某公司战略咨询项目综合调研报告

,64,EPI Consulting (China) Ltd.,经盛国际,管,管理咨询(中国),公,公司,EPIConsulting (China) Ltd.,人类因梦,想,想而伟大,，,，企业因,文,文化而繁,荣,荣,二OO二,年,年十月二,十,十二日,XXXXXX印务,有,有限公司,战,战略,咨,咨询项目,第,第一部分,（初稿）,综合调研,报,报告,目 录,第一章：项目咨询回顾,第二章：外部环境分析,第三章：内部资源分析,第一章：,项,项目咨询,回,回顾,战略咨询,流,流程总图,战略诊断,模,模型总图,项目发展,脉,脉络展示,主要发现,与,与结论,战略研究,背,背景,研究思路,及,及指导思,想,想,项目进度,表,表,项目调研,情,情况统计,项目咨询,回,回顾,战略咨询,流,流程总图,项目咨询,回,回顾,战略诊断,模,模型总图,本次项目,的,的总目标,是,是帮助XXXX制,定,定公司发,展,展战略及,未,未来3年,的,的战略发,展,展规划,公司层面,公司战略,的,的整体架,构,构,业务层面,愿景,公司战略,职 能,战,战,略,略,企业文化,战,战略、,人,人力资源,战,战略,业 务,单,单,元,元,战,战 略,三年的业,务,务发展战,略,略,本次报告,重,重点,项目咨询,回,回顾,项目发展,脉,脉络展示,(1)、,行,行业地位,与,与成长关,键,键,(2),、,、企业优,势,势与核心,能,能力,(3),、,、XXXX成为烟,标,标强势企,业,业标准,(4),、,、与强势,企,企业的主,要,要差距,(5),、,、近期要,解,解决的几,个,个关键因,素,素,作为一个,只,只有三年,历,历史的企,业,业，XXXX在发,展,展过程中,存,存在着许,多,多困难与,问,问题，我,们,们认为，,大,大部分问,题,题是企业,发,发展过程,必,必然会存,在,在的过渡,性,性问题，,这,这些问,题,题可以通,过,过企业的,发,发展来解,决,决，也就,是,是在发展,中,中解决问,题,题。但XXXX要,实,实现跨越,式,式的发展,，,，就必需,在,在比竞争,对,对手更短,时,时间内解,决,决问题，,提,提升企业,综,综合实力,，,，才能在,最,最短时间,内,内实现企,业,业的发展,战,战略。,项目咨询,回,回顾,主要发现,与,与结论,(1),行,行业地位,与,与成长关,键,键,(2),企,企业优势,与,与核心能,力,力,(3),XXXX,成,成为烟标,强,强势企业,的,的基本标,准,准,(4),与,与强,势,势企业,的,的差距,(5),近,近期,要,要注意,解,解决的,几,几个问,题,题,XXXX公司,发,发展历,程,程,1999年,2000年,2001年,1999年成立XXXX印务有,限,限公司,，,，公司,以,以生产XX烟厂主,要,要品牌,的,的烟标,业,业务为,主,主，当,年,年实现,销,销售收,入,入2.5亿，利润,公司在,注,注重研,发,发和市,场,场的同,时,时，开,始,始规范,、,、强化,内,内部管,理,理，同,时,时也开,始,始思考,多,多元化,发,发展的,问,问题,公司规,模,模,公司实,现,现销售,收,收入4亿元，,利,利润总,额,额,公司以,稳,稳定的,速,速度向,前,前发展,公司预,计,计可实,现,现销售,收,收入5.1亿元的,即,即定目,标,标,这样的,增,增长是,建,建立在,主,主营业,务,务烟标,业,业务萎,缩,缩的变,化,化上的,一,一个增,长,长,项目咨,询,询回顾,战略研,究,究背景,固定的,烟,烟标业,务,务现在,光,光靠等,是,是等不,来,来了，,要,要去和,别,别人抢,！,！只做,烟,烟标而,不,不做社,会,会单到,底,底行不,行,行？如,何,何在更,加,加激烈,的,的竞争,中,中保持XXXX已形,成,成的业,务,务优势,，,，同使,企,企业真,正,正走进,市,市场，,适,适应市,场,场，确,定,定公司,未,未来的,发,发展方,向,向，建,立,立核心,竞,竞争力,体,体系等,众,众多战,略,略问题,成,成为公,司,司发展,需,需要解,决,决的主,要,要问题,如何培,养,养和进,一,一步提,高,高公司,的,的竞争,优,优势？,如何吸,引,引人才,、,、培养,人,人才，,提,提高员,工,工素质,，,，形成,凝,凝聚力,？,？,是否需,要,要开拓,其,其他相,关,关或者,不,不相关,的,的新业,务,务领域,形,形成多,元,元化的,发,发展体,系,系？,如何优,化,化组合,企,企业内,部,部各种,资,资源以,提,提高企,业,业综合,竞,竞争力,？,？,如何进,一,一步从,产,产品、,客,客户、,市,市场、,业,业务等,方,方面获,得,得更快,速,速的发,展,展？