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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,熊曦 主讲,提高执行力的措施,提高执行力的措施(六项),提高执行力的措施(六项),一.明确目标 建立一套强化执行力的制度,一.明确目标 建立一套强化执行力的制度,二.成立专门的检查评估小组,三,.,整体执行力的提高,要,营造一个良好的工作氛围,有效的,沟通,执行力实际上体现的是一种对待工作的,态度,,它需要精神信仰,需要激情和动力,需要用心去做事。,作为单位部门的干部职工,有没有工作,责任心,,是衡量其合格不合格、称职不称职的首要标准。,四,.,要增强,责任心,同样的现实 不同的心态,有一天。负责接电话的休息了。,。,同样的现实 不同的心态,执行力?谁的问题,?,同样的现实 不同的心态,有一天。负责管此货的不在岗。,。,同样的现实 不同的心态,执行力?谁的问题,?,干工作要,热心,、,用心,、,尽心,,就会,精益求精,,就,会积极主动地想办法、出主意、定措施、抓落实,执行就会没有任何借口。,五.是要健全机制,五.是要健全机制,目标层次做到:,引入竞争激励机制,形成干部职工能进能退、职务能上能下;,坚持以人为本,营造团结、和谐的文化氛围;、,激发干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性.,六.是要抓好队伍建设,谢谢大家!,
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