JIT(JustInTime)生产方式

書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,JIT(Just In Time)生産方,式,式,JIT,？,？,生産管理,事,事典（日本,）,）,必要,、必要,、,必,必要量,、,客様届,生産,経,経営哲学,経営科学OR用語大辞,典,典（,）,Encyclopedia ofOperations ResearchandManagementScience,必要,作業,行,、生,産,産過程,（,付,付加価値,生,生活,動,動）,着,眼,眼生産,方,方法哲学,生産活動,5,障害,負荷変動,品種切替,品質不良,設備故障,人惰性,在庫,問,題,題隠,在庫諸悪,根源,在庫水準,問題,在庫水準,問題顕在,化,化,JIT（TPS)問,題,題解決手法,人育,多能工U,字,字型,小集団活動,（,（改善、Learning organization),物作,標準化,自働化,不良品,（,（foolproof),源流管理,TQM,安作,目標原価(Target costing),改善原価（Kaizen Costing),必要,作（,流,最,最適化,）,）,方,式,式,平準化,系列化（部,品,品企業、販,社,社）,完全注文生,産,産,製造体力,強,強化（Breakthrough型改,善,善),段,取,取技術,故障,（,行,行灯）,分業問題,点,点,他人分野,分,（専,用,用機同様）,変化対,応,応（部門間,調,調整）,困難,生産量変動,資源調,整,整困難,解決策,多能工養,成,成,歩回配,置,置換,複数作業持,U字,生産,量,量変動,対,対応,多能工U,字,字,不確実性,原,原理,需要変化,欠勤存在,（,（病気,各,各種理由）,人員再配置,変化対,応,応,多能工必,要,要性,U字,歩距離最,短,短,不連続工程,配置,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,X,最終組立,問題,評価基準：,量,量質,量：計画,対,対完成,度,度合,質：良品率,組立工技,術,術者,古,方式：組,立,立工職長,技術者,：,気出,班,長,長権限委,譲,譲，改善,策,策研究,命,命(大,野,野)QC,小集団活動,作業標,準,準化,品質管理,問,問題,設備保全,問,問題,作業効率,問,問題,小集団活動,変化,重要性,自己,啓,啓発（教育,）,）,小集団活動,不良品,方法,最終,全数検,査,査,最終製品,解,解体修理,費,費用,不良品置,場,場,良品部品,不,不良化,不良工程,放,放置,各工程,全,全数検査,品質工,程,程作,思想,自動化,品質均,一,一化,不良品,防,防止（,誤差）,防止,（,（不確実性,誤,誤差）,製造,体力強,化,化,源流管理TQM,源流不良,損失,大,大,製品設計,工程設計,試作,量産,検査,販売,源流,製版,（,看,看板）管理,仕組,種,種類,仕掛,引取,定量引取,：,：一定量,纏,引取,方,法,法,定時引取,：,：定期的,引,引取,行,行方法,外注,部,部品動,看板枚数,計,計算（外注,場合）,基本定期,発,発注方式,N=(D(CT+LT)+SS)/M,N:,枚数,D:部品1日需要量,CT：発注,間,間隔,LT:発注,納入,SS:安全,在,在庫,M:収容箱,容量,CT,LT,CT,SS,時間,在庫水準,D(CL+LT)+SS,仕入先持分,a,b,c,表記,a日間b,回,回納入、（納入頻度,）,）,回目納,入,入時今回,引取,数,納,納入（,回,回転周期）（,回数,示）,表記,a-b-c,枚,数,数在庫水,準,準,枚,数,数,CT=期間(a)/回,転,転回数(b),LT=CT,回転周期,数,数(c),N=(D(CT+LT)+SS)/M,=(D(a/b+ac/b)+SS)/M,=aD(c+1)/bM+SS/M,=N,k,+N,s,（回転枚数,安全枚数,）,）,計算例,週3回転、3