房地产酒店保安部管理模式

房地产酒店保安部管理模20XX年XX月多年的企业咨询豉问经验.经过实战验证可以落地机行的卓越管理方案，值得您下载拥有酒店保安部管理模式保安部管理模式和规范壹、保安部组织机构和工作内容（壹）保安部组织机构保安部设经理1 人下设主管及治安、 内保、监控领班和消防员。保安部是管理的职能保障部门， 在总经理领导下贯彻国家公安、安全部门和止级主管部门的安全工作方针、政策和法规，全面负责酒店和客人的人身、财产等安全保卫工作。其组织机构形式。（二）保安部的工作内容1 、在总经理领导下，负责酒店的安全工作，研究制定酒店治安、消防、内管等安全管理制度、安全防范预案和措施，报总经理审批后组织贯彻实施。2 、组合酒店实际，贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的方针、政策、法律、法规、且协助公安、安全机关查处违法犯罪案件和人员。3 、研究制定酒店安全部门各岗人员的岗位责任制度和职责规范审定各部门安全管理规章和制度，报总经理审批后贯彻实施。且检查实施结果，处理存在问题保证安全管理制度的贯彻落实。4 、研究制定酒店消防工作管理办法和措施，组织义务消防队，做好消防培训，定期举办消防知识讲座，做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现场、明火作业部门，配合工程技术人员和外协施工单位做好防火安全检查、明火作业审批，签订安全合同，预防火灾事故的发生。5 、做好酒店关键和要害部门的日常保卫工作。且结合酒店重大活动，做好重点客人、重点部位的安全管理和防范。防止意外事故的发生。6 、建立健全安全规章制度和要害部位和人员安全档案，广泛惧安全信息，不断提高安全管理水平。7 、做好治安管理查处打击赌博、贩毒、嫖* 和利用高科技作案等违法犯罪活动。处理安全责任事故，且定期向上级汇报工作。二、保安部各岗人员职责规范（壹）保安部经理报告上级：总经理督导下级：保安主管、消防员联系部门：酒店各部门职责规范：1 、 负责保安部的全面工作， 全面贯彻落实总经理下达的各项工作任务， 当好总经理安全工作的参谋和助手。2 、和人事培训部配合，负责本部门的人员调配和部门内部人员选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩、辞退等管理工作。3 、根据“预防为主”的保卫工作方针，在酒店内开展以“四防” （防火、防盗、防破坏、防恶性事故发生）为中心的安全教育和法制教育。4 、贯彻安全保卫工作“谁主管，谁负责”的原则，落实安全责任制，协助酒店各部门，把安全职责纳入部门管理工作日程当中。5 、负责重大节日、大型会议及外宾和团队的安全保卫工作。特别是有重要首长、贵宾抵离店时，要亲自到场指挥，确保安全。6 、在酒店防火安全领导小组的领导下，掌握酒店防火系统，制定防火规章制度和计划。履行消防监督检查职能，组织和领导义务消防队，防范火灾发生。负责调查酒店内发生的火灾事故。7 、接待有关宾客对酒店安全工作方面提出的投诉，且进行处理。8 、配合公安机关、国家安全部门及上级有关执法机关来酒店协查、指导各项工作。9 、协助酒店领导，定期进行安全检查，发现问题立即处理。10 、负责健立健全酒店及本部门安全方面的有关记录和档案。11 、定期召开部门管理例会。（二）保安主管报告上级：保安部经理督导下级：保安部各班组领班联系部门：酒店各部门1 、在保安部经理领导下进行工作，直接对其负责，执行交办的各项任务和临时授权的其他职责。2 、协助保安部经理制定各项工作计划。负责对领班的工作进行督促和检查。3 、负责保安部员工的教育、培训，抓好员工思想教育和法制安全教育，使全体员工团结壹致。4 、协助酒店各部门建立健全安全保卫组织，培训各部门的骨干力量。5 、做好易燃易爆、剧毒、放射性物品的监控检查及收缴客人的遗留、违禁物品。及时处理。6 、 经常巡查酒店的各项安全制度在各部门的执行情况。 发现客人有借酒闹事及出现违法事件的，7 、每天和前台联系，及时掌握外宾、重要客人入住楼层的有关情况，确保宾客安全。8 、熟悉消防业务知识，协助保安部经理制定消防工作计划和组织义务消防队的演练和培训。9 、熟悉掌握消防设施、器材的配置、保养、使用，定期做好检查工作，使消防设施器材处于良好状态。10 、负责酒店要害部位的安全监督，确保安全。11 、负责检查会客登记制度的执行情况及员工外出登记情况。12 、负责每天各班交接班记录的检查及存在问题的妥善处理。13 、每天向保安部经理汇报工作情况及存在的各种问题。（三）保安部各班组领班报告上级：保安主管督导下级：各班组员工职责规范：1 、在主管的领导下进行工作，直接对主管负责。2 、抓好班组思想建设，掌握员工思想和工作情况，团结员工相互关心，共同提高。3 、走动管理，随时督导、检查员工在岗期间的仪表、仪容、礼貌、礼仪、警械装备和值班工作质量。4 、每天上岗前要开班前会，提出要求及注意事项。5 、熟悉、掌握消防器材的配置和使用方法。6 、协助其他部门处理好壹般性的客人投诉。7 、严格交接班制度，认真填写交接班记录。（四）消防员报告上级：保安部经理职责规范：1 、认真贯彻执行酒店有关安全管理的规章制度。2 、认真落实上级领导临时布置的各项消防工作。3 、负责对新员工进行消防培训，且对在岗员工进行防火意识教育，宣传消防工作的重要性。4 、熟悉酒店的地理、环境和消防设施（灭火器材、火灾报警装置）的分布位置。5 、制定计划，购置、维修全店的消防器材。6 、落实防火安全大检查制度，发现火险隐患及时登记上报且提出整改意见。7 、配合上级机关和公安消防部门的安全检查工作，协助有关部门查处火灾事故。8 、审批动火许可证，对施工现场消防安全进行监护。（五）治安员、内保员报告上级：治安领班、内保领班职责规范：1 、在领班领导下，保卫好酒店的安全，执行上级交办的各项安全保卫工作。2 、负责对客房、餐饮、娱乐等区域的巡逻检查，发现事故隐患，及时处理，且向上级汇报处理情况。3 、对酒店内、外车辆进行疏导，保证交通畅通4 、对酒店内、外车辆进行疏导，保证交通畅通5 、对来访人员进行询问登记6 、负责检查询问零点以后进入客房区的有关客人的钥匙牌和住房卡7 、阻止无关、闲散人员进入酒店对流氓滋事人员及可疑人员进店，除采取控制外，应立即报告有关部门8 、制止壹切实发生在酒店内的客人争吵、打架、斗殴等不良情况，及时处理，防止事态恶化9 、协助财务部做好押送有关款项工作10 、制止入住人员携带易燃易爆、剧毒、放射物品进入酒店区域，发现后应将物品扣留11 、熟练掌握灭火器材的正确使用方法