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单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,汇,报,报,人,人,：,：,何,何,成,成,江,江,汇,报,报,时,时,间,间,：,：,2011,年,8,月,31,日,2011,年,供,供,应,应,采,采,购,购,运,运,营,营,总,总,结,结,及,及,和,和,管,管,理,理,规,规,划,划,供,应,应,采,采,购,购,中,中,心,心,一,、,、,新,新,项,项,目,目,部,部,深,深,圳,圳,办,办,管,管,理,理,对,对,接,接,口,口,关,关,系,系,二,、,、,新,项,项,目,目,管,管,理,理,部,部,管,理,理,对,对,接,接,口,口,关,关,系,系,三,、,、,供,应,应,商,商,管,管,理,理,部,部,管,理,理,对,对,接,接,口,口,关,关,系,系,汇,报,报,目,目,录,录,:,报,告,告,内,内,容,容,:,1.,新,项,项,目,目,部,部,深,深,圳,圳,办,办,各,各,职,职,能,能,对,对,接,接,部,部,门,门,2.,新,技,技,术,术,、,、,新,新,方,方,案,案,整,整,合,合,分,分,析,析,3.,行,业,业,市,市,场,场,动,动,态,态,信,信,息,息,收,收,集,集,4.,竞,争,争,对,对,手,手,产,产,品,品,分,分,析,析,5.,深,圳,圳,办,办,贸,贸,易,易,公,公,司,司,项,项,目,目,6.,库,存,存,呆,呆,滞,滞,物,物,料,料,处,处,理,理,7.,潜,在,在,供,供,应,应,商,商,资,资,源,源,库,库,储,储,备,备,一,、,、,新,新,项,项,目,目,部,部,深,深,圳,圳,办,办,管,管,理,理,及,及,接,接,口,口,关,关,系,系,1.,新,项,项,目,目,部,部,深,深,圳,圳,办,办,各,各,职,职,能,能,对,对,接,接,部,部,门,门,一,、,、,新,新,项,项,目,目,部,部,深,深,圳,圳,办,办,各,各,职,职,能,能,对,对,接,接,部,部,门,门,关,关,系,系,1.,新,技,技,术,术,、,、,新,新,方,方,案,案,整,整,合,合,对,对,接,接,新技术方案整合对接部门关系,项目内容,项目,新技术、新方案整合分析,关键指标,新技术产品推荐会、新技术，新方案引入比率、提交行业技术动态评估和分析报告,项目负责人,骆春,分析对象,方案开发商、芯片代理商,/,原厂、,完成时间,每月提报更新,1,次，新技术推广会,1,次,项目职能,目标,职能内容,项目实施措施,具体处理明细表,了解行业新技术研发应用，行业优势技术和未来新品发展方向。,从整机平台、,GPS,模块、蓝牙模块、,DVD,方案，收音,/,视频等方案。,NXP,、凌阳、,TI,、,ST,、,Sirf,等主要原厂在主控,MCU,解码驱动，视屏,/,音频,IC,功放,/,收音,IC,，,GPS,方案,1.,约见方案商,/,原厂洽谈。,2.,行业内技术研讨推广会或行业内技术会展。,与对接窗口的关系,对接窗口,对接部门协助内容,对接部门协助措施,对接目的,工程技术系统,1.,参与每次深圳办收集新技术产品、新方案报表的评估以及产品推广会。,2.,配合深圳做好新技术、新方案信息收集方面的调查，提高新技术信息的针对性。,1.,工程技术系统对深圳办发送的信息报表需作出针对性的技术指点。防止信息收集变差。,2.,结合实际研发需求，提出相关技术信息的需求。,掌握行业最新技术、方案的市场运用情况，提高我司产品行业技术市场竞争力。,DQE,新项目打样组,结合需求跟进打样。