公司工会合理化建议征集奖励办法

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页 共9页公司工会合理化建议征集奖励办法 【工会心得体会】公司工会合理化建议征集奖励办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为鼓励职工开展合理化建议活动，促进企业技术改进、发明创造，提高劳动生产率和经济效益，结合公司实际，制订本办法。 第二条 本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。 第三条 合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强为重点。 第四条 公司及所属各单位都应组织开展职工合理化建议征集活动。 第二章 征集 第五条 公司和基层矿处一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。 第六条 凡决定采纳的建议，应分档次给予奖励。同时以文件的形式公布下发，反馈给各单位和本人。 第七条 职工可以随时向矿处工会提交合理化建议；矿处也可以根据矿井生产经营形势和部署，围绕某一重点、难点或者专题开展合理化建议征集活动。 第八条 矿处工会负责收集职工合理化建议，并组织有关单位和专业技术人员进行评审。 第九条 职工提出合理化建议应当填写合理化建议登记表，必要时应附图纸、数据、资料等。从填表之日起，建议提出者即有义务向采纳单位详细说明情况、回答问题。 第三章 评审与反馈 第十条 成立煤业公司工会合理化建议征集评审领导小组，负责推动全公司合理化建议工作。各矿处应吸收有关专业人员成立相应组织，负责合理化建议的评审工作，并协调所属单位在评审工作中所发生的争议。 第十一条 在工会合理化建议征集评审领导小组之下应指定相应的工作机构或专管人员，负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。 第十二条 工会收到合理化建议登记表后，应及时对建议进行评议和论证。 第十三条 工会合理化建议征集评审领导小组，应接受职工群众的监督、检查，并回答职工群众提出的问题和质询。 第十四条 广大职工群众可对合理化建议活动进行监督，凡弄虚作假的，公司工会将追究有关单位(部门)负责人的责任。 第十五条 凡决定采纳的建议，由矿处工会合理化建议征集评审领导小组根据建议的性质、类别，决定由某一单位(部门)或几个单位(部门)落实完成，涉及公司内容的，由公司工会协调有关部门落实。 第十六条 经采纳的合理化建议，采纳单位应及时列入实施计划，积极创造条件，并在资金、材料、人力、工时等方面给予支持。 第十七条 公司工会合理化建议征集评审领导小组将不定期组织有关职能部门、有关人员对落实完成的建议进行验收和效益评估。发现造假的，取消奖励，并追究申报单位的责任。 第十八条 合理化建议在实施中经过试验并鉴定成功后，应将有关技术资料归档保存。 第四章 奖励 第十九条 公司合理化建议奖励分为一、二、三等奖。必要时可以设立特等奖和鼓励奖，具体奖励金额由公司工会合理化建议征集评审领导小组研究确定。 第二十条 基层矿处应对合理化建议进行表彰奖励。具体奖励标准，由各单位自定。 第二十一条 提合理化建议获奖者，其事迹记入本人档案，可作为评选先进、考核晋级、评定职称、聘任职务等的依据之一。对于积极提出合理化建议的职工，其建议虽未被采纳，所在单位可根据具体情况自定适当鼓励的办法。 第五章 附 则 第二十二条 各矿处工会可根据本办法，结合实际情况，制定具体实施细则。 第二十三条 本办法由煤业公司工会合理化建议征集评审领导小组负责解释。 第二十四条 本办法自发布之日起施行。 “公司工会计划”工会工作计划 一、围绕加快企业发展，团结动员广大职工为完成各项目标任务建功立业 1、拓展素质提升平台，进一步加强职工素质建设。以壮大公司中高级技术工人队伍，提高职工自主创新能力为重点，结合职工职业道德建设，深入推进职工素质工程和“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。大力开展“技能传递”活动，带动各类高、中、初级技能人才梯次发展。要加强和谐公交企业文化建设，开展喜闻乐见的文化体育活动，丰富职工精神文化生活。要扩大教育培训覆盖面，把职工素质教育由主业向辅业拓展，由一线职工向管理人员群体深化，形成全员参与教育培训的良好势头。2、搭建技能展示平台，掀起“学技能、比贡献、创一流”活动热潮。按照市总工会的统一部署，承办“武汉市驾驶员技能大赛”活动，组织公交驾驶员学技术、比技能；深入开展“双创”劳动竞赛和班组、小队建设活动，动员组织广大职工为完成全年目标任务建功立业；组织班组、小队职工开展“我为企业发展献一计”合理化建议活动；围绕推进资源节约和环境保护，组织班组、小队开展“学习王静，争创节约型班组、小队”活动。3、完善成果转化和表彰激励平台，增强职工创新实践的内在动力。坚持政策激励，配合行政进一步完善职工发明创造和创新成果的奖励政策，与有关部门一起，制定对职工优秀成果认定、评价制度，激发职工的创造热情。