建筑工程质量控制与安全管理培训教材

,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Unit of measure,*,Footnote,Source:Source,建筑工程,质量控制与安全管理,2,1.1,、建筑工程质量基本概念,1.2,、建筑工程质量控制要素,1.3,、建筑工程施工质量验收规范简介,目 录,3,品牌,市场,效益,价值,信誉,质量,质量管理,质量是企业的生命,关系好不如质量好,4,市场的竞争已由价格竞争转向质量竞争。,质量改进是合理利用资源、提高生产率、,减少损失、增加社会效益的有效措施。,质量标识、质量认证则是进入国际市场的通行证，,是参与国际市场竞争的必要手段。,质量将决定竞争力的高低，成为和平,占领市场的最有力武器。,质量是构成产品品牌和企业信誉的基础，现代商战是一场,不用枪炮，不流血的世界战争，其主要武器就是产品质量。,质量管理的概念,（一）质量的一般概念,5,质量的概念,掌握质量的概念,（含相关术语；组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等）。,质量活动的产生,：,人类社会自从有了,生产活动,，特别是以交换为目的的,商品生产活动,，便产生了,质量的活动,。,质量管理活动,：,围绕着质量形成全过程的所有管理活动。,质量是构成社会财富的关键内容，是经济发展的战略问题。,质量的概念最初仅用于,产品,，以后逐渐扩展到,服务、过程、体系和组织,，以及以上几项的组合。,6,质量的概念,质量的概念：,质量：,一组,固有特性,满足要求的程度。,1,、理解质量概念时应注意以下几点要求：,关于“固有特性”：特性可以是固有的，也可以是赋予的。固有的，就是指某事物本来就有的特性；例如：螺栓的直径，企业的劳动生产率，打电话的时间等。,a,物品特性：,(,如机械、物理性能,),；,b,感官特性：（如气味、色彩、噪音、重量等）,c,行为特性（如礼貌、语言、手势等）；,d,时间特性：（如工期、交货期、准时性等）,e,人体工效特性：（如生理特性）,f,功能的特性：（如速度、飞行高度）,7,质量的概念,2,、关于,“满足要求”：,指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。,明示的,_,可以理解为规定的要求。例如：工程合同、质量标准、碳水化合物的含量等。,通常隐含的,是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法。例如：门窗开、关自如，收音机能够收听广播等。,必须履行的,_,指政府法律、法规要求的或强制性的。,8,质量的概念,与质量相关的概念,组织：,是指职责、权限和相互关系得到,安排的一组,人员及设施。相关方：与组织的业绩或成就,有利益关系,的,个人或团体,。,过程：,一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的,活动,。,产品：,是指过程的结果。产品的通用类别,:,可分为硬件（如：汽车、建筑物、手表等），软件（计算机程序、字典、产品说明书），服务（运输、理发等），流程性材料（气流、风力、电流、天然气）。,顾客,：是指接受产品的组织和个人。包括：消费者、业主、开发商、受益者等。,体系：,是指相互关联或相互作用的一组要素。,质量特性：,是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。包括性能、适用性、可信性、可靠性。,9,质量的概念,输入：为实施该过程所确定的基础、依据和要求。,输出：输入过程完成后的结果。,供方：提供产品的组织和个人。,合格：满足顾客的要求。,顾客满意,是质量合格的,最高境界,。,首先，要充分识别顾客的要求；,其次，要充分确认顾客的要求；,再次，要按照顾客确认的要求，提供产品和服务；,通过技术进步和质量改进，不断超越顾客的要求。