,一,、,、,新,新,项,项,目,目,部,部,深,深,圳,圳,办,办,各,各,职,职,能,能,对,对,接,接,部,部,门,门,关,关,系,系,2.,行,业,业,市,市,场,场,动,动,态,态,信,信,息,息,收,收,集,集,对,对,接,接,行业市场动态信息收集对接部门关系,项目内容,项目,行业市场动态信息收集,关键指标,行业新技术的推广和应用、市场原材供需情况的前瞻分析、竞争对手新产品技术的研发和市场销售、,项目负责人,张永军,分析对象,车载导航行业,/,汽车电子行业,完成时间,月度提交收集分析报告（,1,次,/2,周）,项目职能,目标,职能内容,项目实施措施,具体处理明细表,了解车载行业各领域的新技术动态、竞争对手产品上市状况，原材料市场供需关系以及价格变动等信息前瞻分析,从行业动向、新品上市动态、新技术研发动态,(,未上市新产品技术,),、新材料市场趋势,(,已上市产品技术,),、方案商动态五大模块来分析,定期和工程技术系统,DQE,等部门对接，收集需求信息有针对性的通过市场信息收集分析反馈。,与对接窗口的关系,对接窗口,对接部门协助内容,对接部门协助措施,对接目的,技术系统（前装、后装）,根据我司项目研发需求或行业新技术动态信息需求，提出给深圳办收集,针对深圳办所收集的信息及时阅读并给出建议，要求持续跟进或是有新的需求,行业最新前沿信息掌控,DQE,部,新项目打样部,针对工程提出的可用新技术的跟进,规格书、样品等索取。,新技术的引用,一,、,、,新,新,项,项,目,目,部,部,深,深,圳,圳,办,办,各,各,职,职,能,能,对,对,接,接,部,部,门,门,关,关,系,系,3.,竞,争,争,对,对,手,手,产,产,品,品,分,分,析,析,对,对,接,接,竞争对手产品分析对接部门关系,项目内容,项目,竞争对手产品分析,关键指标,了解竞争对手重点机型的技术平台选型、方案,/,材料选型、工艺,/,结构设计、选材成本、优势供应渠道等指标来同我司对应机型进行对比分析,项目负责人,熊志刚,分析对象,优势竞争对手产品（索菱、华阳）,完成时间,每月更新,1,次 分析对象,1,家,项目职能,目标,职能内容,项目实施措施,具体分析案例,优势技术,材料，采购渠道的开发引进，实现降成,分别对整机的,GPS,导航方案，,DVD,解码方案，主控方案，蓝牙,液晶屏驱动等以及主要芯片选型，成本，渠道分析做出分析调研,制定分析计划，分别在,9,、,10,、,11,月份针对路畅、科维、飞歌在技术、工艺、制程管控做调查或拆机分析。,与对接窗口的关系,对接窗口,对接部门协助内容,对接部门协助措施,对接目的,战略产品规划部,评估市场，锁定分析竞争目标机型型号,购买对应产品型号,有针对性，目标性的分析,DQE,部,参与机器分拆并配合材料选型分析,对整机所用材料，方案具体型号的确认以及技术讲解分析，指出同我司机型的差异之处。,整机成本技术降成或替代渠道开发,工程技术系统,参与机器分拆并配合技术指导,供应商管理部,整机成本分析，目标性的做好降成,通过拆机分析，跟进优势材料的降成,优势材料，渠道的引进,一,、,、,新,新,项,项,目,目,部,部,深,深,圳,圳,办,办,各,各,职,职,能,能,对,对,接,接,部,部,门,门,关,关,系,系,4.,深,圳,圳,办,办,贸,贸,易,易,公,公,司,司,项,项,目,目,对,对,接,接,深圳办贸易公司项目对接部门关系,项目内容,项目,深圳办贸易公司项目,关键指标,价格处理标准原材料价格,5%,，每月完成贸易金额利润：,2000RMB/,月（初期目标值）,项目负责人,张永军,贸易对象,针对好帮手优势采购渠道材料部分,完成时间,按照月度提交项目完成报告,项目职能,目标,职能内容,项目实施措施,具体处理明细表,1.,每月实现盈利额：,2000RMB(,前期阶段目标,)2.,长远目标：深圳“独立核算,自负盈亏”,1.,搜集客户端，客户评审。,2.,客户订单确认及回复。,3.,交货和付款管理。