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单击此处编辑母版标,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,IT,资格（水平）考试助推,IT,服务产业发展,柳纯录,2010,年,10,月,IT资格（水平）考试助推IT服务产业发展柳纯录,自我介绍,工业和信息化部（,MIIT,）教育与考试中心,专家,工业和信息化部（,MIIT,）电子科学技术委员会,副秘书长,中国电子学会信息系统集成分会,主任,中国自动化学会智能建筑与楼宇自动化分会,副主任,中国设备监理协会,副理事长,自我介绍工业和信息化部（MIIT）教育与考试中心,提 纲,1.,信息化建设呼唤资质认证与工程项目管理,2.,信息系统集成资质认证,3. IT,资格（水平）考试,4.,信息系统项目管理体系,提 纲,1.,信息化建设呼唤资质认证与工程项目管理,1.1,信息化建设成绩巨大，主流健康,中国于,1993,年启动了“金”系列工程，开始了大规模信息化建设，取得了显著成绩：,（,1,）信息网络建设与应用跃居世界前列；,（,2,）信息资源开发利用受到高度重视并取得显著进展；,（,3,）以“金”系列工程为代表的信息技术应用取得重大成果，起,到带动国民经济建设、促进社会发展的积极作用；,（,4,）信息化建设拉动信息产业特别是软件和系统集成等,IT,服务,业快速发展；,（,5,）信息化人才队伍不断成长壮大；,（,6,）信息化政策、法规、标准规范的建设受到重视，并取得较,大进展。,1.信息化建设呼唤资质认证与工程项目管理1.1 信息化建设成,1.2,信息化建设中存在的问题不容忽视,（,1,）,IT,系统建设市场方面的问题；,（,2,）,IT,系统项目管理和技术方面的问,题。,1.,信息化建设呼唤资质认证与工程项目管理,1.2 信息化建设中存在的问题不容忽视1.信息化建设呼唤资质,1.3,分析原因,（,1,）不具备能力的单位搅乱信息系统集成市场,（,2,）一些项目建设单位在选择项目承建单位和进行,业务需求分析方面有盲目性,（,3,）软件和信息系统集成企业自身建设有待加强,（,4,）缺乏相应的管理体系和制度,1.,信息化建设呼唤资质认证与工程项目管理,1.3 分析原因1.信息化建设呼唤资质认证与工程项目管理,1.4,采取措施,（,1,）对信息系统集成单位实施资质认证与管理,（,2,）对信息系统集成单位实施项目经理资格认证与,管理,（,3,）对信息系统工程监理单位实施资质认证与管理,（,4,）实施信息系统工程监理人员资格认证与管理,（,5,）建立“三方一法”的项目管理架构，在信息系统工程建设中全面推进项目管理,1.,信息化建设呼唤资质认证与工程项目管理,1.4 采取措施1.信息化建设呼唤资质认证与工程项目管理,2.1,信息系统集成资质认证列为信息产业部,1999,年重点工作,在,1999,年全国信息产业工作会议上，信息产业部领导指出：要把开展软件企业的资质认证和系统集成商的资质认证工作作为,1999,年必须重点抓好的三件大事之一。,1.,信息化建设呼唤资质认证与工程项目管理,2.1 信息系统集成资质认证列为信息产业部1999年重点工作,2.,信息系统集成资质认证,2.2,确立信息系统集成资质认证体系框架,（,1,）,1999,年,11,月,12,日信息产业部发布,计算机信息系统集成资质管理办法,（参见信部规,19991047,号文件）,（,2,）,2000,年,9,月,5,日信息产业部发布,计算机信息系统集成资质等级评定条件,（参见信部规,2000821,号文件）,2.