1、园长的领导艺术

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,园,长的魅力与,领导艺术,思考并写在纸上：,园长的作用？,园长的角色？,请看一段视频,请再次思考、再次写下您现在的想法,园长的作用？,园长的角色？,分享内容：,园长的使命与角色定位,园长的领导艺术,园长的个人魅力,园长的使命,办好自己的幼儿园，,办好让所有教师、所有孩子都获得最大发展的幼儿园，,进而服务于家庭，促进社会的进步。,园长的角色定位,教育者、管理者与领导者的选择,教育者：教师,-培养人才,管理者：执行官,-,执行控制,领导者：战略家,-,运筹决策,三者兼有之,是领导者，又必须是教育和管理的行家,知人用人：,确定领导班子，形成管理团队；,立规建制：,形成激励约束机制,领导者与管理者的主要的职能差异,领导者：,战略决策：,确定组织长远目标、发展方向、大政方针；,控制职能：,即通过检查、督促、协调、反馈、调节等手段，,使整个执行过程不偏离组织目标。,管理者：,计划职能：,即根据领导决策，确定实施的任务、步骤和时间；,组织指挥职能：,即依据决策和计划，确定任务的分配和执行，以及执行过程中的协调；,谁决定着办园质量,幼儿园跑的快，全靠园长带。,幼儿园园长的素质高低就决定幼儿园的办园质量。,园长的领导艺术,给老师的一个梦,为幼儿园打造一个个性化的教育理念,“作秀”也是园长的一种领导艺术,给老师们一个梦想的舞台,让老师们带着快乐上班,天下是说出来的,会开会的园长才是会领导的园长,“立即行动”是园长的成功之母,培训与指导下属是园长的中心任务,“十气”是最有魅力的园长,给老师们一个梦,没有梦想的民族是一个没有希望的民族，,没有梦想的企业是一个没有前途的企业，,为老师营造一个梦想，这是幼儿园园长必须面对的问题，幼儿园的愿景是幼儿老师成长的动力。,为幼儿园打造一个教育理念,教育理念：教育所要遵循的理论指导、目标和方向。,幼儿园的教育理念是幼儿园的灵魂,教育理念的确立，是幼儿园园长对幼儿教育深刻理解的程度的反映。,当前中国幼儿园的教育理念有四个特点：,1、千篇一律。如,“,一切为了孩子；为了孩子的一切、为了一切孩子,”,。,2、没有个性。,3、违背幼儿教育的规律。,4、没有理念。,优秀教育理念举例,我们坚信每一个向我们走来的孩子都拥有众多天赋和无限可能性,科学、快乐、发展、完美,开心每一天，快乐每一个,培养完整儿童，奠定幸福人生,培养健康身心，塑造智慧儿童。,健康会自理、礼貌会交流、好奇爱探索、独立能合作。,爱与自由，纪律与平等,孩子是脚，教育是鞋,打造幼儿园教育理念所把握的六个问题：,不能违背幼儿园教育规律。,不能照搬照抄其他幼儿园。,突出本幼儿园的办园特色。,融入园长的教育理念，突出园长的个性。,要形象地体现本园的理念，强化宣传，深入人心。,要利用多种形式向家长、社会阐述教育理念。,“做秀”也是园长的一种领导艺术,园长成功三要素：做人+做事+做秀,“做秀”并不是狭隘的意义，有着深层次的内涵。,“做秀”是一种魅力的体现，榜样的示范，她的影响力、感染力是巨大的。,一个幼儿园园长如果真正领略了“做秀”的内涵，园长的魅力就会无限，管理也就会事半功倍。这是幼儿园园长领导管理一大秘密武器。,园长“做秀”的方法：,1.外部形象,2.办公室形象,3.“两点”站立,4.流动办公,5.订工作餐,6.自己的家属尽量不来园,7.有爱心的园长,8.阳光的微笑,9.