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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2Z102000,施工成本控制,（1213单选，45多选）（计算、综合分析）,（考题越来越灵活，有难度）,2Z102010 建筑安装工程费用的组成与计算,2Z102011,掌握,建筑安装工程费用的组成,2Z102015,熟悉,建筑安装工程费用的计算程序,考组成和计算,建筑安装工程费用的组成,下列费用中，属于建筑安装工程直接费中人工费的有()。,A现场施工人员的福利费 B现场施工工人的基本工资,C退休工人的基本工资 D项目经理的差旅费,E因大雨停工期间生产工人的工资,答案：ABE,下列费用中属于直接工程费中材料费的是（）。,A进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用,B搭设临时设施所耗材料费,C施工机械安装及拆卸所耗材料费,D跳板、脚手架等的摊销费,答案：A,下列费用属于建筑安装工程措施费的是()。,A大型机械设备进出场及安拆费,B工程排污费 C二次搬运费,D施工排水、降水费 E文明施工费,答案：ACDE,对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，应采用()计价。,A参数法 B综合法,C实物量法 D分包法,2Z102016,熟悉,工程量清单计价,建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单综合单价可表示为()。,A人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险,B人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费,C人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费,D人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金,2Z102020,建设工程定额,在制定劳动定额时需要拟定的施工作业必须消耗的时间，具体包括()。,A基本工作时间 B准备与结束时间,C不可避免的中断时间 D偶然的停工时间,E休息时间,答案：ABCE,工程建设定额中，以工序为对象编制的是（）。,A、概算定额 B、概算指标,C预算定额 D施工定额,2Z102030 施工成本管理与施工成本计划,施工成本预测：,（估计、估算）（决策与计划的依据）,施工成本计划：,（书面方案、文本文件）（数量指标、质量指标、效益指标）,施工成本控制：,（一系列动作、投标竣工验收）,施工成本核算：,（实际发生额）（所有的,依据，,单位工程）,施工成本分析：,(影响因素分析，可能有偏差，局部和累计偏差）,施工成本考核：,（完成，奖罚。指标降低额、降低率）,2Z102031,掌握,施工成本管理的任务与措施,下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是()。,A直接成本是为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,B间接成本可以直接计入工程对象的费用,C成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,D组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能,答案：C,组织措施：,（与人有关、计划、流程）,技术措施：,（,多方案对比则优）,经济措施：,钱,合同措施：,合同与索赔,下列属于施工成本控制经济措施的是()。,A密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会,B对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策,C进行技术经济分析，确定最佳的施工方案,D通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本,2Z102033,掌握,施工成本计划的编制依据,合同报价书,施工预算,（施工图预算,X,）,施工组织设计或施工方案,市场价格,内部价格,已签合同,制度和历史资料,以下各项可以作为成本计划编制依据的是（）。,A.,施工定额 B.预算定额,C.施工图预算 D.会计核算,关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。,A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费,B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金,C,、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划,D,、编制施工成本计划的关键是确立目标成本,E,、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示,2Z102040 施工成本控制和施工成本分析,2Z102041,掌握,施工成本控制的依据,1）工程承包合同,2）施工成本计划,3）进度报告,4）工程变更,5）,施工组织设计、分包合同,2Z102042,掌握,施工成本控制的步骤,比较 分析 预测 纠偏 检查,分析是核心；纠偏是关键,2Z102043,掌握,施工成本控制的方法,（概念和计算）,施工成本过程控制方法：,人、材、机、分包、,量价分离。