资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,区域经济发展与产业升级,梁 琦,经济学博士、教授、博士生导师,分工与,专,专业化,分工和,专,专业化-,须,须夷不,可,可分的,两,两个概,念,念,分工与,专,专业化,的,的好处-,放,放大效,应,应,分工的,组,组织形,态,态,分工基,本,本组织,形,形态,社会总,劳,劳动分,门,门别类,的,的组织,形,形态,分工的,空,空间组,织,织形态,地域分,工,工,分工具,有,有空间,含,含义,分工的,空,空间组,织,织形态,当地域,分,分工超,过,过国界,国际分,工,工产生,的,的原因,绝对优,势,势之说-,亚,亚当.,斯,斯密(1776),比较优,势,势之说-,大,大卫,李,李嘉图,(,(1817),英国和,葡,葡萄牙,的,的绝对,成,成本差,异,异,人/单位.年,呢绒,酒,英国,90,120,葡萄牙,100,80,英国的,绝,绝对优,势,势:,葡萄牙的绝,对,对优势:,英国和葡萄,牙,牙的相对成,本,本差异,人/单位.年,呢绒,酒,英国,100,120,葡萄牙,90,80,英国和葡萄,牙,牙劳动力成,本,本相比较,,呢,呢绒为100/90=1.1倍,,酒,酒为120/80=1.5倍,葡萄牙和英,国,国劳动力成,本,本比较,呢,绒,绒为90/100=90%,酒为80/120=67%,相对优势(,比,比较优势),:,:,比较优势的,来,来源-,要,要素禀赋理,论,论,要素禀赋不,同,同,商品生产中,所,所使用的要,素,素的组合(,比,比例)不同,即商品生产,的,的要素密集,度,度(集约度,),)不同,商品按要素,密,密集度分类,土地密集型,资源密集型,劳动密集型,资本密集型,技术密集型,分工与贸易,结,结构决定,生产要素的,丰,丰裕度决定,商品相对价,格,格和贸易格,局,局,禀赋差异,价格差异,成本差异,产品要素密,集,集度差异,要素价格差,异,异,比较利益之,说,说,一国应该出,口,口什么?进,口,口什么?,在生产上大,量,量使用该国,比,比较充裕的,生,生产要素的,商,商品-,在生产上大,量,量使用该国,比,比较稀缺的,生,生产要素的,商,商品-,各国所拥有,的,的生产要素,相,相对充裕程,度,度决定了各,国,国比较利益,的,的地位。,生产要素价,格,格均等化定,理,理,对于相对丰,裕,裕和相对稀,缺,缺的生产要,素,素,,贸易将使哪,类,类要素价格,上,上涨,哪类,要,要素价格下,降,降?,“国际分工,与,与自由贸易,不,不仅会使商,品,品价格均等,,,,而且会使,生,生产要素价,格,格均等,以,致,致两国的所,有,有工人都能,获,获得同样的,工,工资率,所,有,有的土地单,位,位都能获得,同,同样的地租,报,报酬。”,现实中的困,惑,惑,战后特别是20世纪80年代以来,,,,,国际分工和,世,世界贸易中,的,的绝大部分,是,是在要素禀,赋,赋相似的工,业,业化国家之,间,间进行的;,大部分贸易,是,是相似产品,的,的双向贸易,;,;,战后贸易的,扩,扩大并不是,因,因为大规模,的,的资源重新,配,配置或收入,分,分配影响而,形,形成的。