攻克逆作法施工难点确保柱头施工质量培训资料

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名,年龄,文化,程度,职务,职称,组内,分工,1,47,本科,项目总工,教授级高级工程师,顾问,2,33,本科,项目经理,高级工程师,组长,3,31,本科,技术部经理,工程师,副组长,4,29,本科,工程部经理,工程师,组员,5,29,本科,合约部经理,经济师,组员,6,53,高中,质检员,工程师,组员,7,30,大专,工长,工程师,组员,8,51,大专,材料员,工程师,组员,9,23,本科,工长,助理工程师,组员,10,24,本科,质检员,助理工程师,组员,QC小,组,组成员,情,情况统,计,计表,特点:,技术水,平,平高,,责,责任心,强,强,勇,于,于吃苦,拚,拚搏,,善,善于依,靠,靠集体,智,智慧,,运,运用科,学,学方法,,,,立足,现,现场,,解,解决实,际,际问题,。,。,选题理,由,由,理由一,本工程,地,地处天,津,津繁华,的,的商业,区,区,建,成,成后将,成,成为天,津,津的地,标,标性建,筑,筑。,理由二,柱头作,为,为支撑,及,及结构,体,体系的,传,传力构,件,件,在,逆,逆作法,施,施工中,极,极为重,要,要。,理由三,工程质,量,量目标,:,:创天,津,津市海,河,河杯工,程,程,争,创,创国家,建,建筑工,程,程鲁班,奖,奖。,理由四,逆作法,施,施工工,艺,艺复杂,,,,在我,公,公司尚,无,无成型,技,技术,,为,为今后,类,类似工,程,程的施,工,工打下,坚,坚实基,础,础。,课题:,攻,攻克逆,作,作法施,工,工难点,,,,,确保柱,头,头施工,质,质量,课题现,状,状,柱头作,为,为支撑,及,及结构,体,体系的,竖,竖向传,力,力构件,,,,在逆,作,作法施,工,工中极,为,为重要,。,。,随着社,会,会的发,展,展,高,层,层建筑,逐,逐渐成,为,为了现,代,代建筑,的,的主流,,,,人们,对,对工程,质,质量及,工,工期要,求,求也越,来,来越高,。,。而对,于,于逆作,法,法施工,,,,我公,司,司尚无,成,成熟的,施,施工经,验,验。此,作,作法的,成,成功,,我,我公司,将,将在新,高,高技术,上,上又有,更,更大的,提,提高,,在,在当今,建,建筑行,业,业中的,形,形象和,地,地位也,得,得到了,更,更大的,提,提升。,我QC,小,小组根,据,据现场,实,实际情,况,况,召,集,集工程,专,专业技,术,术人员,、,、业主,、,、顾问,、,、监理,及,及有关,专,专家等,对,对柱头,施,施工展,开,开了专,题,题研究,讨,讨论,,确,确定了,柱,柱头施,工,工的工,艺,艺流程,。,。,课题现,状,状,施工工艺,目标确,定,定,保证逆施柱头施工质量,系统总结逆作法施工工艺,树*铁军形象,建业主满意工程,争创国家建筑工程鲁班奖,PDCA循环,(一),现,现状调,查,查(P,阶,阶段,),),2007年11月10日,,工,工程开,始,始做样,板,板,并,进,进入大,面,面积开,工,工前的,准,准备阶,段,段,11月中,旬,旬,我,们,们QC,小,小组全,体,体成员,对,对样板,进,进行了,检,检测,,对,对出现,的,的质量,问,问题各,抽,抽取20点进,行,行检查,,,,数据,反,反映合,格,格率仅,为,为 81.25%(,参,参见下,表,表),柱头质,量,量主要,问,问题统,计,计表,序号,类 别,不合格点,累计不,合格点,占总不合,格点比率,累计不,合格率,合格率,1,格构柱处箍筋安装质量问题,6,6,40%,40%,81.25%,2,柱筋下沉,4,10,26.7%,66.7%,3,柱筋间距不均,4,14,26.7%,93.4%,4,柱头注浆管漏放,1,15,6.7%,100%,制表:*2007,年,年11,月,月16,日,日,根据频,数,数统计,表,表,作,出,出排列,图,图:,频,数,累计,频率,(%),制图:*2007年11月16日,格构柱,处,处箍筋,安,安装质,量,量,人,专业技,术,术差,柱头钢,筋,筋质量,问,问题,法,机,施工顺,序,序不合,理,理,料,辅材不,齐,齐全,主材紧,缺,缺,无此类,施,施工经,验,验,操作人,员,员对规,范,范不熟,悉,悉,质量意,识,识差,思想重,视,视不够,材料质,量,量不合,格,格,环,责任心,不,不强,操作不,规,规范,格构柱,缀,缀板阻,挡,挡,施工坑,工,工作面,狭,狭小,箍筋加,工,工成型,现场调整工具不到位,机械自,身,身误差,机械磨,损,损,技术交,底,底不明,确,确,制图:*2007,年,年11,月,月16,日,日,格构柱,处,处箍筋,