电商O2O创业园运营方案课件

*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,2017,年,1,月,汇报版,洪湖,O2O,电商创业园项目运营方案,Contents,六、创业园对洪湖水产业发展的价值,五、项目经济效益分析,四、项目投资概算,二、项目背景,一、项目定位,九、运营创业园希望得到的政府支持,八、洪湖建设特色小镇的推进步骤,三、项目实施计划,七、电商创业园对特色小镇的引导,1,2,项目定位,打造有,线上线下同步,的电商园,打造,水产品,+,体验,的美食街,打造有,洪湖品牌,的创业产业园,线上电商销售，线下渠道招商和美食街体验，帮助洪湖水产品企业转型升级,把洪湖的美食节变成洪湖的美食街，把洪湖旅游和洪湖美食连接起来,重点开发“洪湖品牌”，深度挖掘洪湖革命老区的品牌资源和洪湖水产品品牌、洪湖创新创业的品牌,成为洪湖建设水产品特色小镇的先导示范平台,成为洪湖市供给侧改革盘活闲置物业转型创业园的成功案例,成为革命老区“互联网,+,特色产业”创新创业的成功典范,3,创业园内涵：,传承洪湖老区革命，贯彻中央“双创”精神，扶持洪湖水产品主导产业，汇聚洪湖特色美食。洪湖,O2O,电商创业园，把品牌建设、电商销售、产品展示、渠道招商和美食街融为一体。,1,2,3,4,经济价值,：提升洪湖市水产品的电商销售、品牌价值和洪湖美食街的常态化经营，吸引全国更多的水产品企业落户洪湖。,社会价值,：改造洪湖现有的存量资产，把一个房地产项目转型升级成为特色产业园创业项目，提供至少,3000,个就业岗位。,历史价值,：传承洪湖革命传统，发扬洪湖精神，把“洪湖水浪打浪”“洪湖赤卫队”等历史品牌赋予创新创业新概念。,创新价值,：用“智慧之光”创新“革命精神”，用“互联网,+,”连,接过去未来，用创新创业带来新洪湖人,项目背景,五大价值,5,样板价值,：,为中国革命老区的创新创业树立成功样板，这不但,是一个标杆，更是一座丰碑。,b,c,a,A,洪湖,O2O,电商创业园招商对象定位,苗圃孵化器,创业加速器,发展加速器,园区规划,主要以创业孵化（洪湖电商创业的年轻人）、内部创业加速（洪湖水产品企业的互联网营销升级）、引进品牌龙头企业（主要是阿里巴巴的电商服务和百度、腾讯的服务团队）。,政策：免费入住,对象：洪湖本地及周边的有志于电商创业的青年和企业,政策：低租金（税收扶持）,对象：符合洪湖美食街入驻要求的企业和创业者，可以按照纳税额的考核充抵房租,政策：品牌奖励，营销支持，政策奖励,对象：对符合创洪湖品牌要求的企业进行重点帮扶，资源导入,4,项目实施计划,整个,O2O,电商创业园由政府闲置办公楼和香榭丽舍商铺两部分组成。政府闲置办公楼的写字楼部分改造成园区的,“创业园众创空间”（线上）,，裙房部分改造成,“城市客厅和服务大厅”（参观引爆点）,，香榭丽舍商铺改造成,“美食体验和产品展示招商”（线下）,。,B,政府闲置办公楼使用和香榭丽舍营业房改造,建筑改造方案,建筑造价概算,区位分析,总体规划,改造手法、功能分布,展示区改造设计,办公区改造设计,美食街改造设计,总体规划设计费用,基本工程改造建设费用,公共艺术工程费用,绿化景观工程费用,室内公共部分装修费用,建筑设计方案、详规和概算方案确定后着手完成,a,b,5,项目实施计划,O2O,创业园,五大核心模块,线上电商品牌企业营销总部,城市客厅洪湖文化与创业展,美食街线下体验馆,特色水产品展示,互联网众创空间,创业对接类,产品招商类,品牌打造类,融资孵化类,把创业青年和产品厂家进行产销合作，把就业变创业，实现小型企业的电商销售。