,赢得值（挣值）法,（偏差分析的方法）,：,4个基本量：,A,=计划工程量；,B,=实际工程量；,C,=计划价格；,D,=实际价格,3个参数：,（1）,已完工作实际费用（ACWP）=,B,*,D,（2）,已完工作预算费用（BCWP）=,B,*,C,（3）,计划工作预算费用（BCWS）=,A,*,C,4个评价指标：,1、费用偏差（CV）=,（2）,-,（1）,2、进度偏差（SV）=,（2）,-,（3）,判别：“+”好；“-”不好。,3、费用效绩指数（CPI）=,（2）,/,（1）,4、进度效绩指数（SPI）=,（2）,/,（3）,判别：“1”好；1000*15%=150,（执行新价）,（2）计算：工程款=（1000+150)*300+(200-150)*300*0.9=35.85（万元）,某混凝士工程，估计工程量为1000m,，合同约定：综合单价为300元m,，且实际工程量超过工程量清单的工程量15时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实际完成工程量1200m,则该混凝土工程的价款为()万元。,解,：（1）判断：工程量差=1100-1000=100,m,1000*15%=150 m,（执行新价）,（2）计算：工程款=800*300*1.1=26.4（万元）,某混凝士工程，估计工程量为1000m,，合同约定：综合单价为300元m,，当实际工程量与工程量清单的工程量差超过15时，可调整单价，调整系数为1.1。由于设计变更，承包商实际完成工程量800m,，则该混凝土工程的价款为()万元。,解,：（1）判断：工程量差=900-1000=100,m,1000*15%=150 m,（不执行新价）,（2）计算：工程款=900*300=27（万元）,某混凝士工程，估计工程量为1000m,，合同约定：综合单价为300元m,，当实际工程量与工程量清单的工程量差超过15时，可调整单价，调整系数为1.1。由于该项设计变更，承包商实际完成工程量900m,，则该混凝土工程的价款为()万元。,关于工程变更价款确定，下列说法正确的有（）。,A.合同之中有适用的价格，按照执行,B.工程量变化超过15%，采用新价格,C.有工程师的变更指令,D.工程量清单中的漏项，单价由一方提出，经对方确认执行,E.工程量变化发生的费用超过中标合同价的0.1%,答案：AC,2Z102052,掌握,索赔费用的组成,组成：国际惯例；206号文件。,人工费：,（不可抗力、自身原因,X）,材料费：,（自身管理不善,X）,施工机械使用费：,（不可抗力、自身原因,X）,分包费：,（只能向总包提出）,施工现场管理；总部管理费：,（全面停工给,）,利息：,（存款利率,X）,利润：,（工程暂停,X）,计算方法：,实际费用法、总费用法、,修正总费法。,修正内容：,时间；工作、费用内容；计算该工作。,某工程施工过程中，由于业主原因导致工程延期，其中承包商可索赔材料费有()。,A,人工价格上涨 材料超期储存,材料被盗和损坏 D材料进货日期变化,某工程由于业主方提供的施工图纸误，造成施工总包单位停工4天，由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理6天，由于季节性降雨停工3天，由此施工总包单位要求业主应给予延长工期是（）天。,A.13 B.9 C.7 D.4,答案：D,2Z102053,掌握,建筑安装工程费用结算法,1、结算方式（四种）：,内涵。,2、工程预付款：,时间（7天）、额度。,3、预付款的扣回：,T=P-M/N。,4、进度款：,（14天）,5、竣工结算,：,（28天）,6、动态结算,：记名称。,动态调直公式（计算）：,P=P,0,(a,0,+a,1,A/A,0,+a,2,B/B,0,+),a=1,P=1000(0.2+0.4*110/100+0.1*180/150+,0.3,)=1060,某工程2008年1月签约计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素的系数为0.2，各参加调值的品种中，人工费占工程价款的40%，钢材费用占工程价款的10%，人工费、钢材在2008年1月的价格指数分别为100、150，2008年9月的价格指数分别为110、180，则2008年9月经调值后的工程款为（）万元。,A、1050 B、1060 C、1100 D、1120,内容总结,2Z102000 施工成本控制（1213单选，45多选）（计算、综合分析）（考题越来越灵活，有难度）。组织措施：（与人有关、计划、流程）。合同措施：合同与索赔。D通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本。施工组织设计或施工方案。C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划。SV=BCWP-BCWS=40000。1）会计核算：价值（钱）。C因素分析法D动态比率法。B、此工作是根据变更与调整的指示进行的。（1）当工程量清单项目工程量的变化幅度10%以内时，执行原单价。E.工程量变化发生的费用超过中标合同价的0.1%。2、工程预付款：时间（7天）、额度。a=1,
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