财务人员职业生涯规划（PPT41页)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,会计职,业,业生涯,规,规划,朱倩倩,S176,班,目 录,序言,P2,个人职,业,业生涯,与,与公司,目,目标匹,配,配,P6,公司战,略,略规划,与,与财务,部,部门置,P12,财务部,门,门不同,职,职位综,合,合素质,要,要求,P14,时代对,职,职业能,力,力的要,求,求,P20,认识自,己,己,P22,影响职,业,业生涯,发,发展的,因,因素,P31,实现职,业,业目标,的,的途径,P35,序 言,-,职业生,涯,涯规划,的,的作用,及,及职业,生,生涯规,律,律,现实中,，,，有太,多,多的事,例,例可以,证,证明，,真,真正在,职,职场生,涯,涯中能,够,够取得,成,成功的,人,人，往,往,往是那,些,些有着,清,清晰的,科,科学的,职,职业生,涯,涯规划,的,的人。,1.,规划是,职,职业生,涯,涯成功,的,的第一,步,步。,注意：,不,不幸的,是,是，很,多,多职业,人,人员并,没,没有很,好,好地把,握,握自己,的,的职业,生,生涯，,他,他们不,知,知道如,何,何去实,现,现自己,的,的职业,目,目标或,者,者不知,道,道要实,现,现什么,样,样的目,标,标。,2.,职业规,划,划永远,都,都不嫌,晚,晚。,职业生,涯,涯规划,重,重要作,用,用：,1.,认识自,我,我，管,理,理自己,2.,认识环,境,境，融,入,入自己,3.,调整心,态,态，激,励,励自己,4.,努力学,习,习，提,高,高自己,5.,胸怀高,远,远，超,越,越自己,6.,创新挑,战,战，实,现,现自我,容易发,现,现,容易发,展,展,是高绩,效,效的必,要,要,条件，,但,但不足,够,够,不容易,发,发现,不容易,发,发展,对长远,的,的发展,具,具,有更重,要,要的意,义,义,Social Role,Self,-,Image,Trait,Motive,Social Role,Self,-,Image,Trait,Motive,Skill,Knowledge,Expert,I Am Smart,Persistent,Personal Achievement,Healer,I Help People Help,Themselves,Accurate Empathy,Resourceful Power,技能,知识,Competency,能力,社会角色,自我形象,特质,动机,带动他人共同进步,理解他人,提供建议并执行,我高标准严要求,个人成就,坚持不懈,我遵守标准,执行上层决定,高绩效员工,普通绩效员工,素质冰,山,山模型,职业生,涯,涯规划,规,规律,尝试期,（,（18-28,岁,岁）主动转,换,换或随,波,波逐流,积累期,（,（20-30,岁,岁）坚,持,持、少,转,转换或,随,随遇而,安,安,创业、,攀,攀登期,（,（25-35,岁,岁）波,折,折间成,绩,绩或外,强,强中干,发展期,（,（30-50,岁,岁）,获,获取足,量,量成就,或,或失志,颓,颓废,成熟期,（,（40-55,岁,岁）守,成,成或抱,残,残守缺,总结、,顾,顾问期,（,（50-65,岁,岁）传授或,阻,阻止青,年,年创业,退休期,（,（60-70,岁,岁）乐,观,观式超,脱,脱或心,境,境阴郁,启示：,抓住时,代,代机遇,，,，行业,机,机遇，,企,企业机,遇,遇，个,人,人机遇,，,，迎接,挑,挑战，,实,实现目,标,标,目 