,把具有成熟产品的企业和商家进行渠道拓展和市场营销，以“洪湖美食街”和“洪湖美食节”为载体进行市场拓展,重点打造“洪湖品牌”，为具有品牌意识和符合品牌要求的企业进行线上线下的品牌塑造和营销推广,对已经具备融资条件的企业进行外部资本对接，以资本的力量推动洪湖水产品企业的快速发展,C,入园企业招商计划,招商工作主要分三块进行：第一块是孵化器部分，主要把本地和周边的电商创业团队招募到众创空间，和洪湖水产品企业进行电商营销合作；第二块是创业加速器部分，主要把洪湖及周边的水产品企业和美食商家引入美食街，实现餐饮美食、旅游体验、渠道招商一体化；第三块是发展加速器部分，把符合洪湖品牌要求的企业集聚到创业园营销总部，实现品牌打造和互联网提升。,a,b,c,d,7,项目实施计划,全渠道营销,b,c,a,d,D,整合传播推广计划,洪湖水产品向“电商互联网和创新创业”转型是一件大事，革命老区的一举一动都容易受到国内外媒体的关注，我们要利用这个有利态势，把洪湖品牌做成全国名牌。,国内传播,以“洪湖美食节”（线下）和“洪湖特色馆”（线上）两个品牌进行国内城市巡展和淘宝电商推广,把“洪湖品牌”与省内的同类企业进行合作，让国内和省内的同类企业到洪湖发展，共同打造洪湖品牌,在武汉打造“洪湖美食街”和“洪湖旅游节”等活动，把武汉的几千万消费人群吸引到洪湖,省内传播,武汉传播,洪湖传播,通过常态化“美食街”，把香榭丽舍大街打造成外来游客和本地居民“体验美食”的首选之地,8,项目实施计划,E,园区运营服务配置,借助成熟团队的运营经验，打造洪湖,O2O,电商创业园区专业的电商运营服务，“一站式电商配套”、“三级孵化加速”、“五大创业服务”、“七步项目升级”。,a,b,c,d,一站式电商配套,三级孵化加速,五大创业服务,线上开店、渠道招商、品牌策划、产品包装、视频拍摄、客服培训、物流配送等一站式服务。,孵化器（苗圃孵化器、创新孵化器），加速器（创业加速器、发展加速器）、产业园（为特色小镇预热）,创业孵化服务、创新导师服务、品牌营销策划、电商资源导入、投融资服务,七步项目升级,市场方向定位、权威团队背书、产品包装设计、供应链保障、融资对接助力、企业管理升级、市场销售拓展,9,项目实施计划,云计算,F,云计算大数据平台建设,云计算大数据平台不但是洪湖,O2O,电商创业园内部管理的需要，更是电商创业园模式输出的保障。洪湖,O2O,电商创业园大数据平台主要由几大部分组成：,1,、园区管理系统；,2,、入园企业支持系统；,3,、创业者申报系统；,4,、产品库数据共享系统；,5,、投融资开放系统；,6,、外部工具对接系统等组成,创业园入园企业,电商咨询规划,a,基础架构解决方案,环境安全解决方案,电子商务解决方案,智慧园区基础设施规划,b,绿色数据中心,通讯机房系统,楼宇自控系统,综合安保及周界防范系统,综合布线系统,物联网一卡通系统,大屏幕显示及触摸屏系统,闭路电视监控系统,门禁及考勤系统,高清数字视频会议系统,创业园区,经营管理信息系统,c,政务联动云,企业管理云,项目管理,招商管理,合同管理,物业管理,人力资源管理,财务管理,协同,OA,10,项目实施计划,创业园的收益主要分为三大块，租金收益、服务收益和投资收益。,洪湖,O2O,电商创业园收益分析,租金收益,租金收益主要来源是香榭丽舍商铺的美食街体验店；众创空间部分以免费的形式向创业者提供；企业营销总部部分以低租金或房租转股份形式提供给品牌企业；城市客厅、服务中心和文化展览部分以免费开放的形式服务园区，部分会议和展览可以商业化收费。,服务收益,通过向入驻企业提供品牌策划、电商运营、培训教育等形式收取服务费；也可以向入驻企业提供电商代运营、渠道招商、产品代理等形式获得销售差价或收益提成；向创业团队或创业者提供财务管理、法务管理、人力资源管理等一系列配套服务收取服务费；,投资收益,选择优秀的企业和产品进行投资，或者把优秀企业和外部投资机构之间进行投融资匹配，成功后，收取一定比例的投融资中介费，行内成为“,FA,”业务。帮助企业进行电商创业团队打造，根据各方资源投入占股，团队达到一定销售额或约定的考核标准后，向企业转让管理股份获得收益。,创业园对政府、入驻企业或创业者、运营企业、投资者带来的收益分析。,洪湖,O2O,电商创业园收益分析,政府,通过创业园入驻企业的税收获得收益，通过给予创业园税收等优惠政策，创业园可以获得品牌企业和优质企业的入驻。