,10,建筑行,业,业质量,概,概念,工程质,量,量的特,征,征：,性能：包括内,在,在和外,观,观两个,方,方面。,如,如：地,基,基分层,铺,铺设的,厚,厚度、,承,承载力,、,、平整,度,度等；,寿命：,可靠性,：,：工程在,使,使用的,寿,寿命期,限,限内和,规,规定的,条,条件下,，,，完成,工,工作任,务,务的能,力,力及耐,久,久程度,。,。例如,：,：工程,抵,抵抗风,化,化、有,害,害侵蚀,、,、腐蚀,的,的能力,。,。,安全性,：,：,经济性：指使,用,用效率,、,、施工,成,成本、,使,使用费,用,用、维,修,修费用,等,等。,建筑质,量,量的基,本,本概念,11,建筑工,程,程项目,质,质量,是指建,设,设过程,所,所形成,的,的工程,项,项目，,满足业,主,主,需要，,符,符合国,家,家,法律、,法,法规、,技,技术规,范,范与标,准,准、设,计,计文件,及,及合同,规,规,定的特性,的,的质量,标,标准。,实体质,量,量：包,括,括工程,质,质量、,设,设备质,量,量、材,料,料质量,等,等；,工序质,量,量：例,如,如：地,基,基垫层,、,、土方,开,开挖、,防,防水层,施,施工、,混,混泥土,浇,浇筑等,；,；,工作质,量,量：,建筑质,量,量的基,本,本概念,12,质量控,制,制：,是指为,达,达到质,量,量要求,所,所采取,的,的作业,技,技术和,活,活动。,质量过,程,程控制：,是指对,建,建筑工,程,程从项,目,目签约,质,质量、,项,项目施,工,工准备,质,质量、,施,施工过,程,程质量,和,和竣工,验,验收质,量,量进行,全,全过程,、,、全面,控,控制。,质量控,制,制的基本措,施,施,提高质,量,量意识,，,，提高,员,员工素,质,质。,落实企,业,业质量,体,体系的,各,各项要,求,求，明,确,确质量,责,责任制,。,。,做好工,程,程质量,管,管理的,基,基础工,作,作。,1,、质量,教,教育；,2,、标准,化,化；,3,、计量,测,测量；,4,、质量,信,信息；,（二）,建,建筑质,量,量控制,13,分项工,程,程,分部工,程,程,单位工,程,程,单项,工程,工程项,目,目的分,解,解,为了便,于,于对工,程,程建设,项,项目进,行,行管理,，,，往往,要,要对一,个,个建设,项,项目进,行,行分解,：,：,维修费,少,少 使,用,用费少,造,造价,低,低,项,目,质,量,控,制,目,标,工作质量,工序质量,产品质量,管理工,作,作,技术工,作,作,政治工,作,作,后勤工,作,作,人员,材料,机械,施工方,法,法,施工环,境,境,安全可,靠,靠性,环境协,调,调性,美观性,经济性,适用性,强度,、,、刚,度,度、,稳,稳定,性,性,使用寿,命,命、,耐,耐久性,防火、,安,安全,生态环,境,境、社,会,会环境,协,协调,基础设,施,施协调,与周围,建,建筑、,环,环境协,调,调,造型,体,体形,装,装饰,美,美观,风,风格,平面、,空,空间布,置,置合理,通风、,采,采光、,隔,隔音、,隔,隔热,使用者,要,要求,项,目,施,工,质,量,控,制,施工准备质量,施工过程质量,施工验收质量,施工质,量,量规划,图纸会,审,审,技术交,底,底,施工准,备,备,工序质,量,量,施工过,程,程质量,成品保,护,护质量,分项工,程,程质量,分部工,程,程质量,单位工,程,程质量,(,单项工,程,程质量,),建设项,目,目质量,16,一、管,理,理体制,、,、意识,方,方面,1,、没有,专,专职的质量管,理,理机构和专职质,检,检人员；,2,、企业,没,没有明,确,确质量管,理,理责任,制,制，质量,控,控制形,同,同虚设,；,；,3,、专职质,量,量管理人,员,员不具备,从,从业能力；,4、特种作业,人,人员不具备职,业,业资格；,5、工程,管,管理违反,工,工程建设,程,程序和管,理,理法规、,法,法律；,6,、员工与,管,管理人员,缺,缺乏质量意识，认为管,质,质量是监,理,理的职责,。