录,序言,P2,个人职,业,业生涯,与,与公司,目,目标匹,配,配,P6,公司战,略,略规划,与,与财务,部,部门置,P12,财务部,门,门不同,职,职位综,合,合素质,要,要求,P14,时代对,职,职业能,力,力的要,求,求,P20,认识自,己,己,P22,影响职,业,业生涯,发,发展的,因,因素,P31,实现职,业,业目标,的,的途径,P35,个人职,业,业需要,职业锚,职业性,向,向,职业价,值,值观,性格特,点,点,职业目,标,标,知识与,经,经验,能力,公司,的需求,公司未,来,来发展,战,战略,未来人,力,力资源,战,战略,公司未,来,来面临,的,的最紧,迫,迫的需,要,要与最,严,严峻的,挑,挑战,迎接这,些,些挑战,最,最需要,的,的知识,和,和经验,职位的,任,任职资,格,格,职业发,展,展通道,员工和,公,公司在,职,职业发,展,展中的,角,角色的,匹,匹配,匹配,通过职,业,业生涯,管,管理，,匹,匹配个,人,人职业,需,需要与,公,公司发,展,展需要,一个目标,三项素质,六项能力,参考,1,：海尔,员,员工核,心,心能力,素,素质模,型,型,为客户不断优化和创新,热忱敬业、主动负责、诚实可信,追求卓越、客户为尊、目标导向思行结合、团队协作、创新改善,参考,2,：跨国,公,公司的,选,选拔标,准,准,壳牌,(Shell),成就欲,人际关,系,系能力,分析能,力,力,思科,(cisco),热情,沟通,好奇,领导欲,IBM,分析能,力,力,适应能,力,力,团队精,神,神,宝真公,司,司的财,务,务人员,选,选拔标,准,准,公司,“,德、诚,、,、信、,慎,慎,”,理念是,财,财务人,员,员选报,遵,遵循基,本,本理念,财务人,员,员选拔,标,标准：,品德优,先,先：关,心,心企业,，,，诚信,谦,谦虚，,保,保守秘,密,密,努力学,习,习：专,业,业知识,，,，管理,知,知识，,营,营销知,识,识,善于沟,通,通：主,动,动沟通,，,，热情,服,服务，,遵,遵守制,度,度,团结进,取,取：团,队,队意识,，,，创新,思,思路，,胸,胸怀高,远,远,生涯规划,4,、注重效果,和提高,2,、提供信,息和制度,3,、创造环,境和效率,1,、指定原,则和方向,个人角色,公司角色,3,与公,司协调,发展,4,跨业学习,开创新机,1,定期,检讨和,规划,2,主动学习,和训练,公司与,个,个人的,互,互动关,系,系,目 录,序言,P2,个人职业生,涯,涯与公司目,标,标匹配,P6,公司战略规,划,划与财务部,门,门置,P12,财务部门不,同,同职位综合,素,素质要求,P14,时代对职业,能,能力的要求,P20,认识自己,P22,影响职业生,涯,涯发展的因,素,素,P31,实现职业目,标,标的途径,P35,公司战略规,划,划与财务部,门,门设置,销售目标：,公,公司五年规,划,划,20,亿元,白酒,10,亿元,-,至少,10,各系列产品,，,，设置,10,个事业部，,每,每个事业部,，,，需增设,1-2,名专职核算,财,财务人员，,在,在现有基础,上,上，需要增,设,设,10-20,财务部人员,葡萄酒,10,亿元,-,至少,15,各系列产品,，,，分设事业,部,部,3-5,个，增加专,职,职核算财务,人,人员,10,人,区域规划：,葡,葡萄酒全国,5,个营销中心,，,，需要配备,外,外派财务人,员,员,10,名,以上规划需,要,要增加,30-40,名财务人员,，,，主管,10-15,名。公司发,展,展为现有财,务,务人员发展,提,提供了广阔,的,的发展空间,。,。为财务人,员,员职业生涯,规,规划指明了,方,方向,目 录,序言,P2,个人职业生,涯,涯与公司目,标,标匹配,P6,公司战略规,划,划与财务部,门,门置,P12,财务部门不,同,同职位综合,素,素质要求,P14,时代对职业,能,能力的要求,P20,认识自己,P22,影响职业生,涯,涯发展的因,素,素,P31,实现职业目,标,标的途径,P35,基本技术岗,位,位,基本技术岗,位,位包括：税,务,务会计、销,售,售会计、成,本,本费用会计,、,、资金会计,（,（出纳）、,资,资产会计、,其,其他核算会,计,计。