要为职工创新成果的推大秘书网广和应用创造条件，通过创新成果展览、成果交流、技术传授等多种形式，更好地体现职工创新成果的价值。选树职工创新先进典型，充分发挥榜样的示络，在基层分公司、车间生产一线组织中设劳动法律监督检查员，构成劳动法律监督网络的基础层；在公司组建劳动法律监督检查小组，由工会主席、职工代表组成，工会主席任组长，对劳动法律监督员进行培训，并开展本单位的劳动法律监督和维权工作，形成劳动法律监督网络的推动层；在公司组建劳动法律监督检查委员会，以工会主席为主任，人力资源、运安、技术、女工等方面职工代表为成员，指导面上维权工作，形成劳动法律监督网络的领导层。2、重视和加强女职工工作。健全女职工组织，贯彻实施妇女权益保障法和相关条例、规定，切实维护女职工合法权益和特殊利益。组织开展“和谐企业、和睦家庭、和美生活”的“三和”主题文化活动和“创建女职工建功立业示络，有效地组织对困难职工的互助、救助、帮助等活动。整合多方资源，丰富帮扶内容，采取送政策、送信息、送知识、送技术、送文化等方式，不断提高帮扶水平。抓好帮扶管理人员的培训，强化责任意识和政策水平，提高帮扶实效。4、为职工群众和劳动模产品，是一个互动、精准、诚信、专业的超大网络广告发布平台，可为客户提供全方位的互联网广告服务。 2、红通币(h币)：公司秒结秒算客户奖金的代用货币，也是公司与客户、客户与客户之间通行的货币。1h币等于1元人民币。 3、平安通道：又叫生命线，客户注册加盟时所在实点位置的那条通道。 4、财富通道：又叫财富线，客户符合公司规定条件时，系统自动分配给客户的那条通道。客户在平安通道直接推广1个云广告位即有资格开通财富通道。 5、全球一条线借力通道：公司将全球所有加盟的客户全部按注册激活时间先后顺序排列在一条线上互相借力发展的那条通道。 6、点位：每个客户注册加盟时都有两个点位：一个在全球一条线借力通道上，叫借力点位；一个在平安通道上，叫实点位。 7、拐：自己的财富通道主线叫1拐，自己财富通道主线上所有客户再开通的财富通道叫2拐，以此类推。 8、注册：初次缴纳2个月云广告租赁费220元，并激活成功。 9、续费：客户第三个月起每月重复缴纳云广告租赁费110元，并缴费成功。 二、客户资格 云广告位租赁费110元/月。初次缴纳2个月（220元）租赁费租用公司1个云广告位，即成为公司客户。第三个月起，每月按时续交租费1次。所有客户免交公司网络使用维护费。所有客户可以使用云广告宣传合法信息，并有资格宣传推广云广告位获取推广奖励。 三、客户待遇 （一）新人注册加盟时各星客户所拿奖金： 1、一星客户：初次缴纳2个月（220元）租赁费租用公司1个云广告位，即成为公司客户。 一星客户获得全球一条线借力通道本人点位后自动下滑压缩20个点位所开财富通道3拐内无限深度注册点点2h币奖金。 2、二星客户：直接推广1个云广告位同时开通财富通道即成为公司二星客户。 二星客户除获得一星客户奖金外： （1）再获得全球一条线借力通道直接推广客户点位后下滑压缩10个点位所开财富通道主线(1拐)无限深度注册点点1h币奖金。 （2）再获得自己平安通道直接推广客户所开财富通道主线（1拐）无限深度注册点点15h币奖金。同时再获得这个直接推广客户所开财富通道主线所推荐的所有客户再开通的财富通道主线（1拐）无限深度注册点点15h币奖金。 3、三星客户：开通财富通道并在财富通道直接推广1个以上云广告位即成为公司三星客户。 三星客户除获得一星和二星客户的奖金外： （1）再获得自己财富通道所有客户在全球一条线借力通道点位后下滑压缩10个广告位所开财富通道主线（1拐）无限深度注册点点1h币奖金。 （2）再获得自己财富通道前5拐无限深度注册点点5h币，后10拐无限深度注册点点2h币奖金，共计15拐奖励。 （二）续费后各星客户除获得第（一）部分奖金外，还可以获得以下奖金： 1、获得平安通道从自己实点位后压缩60层内所有广告位续费点点1h币奖金，只要续费，每月重复获得一次奖金。 2、获得财富通道从自己实点位后压缩60层内所有广告位续费点点1h币奖金，只要续费，每月重复获得一次奖金。 3、获得自己财富通道主线（1拐）上广告位无限深度续费点点15h币奖金，只要续费，每月重复获得一次奖金。 4、获得自己财富通道上所有客户所开财富线5拐内广告位无限深度续费点点5h币奖金。只要续费，每月重复获得一次奖金。 四、重复消费 公司采用消费代替销售的方式，客户每月重复消费110元，每月重复获得奖励。公司因而持续稳定倍增长久发展。 五、秒薪结算 客户奖励全部实行秒结秒算。在初次缴费激活客户的1秒钟内，所有奖励同时以红通币的形式分发到应得奖励的客户后台h币明细账户里。客户可以随时在会员之间互相兑现，也可以随时向公司客服申请提现。 六、客户义务 客户必须每月准时缴纳110元云广告位租用费。当月没有在应交对应日之前上交云广告位租用费的，不领应交对应日之后的云广告位提成返点。系统在其本人补交日前会跳过其本人按以上办法奖励其他人，本人提成返点从补交日开始领取（以后按这个日期计算）。如果客户连续3个月没有缴纳云广告位租用费（不论缺几个月的只需补一个月的云广告位租用费110元），公司取消其客户资格。 公司不允许客户提前续费，更不接受一次多月提前缴费。