示范课,10.常引用一些经典,11.员工生日要问候,12.员工喜事、丧事要到场,13.一定学会拉家常,14.巧言名目搞聚会,15.工会活动要率先,16.周末去趟幼儿园,17.家长礼物不宜要,18.开会讲话要站着,19.家长会上要讲话,20、自己也是平凡人,给老师,们,一个放飞梦想的舞台,没有激励，能力发挥不过20%30%，,施加激励，能力发挥到80%90%,激励是一门艺术，成功之道，园长的激励水平有多高，老师们的自信与激情就有多大、老师的成长就有多快、幼儿园的发展就有多快。给老师们一个放飞梦想的舞台，与幼儿园的梦想一起飞翔。,幼儿园教师激励方法,1.内部激励,2.外部学习激励,3.学历进修激励,4.发表专业文章激励,5.日常管理考核激励,6.工会活动激励,7.家宴激励,8.先进工作者激励,9.以老师的名字命名课题或项目激励,10.面对面欣赏激励,11.带薪休假激励,12.教学明星激励,13.家长工作先进工作者奖励,14.班集体的激励,15.提拔晋升激励,16.项目负责人激励,17.信函的奖励,18.生日、生子问候激励,19.各自称呼的激励,20.“你是最棒的！幼儿园为你而骄傲”这是对员工最大的激励，不要吝啬对员工的赞美之词。,让老师们带着快乐上班,开心一生、快乐一生是一个人最高的生活境界，也是人们追求生命质量的最终目标，只有自己生活的快乐、开心，别人才能开心快乐。,幼儿园老师是一个朝气蓬勃的团队。她们年轻、时尚，思想前卫，个性突出，她们更注重自身的生活感受、心灵感受，对外界保持着强烈的敏感。,她们也有心灵的孤独，面对一个个天真无邪的孩子，她们用伟大的母爱，每一分热情都给孩子，会有职业倦怠。,她们是托着太阳升起的人，是塑造孩子灵魂的人。也是平凡而辛劳的群体，生活简单、工作乏味。,必须给她们一个快乐的心情，让幼儿教师带着快乐上班，永远告别“忙、累，疲、苦、愁、悔、想逃、想哭”的职业倦怠。,老师们带着快乐去上班的20,个,方法,1.幼儿园是我温馨的家,2.公平合理的制度,3.无情的纪律、有情的管理,4.幼儿园的午餐要丰富,5.新员工来了要欢迎,6.老员工走了要流泪,7.友谊地久天长,8.员工的工装，也可以天天穿穿,9.课间的音乐最轻松,10.办公室的花、鱼不是摆设,11.会议尽量不要放在周末。,12.尽量不要加班，加班要发补助,13.工资分配要公开,14.犯了错就事论事不要累加,15.给老师一个疯狂的机会,16.不要守着家长批评老师,17.安全事故正确对待,18.课题研究不要太多,19.异性参加的活动要适时安排,20.引导和培养员工快乐的心态最重要,如何与,老师,交流,？,1.具有优秀的表达能力,2.良好的亲和力形象,3.做好沟通时的外部形象准备,4.明确沟通的目的,5.了解对方的基本情况,6.强调沟通的时间和地点,7.尊重、平等是沟通的问题,8.“一对一”的沟通效果最好,9.与基层老师的沟通,10.与中层及骨干的沟通,11.与家长的沟通,12.与孩子的沟通,13.与家属的沟通,14.与教育职能部门的沟通,15.与企业界的沟通,16.与新闻媒体的沟通,17.沟通时多引用对方的名字,18.做一个好听众,19.信函的沟通时最佳沟通工具,20.真诚有效的沟通,会开会的领导才是会领导的园长,会议管理是一种最有效的管理方法，便于统一思想，振奋精神解决问题，具体问题，具体分析，提高决策的科学性，调动员工积极性，便于提高工作效率。,幼儿园常见的15种会议形式,1.每日的晨会。