寿险营销人员职业生涯规划(宣导稿)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,寿险营销人员,5,年职业生涯规划,教育培训部个人业务部,2008年1月,1,5,年不同寿险路,业务员,L1995,年加入寿险行业某公司，是当地寿险市场的第一批从业人员,2007,年仍然是公司的一名普通业务员,2007,全年收入,32178,业务员,H2002,年加入寿险行业,T,公司,2007,年为该公司,营业部经理,所辖人力,36,人,2007,年全年收入,538477,2,2008年一季度业务经理季度专题培训,5,年差别造就一生差别,5,年是很,长,的一段时间，是职涯的1/6，可以使人生有很好的提升和成就,5,年是很,短,的一段时间，白驹过隙，可能人生一事无成,人生的辉煌，就是从明确,5,年方向开始,3,2008年一季度业务经理季度专题培训,寿险营销人员职涯,5,年规划,时间坐标,2008年1月1日,2012年12月31日,4,2008年一季度业务经理季度专题培训,5,年总体目标,畅想未来,5,年后，我会怎么样？,有一种什么样的成就？,过一种什么样的生活？,5,2008年一季度业务经理季度专题培训,5,年后的我,收入百万！,200万！,高级经理！,总监！,区域总经理！,观念、心理素质、内心感受,知识、能力,习惯、经验,外,职涯规划,内,职涯规划,？,6,2008年一季度业务经理季度专题培训,研讨,为什么很多人经常制定“大目标大规划”而不能实现？,5,年没有变化的根源在哪里？,7,2008年一季度业务经理季度专题培训,重温,：内职业生涯的发展，是外职业生涯发展的前提,为什么我们,习惯性,的更多思考外职涯规划？,缺乏相匹配的,内职涯规划,是不是过去我们很多,“规划”,未能实现的原因？,8,2008年一季度业务经理季度专题培训,营销人员,5,年内职涯规划,如何正确认知寿险行业？,对目标斩钉截铁的态度,具备怎样的专业销售技能？,具备怎样的主顾开拓技能？,具备怎样的增员技能？,补充和完善哪些知识？,具备怎样的自我管理的能力？,具备怎样的行动力？,5年外职涯规划实现的,前提,9,2008年一季度业务经理季度专题培训,营销人员,5,年,内职涯规划实现的,催化剂,一个人五年的时间是否发生变化以及发生怎样的变化，取决于你,与哪些人在一起,、听了,哪些不一样的课程,，或者读了,哪些不一样的书,！,TOP2000课程,“贵人”相助,10,2008年一季度业务经理季度专题培训,“,贵人,”是实现职涯规划的环境,选择一家以“三高”为坚定追求的,公司,，就是“贵人”相助,营造一个和谐上进的,营业单位氛围,，就是“贵人”相助,信任一个授业解惑的,良师益友,，就是“贵人”相助,11,2008年一季度业务经理季度专题培训,研讨,根据自己设计的,5,年,内职涯规划，分析自己的差距，写出三条必须马上去做的改善和提升事项。,12,2008年一季度业务经理季度专题培训,谢谢大家！,13,2008年一季度业务经理季度专题培训,