回転目,入,入荷,毎日需要100,安全在庫50,容,量,量5,a=6,b=3,c=3,入荷周期CT2,LT2,3=6,枚,数,数(1008+50)/50=17,安全枚数50/50=1,回転枚数17-1=16,外注部品,品,品質問題,R&D投資,設備投資,安定的JIT供給問,題,題,系列会社作,(見,手,手，見,手,)，長,期,期関係,内制率：,，GM：70%,，,，：30%，,：,：,会,会,社,社,間,間,組,組,織,織,関,関,係,係,，,，,低,低,減,減,品,品,質,質,向,向,上,上,協,協,力,力,重,重,視,視,（,（QCD),資,本,本,参,参,加,加(20%,前,前,後,後),情,情,報,報,共,共,有,有,設,計,計,参,参,加,加,企,企,業,業,群,群,製,造,造,請,請,負,負,企,企,業,業,群,群,系,列,列,平,準,準,化,化,生,生,産,産,単,品,品,種,種,大,大,量,量,生,生,産,産,生,生,産,産,方,方,式,式,多,品,品,種,種,少,少,量,量,生,生,産,産,生,生,産,産,方,方,式,式,1,個,個,流,流,生,生,産,産,生,生,産,産,方,方,式,式,平,準,準,化,化,生,生,産,産,成,品,品,在,在,庫,庫,問,問,題,題,部,品,品,生,生,産,産,量,量,問,問,題,題,工,場,場,規,規,模,模,稼,稼,働,働,率,率,問,問,題,題,工,場,場,部,品,品,工,場,場,部,品,品,工,場,場,成,品,品,，,，,需,要,要,：,：,月,月,、,、,月,月,部,品,品,構,構,成,成,：,：,（,（,、,）,（,（,、,）,例,125,第,週,週,第,第,週,週,第,第,週,週,第,第,週,週,平,準,準,化,化,生,生,産,産,場,場,合,合,製,製,品,品,在,在,庫,庫,450,第,週,週,第,第,週,週,第,第,週,週,第,第,周,周,平,準,準,化,化,生,生,産,産,場,場,合,合,製,製,品,品,在,在,庫,庫,第,週,週,第,第,週,週,第,第,週,週,第,第,周,周,平準化生産,場合,部品生産,量,量,第週,第,第週,第,第週,第,第周,平準化生産,場合,部,部品生産量,平準化生産,例,例,1日必要必要部品個数,成品生産量x y z u,A:2個1 1 0 1,B:5個0 1 1 0,C:3個1 0 1 1,投入順序：,）,）,良,？,）,）,）,）,生産在庫量,比,比較,）,理想的,x:1,1,0,0,0,0,0,1,1,15/10,y:1,1,1,1,1,1,1,0,0,07/10,z:0,0,1,1,1,1,1,1,1,18/10,u:1,1,0,0,0,0,0,1,1,15/10,）,）,）,x:0,1,1,0,0,1,0,1,1,0,y:1,0,1,1,1,0,1,1,0,1,z:1,1,0,1,1,1,1,0,1,1,u:0,1,1,0,0,1,0,1,1,0,理想的状,態,態：各部品供,給,給,一,一定,状,状態。,部品供給量,比,比較,目標追跡法,目標,（,乖離値）,最,最小,手,手法,目標追跡法,：,：初期化,：,：,目標,乖,乖離値計算,目標値実,績,績値,：,：投入製品,決定,：,：終了判定,（,（空集合）,：,：実績値更,新,新,例題,必要部品個,数,数,生産量xyzu,A:5,個,個1101,B:12個0110,C:3,個,個1111,必要部品総,数,数,初期化,製品集合作,成,成,（AAAAABBBBBBBBBBBBCCC）,或、,（11111222222222222333）,平均投入量,計,計算,m1=0.4,m2=1.0,m3=0.75,m4=0.4,目標,乖離値,計,計算,必要部品個,数,数,生産量xyzu,A:5,個,個1101,B:12個0110,C:3,個,個1111,必要部品総,数,数,投入製,品,品決定,、,、或,製品集合更,新,新,（AAAAABBBBBBBBBBBBCCC）,終了判,定,定,実績値,更,更新（今期,累積,）,）,（x,y,z,u)=(0,1,1,0),乖離値,投,投,入,入製品実,績,績値,期,x,y,x,u,11.130.620.88B0,1,1,0,20.571.240.57A1,2,1,1,31.590.381.16B1,3,2,1,41.15 