,2.每周园长办公会。,3.每半月园长必须参加的教科研究会。,4.每半月一次工会活动。,5.每月一次财务分析会。,6.每月末月初总结及工作部署会。,7.学期工作总结及下学期工作部署会。,8.半年一次的民主生活会。,9.一年一次的安全工作专题会。,10.重大活动前的动员会。,11.一月一次的班子学习会。,12.一个季度一次的妈咪沙龙。,13.幼儿园社区恳谈会。,14.新生家长会。,15.毕业典礼会。,“立即行动”是幼儿园园长的成功之母,“三分战略，七分执行”，,执行力就是竞争力。,幼儿园执行力不足的十个主要方面表现：,1.开会迟到、早退、人员不齐，会议效果差；,2.会议老生常谈，反复研究，议而不决，决而不落地；,3.重大决策，瞻前顾后，畏首畏尾；,4.员工迟到，早退时有发生，惩罚不力；,5.工作效率低，没有时间极限；,6.工作拖拖拉拉，直至到了最后再匆忙解决；,7.为了省一点小钱，而忽视了整体形象，出现因小失大；,8.工作等、靠、要，攀比之风严重；,9.个别中层与员工，牢骚满腹，评头论足，求全责备；,10.计划、总结、教案等上班材料不及时处理。,永远记住，立即行动是幼儿园园长的管理根本。,明日复明日，明日何其多，我生待命日，万事成蹉跎。,会上明确任务，会后马上去干，立即行动是成功之母,错了,也,干，边干边完善,让我们永远记住：坚持不懈,办法总比困难多，没有过不去的火焰山,培训与指导下属是园长的中心任务,园长作为一园之长，一把手，主要抓好三项工作：,一是 搭幼儿园领导班子；,二是 制定幼儿园发展战略；,三是 培训幼儿园团队。,幼儿园的成功一定是团队的成功。,“园兴我荣、园衰我耻”,“今天我以幼儿园为荣，明天幼儿园以我为荣”,与幼儿园同呼吸共患难的团队，是园长压倒一切的首要任务。换而言之，园长即培训下属、指导下属。,优秀的园长一定是高超的培训师、优秀的教练，卓越的指导员。,园长培训与指导下属的十大方法,1.放手，授权中层,2.刻意树立中层威信,3.以会代训，提高中层素质,4.走出去学习、考察，培训中层,5.增进专家内训,6.带中层参加社交活动,7.定期召开“头脑风暴会”,8.参加部分的专题会议,9.能让别人办的工作一律委托别人处理,10.园长指导下属要有高度、深度、力度和广度,“十气”园长是最有魅力的园长,1.文气,2.才气,3.勇气,4.霸气,5.大气,6.雅气,7.豪气,8.柔气,9.运气,10.大器,演讲完毕，谢谢观看！,内容总结,园长的魅力与领导艺术。是领导者，又必须是教育和管理的行家。领导者与管理者的主要的职能差异。幼儿园园长的素质高低就决定幼儿园的办园质量。没有梦想的企业是一个没有前途的企业，。教育理念：教育所要遵循的理论指导、目标和方向。教育理念的确立，是幼儿园园长对幼儿教育深刻理解的程度的反映。为了孩子的一切、为了一切孩子”。我们坚信每一个向我们走来的孩子都拥有众多天赋和无限可能性。开心每一天，快乐每一个。爱与自由，纪律与平等。孩子是脚，教育是鞋。“做秀”并不是狭隘的意义，有着深层次的内涵。给老师们一个放飞梦想的舞台，与幼儿园的梦想一起飞翔。幼儿园为你而骄傲”这是对员工最大的激励，不要吝啬对员工的赞美之词。3.无情的纪律、有情的管理。19.信函的沟通时最佳沟通工具。7.学期工作总结及下学期工作部署会。幼儿园的成功一定是团队的成功。“今天我以幼儿园为荣，明天幼儿园以我为荣”。与幼儿园同呼吸共患难的团队，是园长压倒一切的首要任务。演讲完毕，谢谢观看,