安,安装质,量,量问题,机械磨,损,损,影响柱,头,头钢筋,质,质量的,原,原因,通过对,因,因果图,的,的分析,,,,我们,发,发现,,影,影响柱,头,头钢筋,质,质量的,主,主要因,素,素有以,下,下几个,方,方面:,1),基层工,人,人操作,存,存在缺,陷,陷,2)质,量,量意识,差,差,3)现,场,场调整,工,工具不,到,到位,4)施,工,工顺序,不,不合理,5)无,此,此类施,工,工经验,6)格,构,构柱缀,板,板阻挡,7)部,分,分钢筋,悬,悬空,8)坑,底,底土质,差,差,9)施,工,工工作,面,面狭小,要因确,认,认,经过分,析,析,找,出,出了柱,头,头钢筋,质,质量问,题,题的主,要,要原因,有,有9条,,,,我们,小,小组全,体,体人员,根,根据经,验,验分别,给,给予了,打,打分评,价,价,如,下,下表:,影响因,素,素打分,评,评价表,姓名,1),2),3),4),5),6),7),8),9),郑春华,4,1,0,0,2,2,3,1,2,赵喜顺,5,0,1,2,3,1,1,0,1,陈学光,4,2,1,2,1,1,0,2,1,王岩峰,4,1,2,0,2,2,2,0,2,王波,3,1,1,2,2,1,0,1,2,孙成山,5,2,0,1,2,1,1,2,0,王志强,3,0,0,3,1,2,1,1,0,刘荣国,4,3,1,2,3,1,2,1,1,贾晓东,4,2,0,1,1,2,1,1,1,杨红岩,5,0,2,2,4,4,3,5,1,合计,41,12,8,15,21,17,13,14,11,要因,制表:*2007年11月16日,根据打,分,分评价,,,,确定,了,了四项,主,主要因,素,素:,1),格构柱,处,处缀板,阻,阻挡,2),无此类,施,施工经,验,验,3),施工顺,序,序不合,理,理,4),基层工,人,人操作,存,存在缺,陷,陷,制定对,策,策,针对确,定,定的原,因,因,11月16日小,组,组召开,成,成员会,议,议,进,行,行分项,研,研究,,逐,逐个制,定,定对策,,,,并由,专,专人负,责,责落实,,,,具体,安,安排如,下,下:,(二)对策,及,及实施(D,阶,阶段),格构柱处箍,筋,筋安装质量,问,问题,对策措施及,实,实施1,序号,要因,目标,对策措施,责任人,地点,完成时间,格构柱处缀板阻挡,使箍筋顺利通过格构柱,格构柱缀板作为非竖向承重构件,可在其上进行打孔。与设计进行沟通落实。,施工现场,2007.11.16,无此类施工经验,掌握此类施工经验,请设计、专家进行现场论证,熟悉并掌握此类施工经验。,施工现场,工程部,2007.11.16,施工顺序不合理,调整施工顺序,学习相关资料,对方案进行调整,使方案切合实际。,施工现场,技术部,2007.11.17,4,基层工人操作存在缺陷,使基层工人掌握施工要点,对工人进行技术培训,掌握柱头施工要点,落实个人责任制。,工人宿舍,2007.11.17,按照对策表,,,,我们组织,小,小组全体成,员,员召开小组,会,会议,对下,一,一步的实施,工,工作做了安,排,排,具体从,以,以下几个方,面,面展开工作,:,:,实施一:,格构柱缀板,打,打孔,针对箍筋无,法,法穿过格构,柱,柱,开会讨,论,论,实施二:11月16,日,日,由*,负,负责,请设,计,计及相关专,家,家进行现场,论,论证,在此,基,基础上编制,相,相应的施工,方,方案,并通,过,过专家认可,。,。,实施三:项目部定期,组,组织施工人,员,员进行技术,培,培训,广泛,开,开展技术交,流,流活动,每,周,周二上午的,例,例会为技术,交,交流会,各,施,施工班组的,技,技术骨干到,会,会对施工中,出,出现的技术,难,难题进行讨,论,论,研究并,找,找出具体解,决,决的办法,,提,提高工人的,主,主人翁意识,和,和创优活动,的,的自觉性主,动,动性。实施四:11月16,日,日,项目部,派,派出10名,技,技术骨干对,操,操作工人进,行,行短期培训,,,,对柱钢筋,绑,绑扎有一个,很,很高的认识,,,,对柱头钢,筋,筋绑扎施工,过,过程有一个,更,更深的认识,。,。,经培训后,完全按照方,案,案施工,柱头钢筋绑,扎,扎,放线,(三)效果,检,检查(C阶,段,段),为了检验小,组,组的活动成,果,果,11月,下,下旬,我们,对,对活动的实,施,施效果进行,了,了检查,各,分,分项分别抽,取,取20点,,统,统计结果如,下,下表:,柱头质量,主,主要问题,统,统计表,结合本次,检,检查统计,情,情况,我,们,们与第一,轮,轮PDCA循环前,的,的检查数,据,据进行了,对,
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