,产业间分工,与,与产业内分,工,工,国际贸易的,两,两大类型:,inter-industrytrade,intra-industrytrade,按国际商品,标,标准分类法,统,统计时,至,少,少前3位数,都,都相同的商,品,品,至少属于同,类,类、同章、,同,同组的商品,新贸易理论-Paul R.Krugman,产业内贸易,的,的根本原因-?,报酬递增而,非,非资源禀赋,差,差异形成的,国,国际分工,没有要素禀,赋,赋差异不存,在,在比较优势,也,也产生贸易,本国(资本,丰,丰裕),产业间分工,产业内分工,外国(劳动,丰,丰裕),工,工业制,成,成品,粮,粮食,产业链与垂,直,直专业化,价值链,企业创造价,值,值的过程由,一,一连串互不,相,相同但却互,相,相关联的环,节,节(增值活,动,动),原料供应-产品开,发,发-生,产,产运行-成品储运-市场,营,营销-,售,售后服务,零件生产-装配-批发-零售-零售价,2732050100,人类发展的,历,历史就是,在分工中专,业,业化程度越,高,高,要素回,报,报率越高,发展中国家,和,和地区经济,腾,腾飞的战略,经济全球化,背,背景下,参,与,与国际分工,是,是必由之路,战略与策略,选,选择:,产品内分工,与,与中间品贸,易,易,价值链分工,产,产品内分工,中间品贸易,公,公,司,司内贸易,中间品,中间财货,具有专利的,技,技术和人力,资,资本中的各,种,种知识、信,息,息等,原材料,半成品,垂直专业化,与,与公司内贸,易,易,跨国公司与,公,公司内贸易,公司内贸易,的,的特点:,交易价格为,公,公司内部价,交易商品大,多,多是中间品,一体化战略,和,和虚拟化战,略,略,一体化或内,部,部化:,虚拟化:,产业链分工,与,与垂直专业,化,化,零件生产,装配,批发,零售,零售价,27,3,20,50,100,以价值链上,具,具体增值环,节,节为分析单,位,位:一个企业走,向,向世界,只需在某个,或,或某几个环,节,节领先,集聚是如何,形,形成的?,集,集聚的,中,中心在哪里,?,?,集,集,聚,聚是否可以,维,维持?,集聚战略,一个特定的,产,产业集聚在,一,一个特定的,地,地区,是历,史,史和偶然因,素,素的影响,,循,循环累积的,自,自我实现机,制,制或预期的,作,作用,历史的偶然,与,与预期,产业集聚促,进,进中国沿海,经,经济腾飞,珠三角-专业镇,浙江-,块,块状经济,江苏-,政,政府打造产,业,业集群,作为分工的,空,空间组织形,态,态,集聚使,长,长三角和珠,三,三角积极参,与,与世界分工,,,,嵌入全球,价,价值链,全球价值链,的,的两大类型,GVC(global value chain),生产者驱动,型,型,购买者驱动,型,型,中国参与国,际,际分工,外贸依存度,高,高,外资依,存,存度高,国际代工,跨国公司主,导,导着产品内,国,国际分工中,增,增值率较高,的,的价值环节,本土企业长,期,期锁定在产,业,业价值链低,端,端,产业升级的,路,路径,工艺升级,产品升级,功能升级,产业链升级,工艺流程升,级,级和产品升,级,级,工艺流程升,级,级-降,低,低产品成本,使生产过程,变,变得更加有,效,效率,是通,过,过引进新工,艺,艺或重组生,产,产流程和物,流,流来提高生,产,产效率。,产品升级-优化产,品,品结构,开发新产品,,,,打造新品,牌,牌,扩大产,品,品宽度,增,加,加产品功能,,,,提高产品,的,的附加值,,从,从而提高产,品,品竞争力。,功能升级和,价,价值链升级,功能性升级-控制,制,制造环节,,加,加大研发和,销,销售环节,获取价值链,上,上更复杂的,功,功能,如从,简,简单的生产,功,功能提升到,研,研发设计和,市,市场营销功,能,能。,价值链升级-地区,产,产业定位和,产,产业转移,改变自身在,全,全球价值链,中,中所处的位,置,置,移向新,的,的、价值量,更,更高的产业,上,上去,通过,产,产业转换提,高,高竞争力实,现,现产业升级,。,。,地区产业在,全,全球价值链,上,上的两种模,式,式,“哑铃模式,”,”:,“橄榄模式,”,”:,企业的战略,橄榄模式和,哑,哑铃模式?,购买者主导,型,型和生产者,主,主导型?,谢谢大家!Thankyouall!,
展开阅读全文