客户必须在应缴费当天之前存够续费的110个红通币，系统会自动给你续费。 注意：应缴费对应日是指客户激活当日或补交租用费之日，如果当月没有此日，则按此月最后一日计算。公司系统后台会有提示。 七、云广告位转让 云广告位可以凭密保资料转让。客户最初登记的邮箱（实名认证含身份证和手机号）是识别其身份的重要凭证之一。客户切记密保资料，密保资料泄露等于转让账号。 八、在校学生，军人，不得参与本活动。 九、所有客户必须遵守公司营运守则和所在国法律法规。 十、本奖金制度最终解释权归红通公司。 特别说明： 1、所有新老客户全部按加盟时间先后顺序排在一条线借力发展，享受制度规定利益。 2、本着“扶助弱势群体”的根本宗旨，从本制度发布实施之日起到6个月内，加盟红通并经实名认证第一个广告位且连续续费但没有收回本金（660元）的客户，经本人提出申请，公司在第七个月无条件给予补足本金差额，同时收回点位，确保红通家人不受一分钱损失。 3、本办法实施日期，以网站公布时间为准计算。 红通制度第一项 一星客户获得全球一条线借力通道本人点位后自动下滑压缩20个点位所开财富通道3拐内无限深度注册点点2h币奖金。 举个例子 20个点位都开财富线了 他们的财富线都发展了10个点位，（一拐）。并且这里所有人也开财富线了，他们的财富线深度也都是10个点位，（二拐）。并且这里所有人也开财富线了，他们的财富线深度也都是10个点位，（三拐），你算算点点2元，你可以拿多少钱? 答： 20个都开财富线都是10个深 就是200个点位 点点2元 就在一拐上拿400元。 一拐的200个点位 开财富线 都是10个深 就是202x个点位，点点2元 就是4000元 这是2拐的 二拐的202x个点位 开财富线 都是10个深 就是202x0个点位，点点2元 就是40000元 这是3拐的 1拐400+二拐4000+三拐40000=4440元 接刚才那道题 要是他们下个月每个推广1个广告位 你只是续费110 你的平安通道没有人 财富线也没有人 你还是没有推广 你这个月可以拿钱吗？ 要是可以拿，拿的是什么钱？拿多少？ 答：应该还是44400元 因为就新增加了22200人 接刚才那道题 要是再下一个月 他们每人还是发展一个 我还是收入44400元吗？ 答： 44400人 每人发展一个就是新进44400人 点点2元 就是88800元。 2题 还是这到题 如果你推荐1个 他在借力线上的点位看好是你下滑的20个点位的第10个点位 你又可以拿多少钱？ 公司奖励计划三：各家直销公司奖金计划分析（951字） 1、安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。 2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少. 3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般. 4、如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。 5、康宝莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。 6、美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。 8立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。但他的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制度也都改了n次了，他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了。 9、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高. 高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷。 10、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少. 11、完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务. 12、新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性. 13、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差，前期快，中期、后期要做大很难。 14、宁波三生有国内计划、vip计划和国际计划，经销商可以任意选择。国内计划很有安利的味道，但业绩累积不归零聘位只升不降更符合中国的国情。国际计划集合了单轨、双轨、晋级、三三、矩阵等计划的优点，不推荐只消费也拿钱（最深紧缩16层）、以产品销售为主、鼓励推荐（领导奖最高拿8代），比较符合前期快、中期稳、后期大的特点，很多具有国际市场的大型正规直销企业在采取这样的制度。 欢迎阅读公司工会合理化建议征集奖励办法内容，我们还为您精心挑选了关于2021工作计划的优质专题，请访问:工会心得体会第 9 页 共 9 页