项目一物流成本管理知识储

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,物流成本管理,刘丽虾,qq,：,117915159,课程要求,考勤：,20%,旷课一次扣,5,分,平时作业：,20%,作业未交一次扣,5,分,期末闭卷考试：,60%,项目,1,物流成本知识储备,知识,目标,：,1,、理解物流成本的含义、影响因素及构成；,2,、掌握物流成本项目、成本核算的基本方法；,技能目标,1,、,能对物流成本的影响因素进行分析；,2,、,会运用作业成本法核算物流成本。,1.1,物流成本认知,【案例,1,】,广顺物流有限公司是一家综合型物流公司，主要承揽仓储、运输业务。,3,月份的部分成本费用如下：,折旧费,200 000,元，其中仓库及储存设备折旧费用,90 000,元，运输车辆折旧费用,60 000,元，仓库各种装卸搬运设备折旧费用,40 000,元，行政办公设备折旧,10 000,元。,水电费,10 000,元，其中仓库水电费,7 000,元，车队管理处水电费,2 000,元，行政部门水电费,1 000,元。,燃料动力费,232 000,元，其中运输车辆消耗燃料动力费,200 000,元，装卸搬运设备消耗燃料动力费,12 000,元，流通加工设备消耗燃料动力费,15 000,元，行政部门消耗燃料动力费,5 000,元。,材料费,47 000,元，其中流通加工消耗材料,30 000,元，包装过程消耗材料,10 000,元，运输过程消耗材料,5 000,元，行政部门消耗材料,2 000,元。,各类人员工资及福利费共,600 000,元，其中运输业务相关人员工资及福利,300 000,元，仓储业务相关人员工资及福利,200 000,元，行政部门人员工资及福利,100 000,元。,思考：,案例中的有关费用哪些属于物流成本，哪些不属于物流成本？,填写下列表格,项目,物流成本,非物流成本,仓库及储存设备折旧费用,运输车辆折旧费用,仓库各种装卸搬运设备折旧费用,行政办公设备折旧费用,仓库水电费,车队管理处水电费,行政部门水电费,运输车辆消耗燃料动力费,装卸搬运设备消耗燃料动力费,流通加工设备消耗燃料动力费,行政部门消耗燃料动力费,流通加工消耗材料,包装过程消耗材料,运输过程消耗材料,行政部门消耗材料,运输业务相关人员工资及福利,仓储业务相关人员工资及福利,行政部门人员工资及福利,合计,【知识点,1,】物流成本的含义,物流成本就是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，也称为物流费用。,企业物流成本是指企业在生产经营过程中，商品从原材料供应开始，经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随着生产和消费过程所产生的废物回收利用等过程中所发生的全部费用。,【知识点,2,】物流成本的特征,1,、物流成本的隐含性,往往被计入其他成本项目中，很难完整计算物流成本。比如制造企业将其计入产品成本，流通企业将其计入商品流通费用中。,2,、物流成本的非可控性,有些物流成本是物流企业难以控制的，比如说企业过多进货，商品的需求难以精确预测，有时就会出现过多进货。,3,、物流成本的乘法效应,物流成本的削减对企业利润的增加具有乘数效应。举例说明，如果销售额,为,1 000,万元，物流成本为,100,万元，削减,10,万元物流费用，就会直接产生,10,万元的收益，不仅如此，还会间接增加,100,万元的销售额。,4,、物流成本的效益背反,一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。举例说明，缺货成本与储存成本成反比。,5,、物流成本核算方法和范围的差异性,不同企业在物流成本核算方法和范围方面存在差异性。,【知识点,3,】影响物流成本的因素,影响因素,与物流成本关系,产品因素,产品价值,随着产品价值的增加，物流成本增加,产品密度,产品密度越大，物流成本越低,易损性,易损性产品对物流各环节要求更高，物流成本较高,特殊搬运,特殊搬运会增加物流成本,竞争性因素,订货周期,缩短订货周期可以降低物流成本,库存水平,合理的库存应使存货成本和缺货成本之和最低,运输方式,快捷的运输方式会增加运输成本，却可以降低库存成本,空间因素,企业距离目标市场远，运输及包装等成本增加；在目标市场建立或租用仓库，增加库存成本。