年度总结报告-IE

Textmasterformate durch Klicken bearbeiten,Zweite Ebene,Dritte Ebene,Vierte Ebene,Fnfte Ebene,Klicken Sie, um das Titelformat zu bearbeiten,IE-陳華金,2015,年工作年度总结报告,-IE,一、,20,15,年工作回顾,二、,20,15,年工作成果,三、,20,15,年工作问题点,四、,20,16,年工作计划,目錄,一：,20,15,年工作回顾,时光流逝，转眼间,2015,年,又要結束,了。回顾这一,年,时间,裏，生活與,工作,都收穫很多,，这与领导的支持和各位同事的配合和帮助是分不开的，但同时我也清楚得认识到自己还有很多不足，也从中获得不少经验、教训，总结为以下几点 ：,1.,做事前准备、计划是很有必要的。 在每此听到产品出货后的客诉问题就能联想到计划的重要性，正所谓磨刀不误砍柴工，做好准备、计划对之后的工作能起到事半功倍的效果。,2.,工作要脚踏实地、一步一步，切不可太过心急。 在整个试产,/,生产过程中,应严格按计划实行，因为每个环节都是建立在前一个环节的基础上，每个环节上的失误都会影响到之后所有环节，所以在过程中需确认好每个环节，以保证高效率的同时品质也能保证。,3.,在生产过程中要学会从客户角度考虑问题。 产品生产中，除了客制化要求以外的某些细节尽可能的为客户考虑全面，让我们的产品出货后到达不可挑剔的完美效果。,4.,要学会思考问题、分析问题、处理问题，学会分解问题，把一个大的问题分解成若干个小问题，再将各小问题放到整体考虑其合理性。 在试产、生产工作中，就因为表现形式不够清晰、合理，有时候会做不少重复工作，让工作不能顺利、流畅地完成。,15,年,接近尾聲,，,這一,年的時間里，工作上，生活上，我们都站在了新的一个工作起点，要开始新的一轮工作，我也在此感谢领导和各位同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，尤其是精益生产理论及实践的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。,20,15,年工作成果,SKD,2,份,发行SOP1,5,份,未发行SOP,1,份,修改SOP,9,份,改善提案3个,20,15,年工作成果,-1,2015,年試產和生產完成文檔內容,20,15,年工作成果,-2,優化前,Label,規格多，不同,EMS,工廠不可列印或不可統一造成成本浪費,優化後,Label,規格只有一張二維碼,以,TB0AM21,組裝為例，由原來的,16,人合併優化為,13,人且產能不變,20,15,年工作成果,-3,優化資料明細：以客制化資料明細為例,-list,形式一次性跟催，避免反復確認造成時間浪費,20,15,年工作成果,-4,2015,年工作问题点,一、生產前準備,由於我們合作的,EMS,工廠員工流動性較大，在每次新機種試產或生產過程中會有不按實際要求作業，造成不良品，故後續在試產或生產前需對直接作業人員進行培訓,以防患於未然，不能在產生不良後再調整造成物料成本與時間的浪費。,2015,年工作问题点,二、,SN label,列印,SN label,列印，目前工廠使用的是軟件自動生成方式遞增流水號，如,BT MAC,和,WIFI MAC,是通過申請得到的並沒有一定會是順序產生，所以在列印的時候會有出錯，需,QC,人員核對，造成時間浪費。,SN label,列印，後續建議使用數據庫的形式列印，數據庫是由電腦自動生成容易核對及不易出錯節省工時且,label,產生準確率高。,2015,年工作问题点,三、測試項目統一性,目前我們平板電腦使用的測試軟件為,itester,，在開始測試前需以軟件的方式安裝，且安裝步驟比較多，建議優化避免工時浪費。,2016,年作计划,1.,完善試產與 生產流程，在試產和生產前落實注意事項和要求，培訓直接作業人員，避免開始作業後產生不必要的浪費。,2.,精益生產，優化人力：在人力成本不斷上升的大環境中，只要不斷改善作業方法，消除作業浪費，提供生產效率減少人工成本，才能使公司的產品在市場上有競爭力。,Thank You!,