,岗位要求：,1,、会计理论,与,与技术扎实,；,；,2,、熟悉公司,业,业务及管理,流,流程,3,、理解掌握,公,公司财务规,章,章制度；,4,、部门内部,沟,沟通与团队,合,合作良好；,5,、对外对口,部,部门沟通顺,畅,畅,出纳岗位的,错,错误认识：认为出纳工,作,作简单，没,有,有技术含量,ERP,主管岗位,岗位要求：,1,、掌握基本,技,技术岗位在,ERP,核算方面所,有,有的技术、,理,理论、规章,制,制度,2,、能够团结,带,带领所辖,ERP,核算会计；,3,、具有指导,、,、培训所辖,ERP,核算会计意,识,识与能力；,4,、与部门内,部,部税务主管,的,的沟通协调,能,能力；,5,、与其它单,位,位、部门业,务,务核算方面,的,的沟通协调,能,能力；,6,、,ERP,核算数据分,析,析、汇报能,力,力,财务主管的,错,错误认识：认为报表岗,位,位就是核算,主,主管岗位,税务主管岗,位,位,岗位要求：,1,、掌握会计,规,规范核算方,面,面所有的技,术,术、理论；,2,、与政府税,务,务、工商等,行,行业管理部,门,门沟通协调,能,能力,3,、熟悉行业,税,税收政策；,4,、税负测算,分,分析与控制,能,能力；,5,、能够团结,带,带领所辖税,务,务会计；,6,、具有指导,、,、培训所辖,税,税务会计意,识,识与能力；,7,、与部门内,部,部,ERP,主管的沟通,协,协调能力,财务经理岗,位,位,岗位要求：,1,、掌握财务,管,管理方面所,有,有的技术、,理,理论、政策,法,法规；,2,、与政府税,务,务、工商等,行,行业管理部,门,门沟通协调,能,能力,3,、跨单位、,部,部门的沟通,协,协调能力；,4,、内部团队,领,领导、指挥,、,、协调、控,制,制能力,5,、具有指导,、,、培训、选,拔,拔人才意识,与,与能力,6,、分析、管,理,理、决策能,力,力,财务经理的,错,错误认识：认为报表报,送,送完毕，本,月,月工作告一,段,段落,目 录,序言,P2,个人职业生,涯,涯与公司目,标,标匹配,P6,公司战略规,划,划与财务部,门,门置,P12,财务部门不,同,同职位综合,素,素质要求,P14,时代对职业,能,能力的要求,P20,认识自己,P22,影响职业生,涯,涯发展的因,素,素,P31,实现职业目,标,标的途径,P35,1,、就业能力,的,的永恒性,2,、保持健康,、,、积极的心,理,理品质,3,、未来的世,界,界属于不断,创,创新的人,4,、人生发展,早,早规划,5,、获取、加,工,工和使用信,息,息的能力,6,、运用多种,技,技术的能力,7,、具有系统,的,的管理能力,以上,能,能力,概,概括,为,为：,技,技术,能,能力,；,；管,理,理能,力,力；,创,创造,力,力；,安,安全,与,与稳,定,定；,自,自主,性,性能,力,力,思考,：,：为,什,什么,会,会计,专,专业,位,位列,就,就业,难,难第,三,三位,，,，但,全,全国,却,却缺,少,少,20,万管,理,理会,计,计？,时代,对,对职,业,业能,力,力的,要,要求,目,录,录,序言,P2,个人,职,职业,生,生涯,与,与公,司,司目,标,标匹,配,配,P6,公司,战,战略,规,规划,与,与财,务,务部,门,门置,P12,财务,部,部门,不,不同,职,职位,综,综合,素,素质,要,要求,P14,时代,对,对职,业,业能,力,力的,要,要求,P20,认识,自,自己,P22,影响,职,职业,生,生涯,发,发展,的,的因,素,素,P31,实现,职,职业,目,目标,的,的途,径,径,P35,(1),我在,哪,哪里,：,：宏,观,观方,向,向、,行,行业,、,、企,业,业、,部,部门,、,、岗,位,位、,业,业务,(2),我是,谁,谁：,性,性别,、,、年,龄,龄、,学,学历,、,、专,业,业、,家,家庭,、,、社,会,会关,系,系,(3),我将,是,是什,么,么样,子,子：,性,性格,（,（人,格,格类,型,型）,、,、爱,好,好,(4),你的,理,理想,工,工作,：,：职,业,业锚,、,、职,业,业性,向,向,(5),目标,导,导向,职,职业,生,生涯,：,：什,么,么职,业,业，,不,