,入驻企业（创业者）,入驻企业或创业者不但能够获得政府的优惠政策，更能够得到园区的专业电商服务和外部资源的导入，通过品牌提升和销售增量获得更大回报。,运营企业,运营企业通过向入园企业提供专业服务和帮助投资者运营园区获得收益，在入园企业和投资者之间的成功投融资交易中，获得更大收益,投资者,投资者不但能够有物理空间的升值回报，还可以通过投资优质企业获得资本回报。,产业效应：通过对洪湖水产品企业和洪湖特产的品牌和电商销售服务，提升洪湖企业的市场竞争力，提升洪湖的品牌知名度。,洪湖,O2O,电商创业园综合效应评估,13,经济效应：通过吸引,“,泛洪湖,”,特色企业的入驻洪湖，以及促进洪湖企业和创业者创新创业的激情，增加洪湖水产品的整体销售；通过外部人才、商家和企业的参与，提升洪湖现代服务业的整体水平。,社会效应：洪湖,O2O,电商创业园可以创造增值就业岗位,3000,个以上，增加洪湖创新创业企业数量数百家，帮助洪湖传统企业实现互联网转型，为建设洪湖特色小镇做好排头兵。,供给与需求,建设与运营,体制与专业,活动与营销,我国各类形态的产业园区数量达数千个，洪湖,O2O,电商产业园凭什么能够符合市场需求，需要,精准定位和动态调整,。,强建设弱运营是当前园区的“通病”，建设者是甲方”心态，运营者则须具备“乙方”心态,，两者有较大的差异。,园区运营需要,专业的技能,，失败的园区缺乏园区运营的专业人才，传统思想和,体制制约,着园区的运营,每一个成功的产业园都需要品牌策划和活动营销，洪湖在互联网和创新创业等领域,缺乏经验和资源,班子思想存在多个方面矛盾和不足,思想上的问题：,互联网,+,、创新创业和特色小镇建设等一系列新举措对洪湖政府、,企业、商家、创业者都需要一个现实体验和理解的过程，创业园是一个最好的引,导案例。,创业园对洪湖创新创业的价值,14,1,A,2,A,3,A,老思路导致工作效率问题,无法以营销的观点对待销售,人才缺乏制约创新的问题,传统企业由于自身的知识和视野，缺乏对创新事务的敏感，往往只追求当下的利益，缺乏独立思考和勇挑重担的责任感，工作推进缺乏效率。,销售是一项系统工程，需要专业知识的支撑，但传统企业人才的知识结构不适合互联网时代的销售工作，以,BAT,为代表的网上渠道，传统企业没有能够充分使用。,产业的发展需要不断创新的人才，洪湖现有的人才结构无法适应外部的市场竞争，如果没有引入外部人才的机制，这个差距将会继续扩大。,产业发展中的问题：,洪湖的主导产业是水产品产业，与“盱眙龙虾”、“阳澄湖大闸蟹”、“沙县小吃”等地域品牌相比，有相当大的差距。,15,洪湖水产业发展的问题和困难,创业园对洪湖水产业发展的价值,16,1,2,3,外部资源的有效使用问题：,洪湖有着强大的品牌优势，但这个优势一直停留在革命传统教育领域，从中央到地方，能够帮助洪湖发展的资源非常的多，现在借助“创新创业”的契机，使洪湖品牌在创新创业领域获得延展。,用好洪湖老一辈革命家的人脉资源；,用好中央对革命老区在创新创业上的政策倾斜；,用好“洪湖”在每一个中国人头脑中的影响力和信任感；,用好“洪湖精神”在创新创业领域对青年人的感召力；,4,创业园对洪湖品牌建设和发展的价值,洪湖,O2O,电商创业园,投资运营平台,洪湖特色,小镇建设,通过把政府闲置办公楼和香榭丽舍商铺改造成,“,洪湖,O2O,电商创业园,”,，为洪湖建设以水产业为基础的特色小镇起到示范和引领作用，同时也能够在创业园的招商、运营中，让更多的外部力量来关注洪湖的主导产业、创新创业和特色小镇建设。,外部产业资源,洪湖品牌建设,特色小镇策划、规划与设计,电商创业园对特色小镇的引导,17,B,特色小镇,建筑规划,C,特色小镇,建设实施,D,特色小镇,传播推广,E,特色小镇,招商运营托管,F,特色小镇,外部拓展,A,特色小镇,顶层设计,特色小镇推进步骤,18,洪湖建设特色小镇的推进步骤,优惠政策的支持：政府对