊,34,、我们应有恒心,尤其要有自信心!我们必须相信,我们的天赋是要用来做某种事情的。,居里夫人,企业的成功,20%在策略,80%在执行P197,20,
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