信息系统集成资质认证2.2 确立信息系统集成资质认证体系,2.3,信息系统集成资质认证工作效果显著，影响巨大,（,1,）得到各地方政府的响应和认同,例如：,2000,年,12,月,28,日发布的北京市人民政府令（第,67,号）第十条规定：“未经资质认证的单位，不得承揽或者以其他单位名义承揽信息化工程”；第十一条规定：“建设单位不得将信息化工程项目发包给不具备相关资质等级的单位”。,2.,信息系统集成资质认证,2.3信息系统集成资质认证工作效果显著，影响巨大2.信息系统,2.3,信息系统集成资质认证工作效果显著，影响巨大,（,2,）得到国务院各有关部门的响应和认同,2001,年,9,月,12,日国家保密局发出的,关于印发,中，把“具有信息产业部颁发的,计算机信息系统集成资质证书,（一级或二级）”作为“涉密系统集成单位”的必要条件。,2.,信息系统集成资质认证,2.3信息系统集成资质认证工作效果显著，影响巨大2.信息系统,2.3,信息系统集成资质认证工作效果显著，影响巨大,（,3,）被国务院文件所肯定,2002,年,9,月,18,日,国务院办公厅转发国务院信息化工作办公室关于振兴软件产业行动纲要的通知,（国办发,200247,号文）要求：“对国家重大信息化工程实行招标制、工程监理制，承担单位实行资质认证”。,2.,信息系统集成资质认证,2.3信息系统集成资质认证工作效果显著，影响巨大2.信息系统,2.3,信息系统集成资质认证工作效果显著，影响巨大,（,4,）受到香港、澳门特别行政区的重视,2003,年，国务院批准了香港特别行政区政府的申请，将信息系统集成资质认证正式列入香港与内地更紧密经贸合作二期计划中。,2005,年，国务院批准了澳门特别行政区政府的申请，将信息系统集成资质认证正式列入澳门与内地更紧密合作计划中。,2.,信息系统集成资质认证,2.3信息系统集成资质认证工作效果显著，影响巨大2.信息系统,2.3,信息系统集成资质认证工作效果显著，影响巨大,（,5,）巳列为行政许可项目,我国开始实施行政许可法后，,2004,年,6,月，信息系统集成、信息系统工程监理及项目经理、监理工程师等相关管理工作列入温家宝总理签署的,412,号令中的行政许可项目请单中。,2.,信息系统集成资质认证,2.3信息系统集成资质认证工作效果显著，影响巨大2.信息系统,3. IT,资格（水平）考试,3.1,信息系统资质等级条件与时俱进,2003,年,10,月,10,日信息产业部发布计算机信息系统集成资质等级评定条件（修定版）（参见信部规,2003440,号文件）。与,821,号文件相比，主要变化：,（,1,）在综合条件、业绩、管理能力、技术实力、人才,实力等方面的要求普遍提高。,（,2,）一、二级企业特别是一级企业的条件更加严格。,（,3,）有关项目经理方面的要求明确写入企业资质等级,条件之中。,3. IT资格（水平）考试3.1 信息系统资质等级条件与时俱,3.2 MIIT,对系统集成企业所拥有的项目管理,人员数目的基本要求,3. IT,资格（水平）考试,3.2 MIIT对系统集成企业所拥有的项目管理 3. IT,3. IT,资格（水平）考试,3.3,通过资质认证的企业数目平稳增长,至,2010,年,6,月,30,日止，持有计算机信息系统集成资质证书的企业共,3694,家，其中：,一级,241,家 占,6.5,二级,614,家 占,16.6,三级,2231,家 占,60.4,四级,608,家 占,16.5,3. IT资格（水平）考试3.3通过资质认证的企业数目平稳增,3. IT,资格（水平）考试,3.4,社会对项目管理人员需求迫切：,（,1,）很多系统集成企业所具有的项目管理工程师人数和项目管理师人数超出了规定的数目；,（,2,）很多系统集成企业都在为晋升到更高一级的资质创造条件，正在为增加项目管理工程师人数和项目管理师人数做准备；,（,3,）很多信息系统用户单位的员工已经或正在争取获得项目管理人员资质；,（,4,）包括在读博士、硕士，甚至高年级本科生为了求职或转岗，也参加该资格考试。