0.850.57C2,4,3,2,51.600.251.45B2,5,4,2,181.240.57-B7,18,14,7,190.621.13-A8,19,14,8,20-0.00-B8,20,15,8,俊敏生産,平準化,市場変化,素早対,応,応,顧客統計,的,的平均値,，個,？,注,文,文生産方式,月間販売予,測,測生産計,画,画,確定注文,2週間,車,車渡,平準化,投入順序,製品在庫,平準化同,期,期化,部,部品在庫,最,最小,時,無,無駄最小,限,限,平準化同,期,期化,平準化同,期,期化前提,同期化,欠品最小,部品在庫最,小,小,無駄最小,工,工程管理,看板方式,微調整,変動大,場合同,期,期化,管理手間,増,変,化,化適応,低生産効,率,率,段,取,取技術,付加価値,生,生時,間,間削除,固定費用,問,問題,金型交換時,間,間,海外：,A型,車体,全,全部鋼板,造,技術,：,：,打,規模,経,済,済性,年,間,間100,万,万個,生,生産,日本,：,：,同,100,万,万個,生,生産,売,専用,設,設備,何,十,十台,購,入,入,費,用,用,汎用,機,機使,用,用，,金,金型,交,交換,技,技術,研,究,究50,年,年代,3,分,分,故,故障,品質,悪,組,付,最,後,後,修,修理,品質,問,問題,（,）,）偏,（,）,能,能力,強,強化,（,）,）,（,不,不確,実,実性,）,）,自,自動,化,化,止,止,権,限,限,上,上級,職,職長,（,生,生産,量,量）,優,先,先,問,問題,点,点,問題,解,解決,方,方法,欧米,都,都度,技,技術,者,者,解,解決(分,業,業),作業,者,者,解,解決,止,止,権,限,限,与,与,5,問,問,，,問,問題,原,因,因,究,究明,，,再,再発,防,防止,策,策,徹,徹底,（,生,生産,体,体力,）,協力体制,作,作,工,夫,夫,，,，M改,善,善,（,（行,灯,灯）,目,見,見,管,理,理,重,重要,性,性,自動,化,化,問,問題,点,点,人偏,自,動,動化,、,、,自,働,働化,必,要,要性,管,理,理,JIT,活,活動,：,：方,針,針展,開,開,：,：小,集,集団,活,活動,（,（改,善,善）,利,益,益,作,無,駄,駄,多,人,人、,過,過剰,設,備,備、,過,過剰,在,庫,庫,増,削,減,減,改,改善,活,活動,改善,活,活動,対,象,象,方,方式,計,画,画費,用,用削,減,減、,在,在庫,費,費用,削,削減,生産,平,準,準化,稼,働,働率,段取,時,間,間,短,短縮,多,品,品種,生,生産,規,模,模,経,経済,作業,標,準,準化,労,務,務費,削,削減,適切,機,械,械,多能,工,工,人,人件,費,費削,減,減,選,別,別,TQC,自,自働,化,化,不良,品,品削,減,減,手,手直,費,用,用削,減,減,直,直接,労,労務,費,費,削,削減,削,削減,直,接,接材,料,料費,、,、人,件,件費,削,減,減,検査,費,費,削,削減,間,接,接費,削,減,減,暖簾,（,（信,用,用,）,）,機,機会,削,減,減,9,、静夜,四,四无邻,，,，荒居,旧,旧业贫,。,。11月-2211月-22,Friday,November 4,2022,10,、雨中黄,叶,叶树，灯,下,下白头人,。,。20:42:2920:42:2920:42,11/4/2022 8:42:29 PM,11,、以我独,沈,沈久，愧,君,君相见频,。,。11月-2220:42:2920:42,Nov-2204-Nov-22,12,、故人江,海,海别，几,度,度隔山川,。,。20:42:2