,。,工程质量,管,管理存在,的,的问题,17,二、工程,管,管理方面,1,、工程地,质,质勘查方,面,面；,地质资料,数,数据有误,；,；,2,、未加固,处,处理好地,基,基；,对冲填土,、,、膨胀土,、,、杂填土,等,等未进行,加,加固处理,，,，或处理,不,不当；,3,、设计计,算,算出现纰,漏,漏；,设计不周,，,，计算简,图,图不准，,计,计算荷载,取,取值过小,，,，结构构,造,造不合理,；,；,4,、材料不,合,合格；,如水泥受,潮,潮、过期,、,、结块，,混,混凝土配,比,比不准，,外,外加剂质,量,量差、掺,量,量不足，,预,预制构件,尺,尺寸不准,，,，钢筋裂,纹,纹；,5,、违背建,设,设程序；,不进行可,行,行性论证,，,，无证设,计,计，无图,施,施工；任,意,意修改设,计,计，不按,图,图纸施工,；,；,工程质量,管,管理存在,的,的问题,18,6,、工程施,工,工与管理,存,存在的问,题,题；,不熟悉图,纸,纸，盲目,施,施工，图,纸,纸未经会,审,审，仓促,施,施工；,不按图纸,施,施工，不,认,认真查阅,工,工程技术,交,交底资料,；,；,不按有关,施,施工验收,规,规范施工,；,；,不按有关,操,操作规程,作,作业；,缺乏基本,的,的结构知,识,识，施工,盲,盲干；,组织指挥,不,不当，违,规,规指挥、,违,违章作业,；,；,防护不到,位,位，自然,灾,灾害影响,。,。,工程质量,管,管理存在,的,的问题,19,工程质量,管,管理存在,的,的问题,一、工程,质,质量事故,的,的特点,复杂性：,影,影响因素,繁,繁多,严重性：,影,影响建筑,使,使用功能,或,或结构安,全,全,可变性：,非,非稳定状,态,态,多发性：,经,经常发生,和,和重复发,生,生,腐败性：,按事故损,失,失的严重,程度分类,特大事故,重大事故,较大事故,一般事故,一般事故,30,人以上死,亡,亡，,或,100,人重伤，,或直接经,济,济损失,1,亿,工程质量,事,事故的分,类,类,10-30,人死亡，,或,或,50-100,人,重伤，或,直,直接经济,损,损失,5,千万,-1,亿,3-10,人死亡，,或,或,10-50,人,重伤，或,直,直接经济,损,损失,1,千万,-5,千万,3,人以下死,亡,亡，或,10,人,以下重伤,，,，或直接,经,经济,损失,1,千万以下,注：上述,等,等级中以,下,下不包括,本,本数,按照,生产安全,事,事故报告,和,和,调查处理,条,条例,分类,21,建筑企业,的,的特点,一、建筑,产,产品及施,工,工的特点,1,产品的固,定,定性与施,工,工的流动（显著区,别,别于其它,工,工业）；,地点、功,能,能、使用,单,单位固定,；,；劳动力,、,、材料、,机,机械流动,2,产品的多,样,样性与施,工,工的单件,性,性,产品随地,区,区、民俗,、,、功能、,地,地点、设,计,计人,而变化；,不同产品,、,、地区、,季,季节、施,工,工条件，,需,需不同的,施,施工方法,、,、组织方,案,案。,3,产品的庞,大,大性与施,工,工的协作,性,性、综合,性,性,产品高度,大,大、体形,大,大、重量,大,大；,建设、设,计,计、施工,、,、监理、,构,构件生产,、,、材料供,应,应、运输,协作；,综合各个,专,专业的人,员,员、机具,、,、设备在,不,不同部位,进,进行立体,交,交叉作业,。,22,建筑企业,的,的特点,4,产品的复,杂,杂性与施,工,工的干扰,性,性,风格、形,体,体、结构,类,类型、装,饰,饰作法,复杂；,受政策、,法,法规、周,围,围环境、,自,自然条件,、,、安全隐,患,患,因素影响,。,。,5,产品投资,大,大，施工,周,周期长,占压资金,多,多，需按,计,计划逐步,投,投入；加,快,快工程进,度,度，及早,交,交付使用,。,。,23,影响建设,项,项目质量,的,的主要因,素,素,人员,机械设备