,公司优势材料确定,-,流程通过,-,市场客户寻找,-,贸易销售,-“,利润”实现,与对接窗口的关系,对接窗口,对接部门协助内容,对接部门协助措施,对接目的,采购部,订单的下达和交货的跟进,非生产用料额外下单,具体需求物料相关资料明确,信息管理部,/,商务管理部,将客户资料录入,ERP,系统,在,ERP,中打印出货明细单,账物统一,财务,收款,按签核单据明细确认收款,货款结算,仓库,发货,按签核单据明细确认发货数量，实物,库账物仓清点,一,、,、,新,新,项,项,目,目,部,部,深,深,圳,圳,办,办,各,各,职,职,能,能,对,对,接,接,部,部,门,门,关,关,系,系,5.,深,圳,圳,办,办,对,对,公,公,司,司,库,库,存,存,物,物,料,料,处,处,理,理,对,对,接,接,深圳办对公司库存物料处理对接部门关系,项目内容,项目,库存呆滞物料处理,关键指标,处理金额原物料金额,30%,（,3,成）,项目负责人,熊志刚,处理对象,公司呆滞物料库存（良品,/,不良品,/,报废品）,完成时间,物控采购部门提出申请,20,个工作日内深圳办需出处理方案,项目职能,目标,职能内容,项目实施措施,具体处理明细表,比指标值提升,10%,按照公司,呆滞物料处理管理规定,中定义被列为呆滞物料类物料,.(,生产,6,个月不用,品质不良，产线不良退回,/,报废料,),进行处理，达到库存资金回笼,对提出的呆滞物料分类,(,物料类型和品质状况,)-,终端市场客户报价,-,比价,-,选择优势客户达成交易。,与对接窗口的关系,对接窗口,对接部门协助内容,对接部门协助措施,对接目的,采购物控部,周期内整理提报库存呆滞物料清单,协助与相关部门确认呆滞库存的再利用,.,消化呆滞物料库存,财务核价,对需处理的呆滞物料报价进行核价,渠道商市场调查、行情了解。,确保呆滞处理价格的合理性,财务,回收商付款收取和开收据,现金或银行电汇货款单据确认,货款清算,仓库,仓库负责出货,出货单数据和实物清点交接，,避免多出、误出,一,、,、,新,新,项,项,目,目,部,部,深,深,圳,圳,办,办,各,各,职,职,能,能,对,对,接,接,部,部,门,门,关,关,系,系,6.,深,圳,圳,办,办,潜,潜,在,在,供,供,应,应,商,商,资,资,源,源,库,库,储,储,备,备,对,对,接,接,深圳办潜在供应商资源库储备对接部门关系,项目内容,项目,潜在供应商资源库储备,关键指标,优势后备潜在供应商资源储备,(,根据现有供应商评估和新材料需求,),。,项目负责人,张永军,纳入准则,依据,潜在供应商管理规范,的标准纳入潜在供应商,纳入计划,按照季度对现有供应商评鉴，制定季度潜在供应商开发计划,项目职能,目标,职能内容,项目实施措施,具体处理明细表,1.,规避潜在供货风险。,2.,新供应商引入，提高供应商开发效率。,3.,新材料的及时导入和确认。,4.,材料替代或者供应商替代的确切要求。,根据潜在的供应风险或优势供应商的前期评估，有计划的进行潜在供应商纳入储备。,通过供管部季度,供应商评鉴表,后备供应商开发需求,新材料或材料第二供应渠道开发需求,工程技术部提出的,新材料研发需求,的申请来开发,与对接窗口的关系,对接窗口,对接部门协助内容,对接部门协助措施,对接目的,供应商管理部,针对现有供应问题或优势潜在供应商的纳入组织考评,对接考评结果，对潜在供应商考评后的报告的跟踪,潜在供应商合格,/,或,NG,问题的对接,DQE,质量控制部,报,告,告,内,内,容,容,:,1.,新,项,项,目,目,管,管,理,理,部,部,组,组,织,织,架,架,构,构,2.,新,项,项,目,目,管,管,理,理,部,部,业,业,务,务,流,流,程,程,3.,新,项,项,目,目,管,管,理,理,部,部,接,接,口,口,关,关,系,系,4.,新,项,项,目,目,管,管,理,理,部,部,人,人,员,员,管,管,理,理,二,、,、,新,新,项,项,目,目,管,管,理,理,部,部,管,管,理,理,对,对,接,接,口,口,关,关,系,系,1.,新,项,项,目,目,管,管,理,理,部,部,组,组,织,织,架,架,构,构,图,图,2,、,新,新,项,项,目,目,管,管,理,理,部,部,业,业,务,务,流,流,程,程,3,、,新,项,项,目,目,管,管,理,理,部,部,接,接,口,口,关,关,系,系,项次,业务项目,接口部门,对接
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