,项目,物流成本,非物流成本,仓库及储存设备折旧费用,90 000,运输车辆折旧费用,60 000,仓库各种装卸搬运设备折旧费用,40 000,行政办公设备折旧费用,10 000,仓库水电费,7 000,车队管理处水电费,2 000,行政部门水电费,1 000,运输车辆消耗燃料动力费,200 000,装卸搬运设备消耗燃料动力费,12 000,流通加工设备消耗燃料动力费,15 000,行政部门消耗燃料动力费,5 000,流通加工消耗材料,30 000,包装过程消耗材料,10 000,运输过程消耗材料,5 000,行政部门消耗材料,2 000,运输业务相关人员工资及福利,300 000,仓储业务相关人员工资及福利,200 000,行政部门人员工资及福利,100 000,合计,971 000,118 000,1.2,物流成本项目,【案例】,港通物流公司是一家综合型物流公司，承揽仓储、运输、包装、流通加工等各种业务。,4,月份物流成本合计,638 000,元，具体明细如下：,工资及福利费,380 000,元，其中司机工资及福利,100 000,元、仓库操作人员工资及福利,30 000,元、库管人员工资及福利,100 000,元、包装作业人员工资及福利,30 000,元、仓库机加工人员工资及福利,100 000,元、负责与客户进行信息联络和沟通的信息处理人员工资及福利,20 000,元；,折旧费用,44 000,元，其中车辆折旧费用,10 000,元、仓库折旧费用,10 000,元、各种货架折旧费用,5 000,元、装卸搬运设备折旧费用,5 000,元、加工设备折旧费用,6 000,元、各类信息处理设备折旧费用,3 000,元；,燃料动力费,180 000,元，其中车辆燃料动力费,100 000,元、装卸搬运设备燃料动力费,40 000,元、机加工燃料动力费,40 000,元；,材料费用,11 000,元，其中包装材料费用,6 000,元、加工材料费用,5 000,元；,其他费用共,23 000,元，其中过路费、年检费等,10 000,元，包装设计相关费用等,10 000,元，互联网等通信费用,3 000,元。,该案例已经给出了物流成本数据，但是各个物流活动的成本是多少？,物流成本具体包括物流各项活动的成本，即物流过程中运输、仓储、装卸与搬运、包装、配送、流通加工与信息处理等方面的成本与费用。,物流成本项目及其构成,成本项目,构成内容,运输成本,人工费用、营运费用、其他费用。,仓储成本,仓储持有成本、订货或生产准备成本、缺货成本、在途库存持有成本,装卸搬运成本,人工费用、营运费用、装卸搬运合理损耗费用、其他费用,包装成本,包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装辅助费用、包装的人工费用,配送成本,配送运输费用、分拣费用、配装费用、流通加工费用,流通加工成本,流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用、流通加工其他费用,信息处理成本,企业物流信息系统的管理与维护所发生的成本,成本项目,构成内容,费用金额,运输成本,司机工资及福利,100 000,车辆折旧费用,10 000,车辆燃料动力费,100 000,过路费、年检费等,10 000,小计,220 000,仓储成本,库管人员工资及福利,100 000,仓库折旧费用,10 000,货架折旧费用,5 000,小计,115 000,包装成本,包装作业人员工资及福利,30 000,包装设备折旧费用,5 000,包装材料费用,6 000,包装设计相关费用等,10 000,小计,51 000,单位：元,装卸搬运成本,仓库操作人员工资及福利,30 000,装卸搬运设备折旧费用,5 000,装卸搬运设备燃料动力费,40 000,小计,75 000,流通加工成本,仓库机加工人员工资及福利,100 000,加工设备折旧费用,6 000,机加工燃料动力费,40 000,加工材料费用,5 000,小计,151 000,信息处理成本,信息处理人员工资及福利,20 000,信息处理设备折旧费用,3 000,互联网等通信费用,3 000,小计,26 000,合计,638 000,课堂练习,教材,47,页,三、,问答题：,什么是物流成本？,简述物流成本的特征。,简述物流成本对象的构成要素。,五、技能训练题,1,