,3. IT资格（水平）考试3.4社会对项目管理人员需求迫切：,3. IT,资格（水平）考试,3.5,项目经理制得到相关部委支持,经国家人事部（现人力资源和劳动社会保障部）和信息产业部（现工业和信息化部）共同批准， 项目管理师、监理工程师考试于,2004,年， 项目管理工程师考试于,2007,年，正式列入全国,IT,资格（水平）考试系列。,3. IT资格（水平）考试3.5 项目经理制得到相关部委支持,4.,信息系统项目管理体系,MIIT,资质认证工作办公室和,MIIT,教育与考试中心共同策划建立信息系统项目管理体系。,（,1,）构建原则,对接国际标准,参考,PMI,及,PMBOK,、,PMP,参考,IPMA,及,ICB,、,IPMP,参考其他,(PRINCE2,TM,等,),4.信息系统项目管理体系 MIIT资质认证工作办公室和M,4.,信息系统项目管理体系,（,1,）构建原则,符合中国国情,工程项目管理要主建方、承建方、监理方三结合，共同实施项目管理,承建方、监理方的项目管理活动均以“个人,+,单位”的模式进行,中国需要发展强大的信息服务业,咨询服务是其重要组成部分,项目管理要注意加强法制建设和信用建设,4.信息系统项目管理体系（1）构建原则,4.,信息系统项目管理体系,（,1,）构建原则,体现行业特点,与土木建筑工程等传统工程项目相比，信息系统工程建设具有技术密集、可视性差、软件复制成本低、经常变更等特点，所以要求项目管理人员要不断跟上信息技术专业知识更新的步伐，注重变更管理和知识产权管理，加强测试等管理手段和方法。,4.信息系统项目管理体系（1）构建原则,4.,信息系统项目管理体系,（,2,）知识体系,内容,项目管理知识,IT,专业知识,4.信息系统项目管理体系（2）知识体系,4.,信息系统项目管理体系,（,2,）知识体系充分注意信息系统工程特点：,例如，信息系统工程与建筑工程方面的差别：,关于技术浓度,关于可视性,关于设计独立性,关于变更性,关于复制成本,关于投资规模,4.信息系统项目管理体系（2）知识体系充分注意信息系统工,4.,信息系统项目管理体系,（,3,）组织体系,三方一法,三方,主建方（用户）,承建方（信息系统集成企业）,监理方（信息系统工程监理企业）,一法,现代项目管理方法,4.信息系统项目管理体系（3）组织体系三方一法,4.,信息系统项目管理体系,组织体系,“,三方一法”示意图,主建方,承建方,监理方,现代项目管理方法,4.信息系统项目管理体系主建方承建方监理方现代项目管理方法,4.,信息系统项目管理体系,（,4,）培训教材,早期培训教材,计算机信息系统集成项目管理基础,计算机信息系统集成项目管理实践,计算机信息系统集成项目经理技术手册,当前培训教材,系统集成项目管理工程师教程,信息系统项目管理师教程,信息系统监理师教程,4.信息系统项目管理体系（4）培训教材,4.,信息系统项目管理体系,（,5,）考试,每年,5,月中旬和,11,月中旬分别组织全国性的项目管理工程师和项目管理师考试，每次参加考试的人数大致为,25000,人，通过率约为,20%,。,4.信息系统项目管理体系（5）考试,4.,信息系统项目管理体系,（,6,）后续教育,MIIT,教育与考试中心和,MIIT,资质认证工作办公室联合组织项目管理师和项目管理工程师的后续教育工作。当前该后续教育的具体活动由中国电子学会承担，主要采用网络方式教学。,4.信息系统项目管理体系（6）后续教育,2010,年计算机资格考试国际研讨会,International Workshop for IT Qualification Certification 2010,谢谢！,2010年计算机资格考试国际研讨会Internationa,
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