,困,惑,惑,项目咨,询,询回顾,战略研,究,究背景,项目咨,询,询回顾,项目研,究,究目的,、,、方法,及,及原则,目,录,录,第二章,：,：外部,环,环境分,析,析,第一章：项目咨询回顾,第二章：外部环境分析,第三章：内部资源分析,1、企,业,业外部,环,环境分,析,析,经济因,素,素分析,社会文,化,化及人,口,口因素,分,分析,政治、,法,法律及,政,政府因,素,素分析,技术因,素,素分析,2、行,业,业及相,关,关产业,分,分析,外部环,境,境分析,主,主要对,企,企业所,处,处的经,济,济、技,术,术 、,法,法律、,文,文化等,方,方面的,变,变化对,烟,烟标行,业,业所造,成,成的影,响,响作研,究,究。,外部环,境,境分析,分析模,型,型PEST,资料来,源,源,企,业,业,技术环,境,境,政治法,律,律环境,经济环,境,境,社会文,化,化,法律法,规,规,人口、,地,地理社,会,会风气,、,、生态,经济发,展,展状况,、,、工商,税,税务政,策,策,技术变,革,革速度,产,产品周,期,期,近十三,年,年中国,与,与其它,国,国家GDP平,均,均增长,率,率比较,外部环,境,境分析-,经济因,素,素分析,根据国,家,家中长,期,期发展,战,战略目,标,标，以,及,及经济,学,学家的,预,预测分,析,析，如,果,果没有,重,重大的,危,危机冲,击,击，在,未,未来20年，,我,我国的GDP,增,增长率,仍,仍将保,持,持在7%以上,。,国际货,币,币基金,组,组织（IMF,）,）在迪,拜,拜发表,的,的世,界,界经济,展,展望,报,报告中,预,预计，,今,今年世,界,界经济,增,增长率,为,为3.2%，,略,略好于,去,去年的3，,但,但明年,世,世界经,济,济增速,将,将大幅,提,提高到4.1%。,世界经,济,济稳定,发,发展,国内经,济,济发展,大,大环境,稳,稳定,国际经,济,济和国,际,际贸易,的,的回升,将,将进一,步,步扩大,我,我国经,济,济发展,的,的市场,空,空间，,年我,国,国贸易,额,额达到,历,历史最,好,好水平,大型跨,国,国公司,在,在我国,投,投资增,加,加，中,国,国作为,世,世界工,厂,厂的地,位,位逐步,形,形成，,有,有利于,进,进一步,扩,扩大出,口,口，拉,动,动经济,发,发展,改革开,放,放二十,多,多年，,实,实施积,极,极财政,政,政策,年,年，基,础,础设施,、,、人力,资,资源和,资,资金储,备,备高速,发,发展，,足,足以支,撑,撑经济,快,快速发,展,展,能源、,运,运输、,农,农田水,利,利、主,要,要原材,料,料等基,础,础产品,和,和基础,设,设施供,给,给能力,大,大大提,高,高,近年来,重,重视基,础,础、高,等,等、职,业,业教育,及,及改革,开,开放后,与,与世界,先,先进生,产,产经营,管,管理经,验,验结合,，,，使国,内,内人力,资,资源在,质,质和量,上,上都有,大,大的提,高,高,我国经,济,济正在,由,由财政,刺,刺激为,主,主转入,财,财政刺,激,激与市,场,场内在,活,活力共,同,同推进,增,增长阶,段,段,2003年宏,观,观经济,政,政策将,继,继续执,行,行积极,的,的财政,政,政策、,稳,稳健的,货,货币政,策,策、扩,大,大内需,政,政策，,体,体制改,革,革和结,构,构调整,积,积极推,进,进，经,济,济增长,的,的内在,动,动力和,基,基础进,一,一步加,强,强,2003年,是,是十六大召,开,开的第一年,，,，也是政府,换,换届的第一,年,年，发展经,济,济的积极性,进,进一步高涨,外部环境分,析,析-,经济因素分,析,析,外部环境分,析,析,-技术因素,分,分析,信息技术将,大,大大改变印,刷,刷业的经营,模,模式,数字化、网,络,络化、,新技术对印,刷,刷技术的,冲击和市场,裂,裂变、,组合,彩色桌面印,刷,刷技术：,用彩色扫描,仪,仪把彩色图,像,像输入、再,分,分色，存入,电,电脑，并在,电,电脑上进行,图,图文合一的,编,编辑工作，,最,最后把整版,信,信息记录在,软,软片上。,数字打样技,术,术：,由电脑直接,打,打出彩色大,样,样，与直接,制,制版技术配,套,套使用。,计算机直接,制,制版技术：,用电脑直接,喻,喻入图文信,息,息到印刷版,材,材上的技术,。,。,在机直接制,版,版印刷技术,：,：,用电脑将印,刷,刷图文版面,的,的信息直接,办,办理出到装,在,在印刷机上,上,上下下的印,版,版上的技术,。,。,数字印刷技,术,术：,电脑将按文,件,件格式组好,版,版的图文数,字,字信息输入,到,到印刷机印,刷,刷，不无原,则,则制版的技,术,术。,计算机光盘,出,出版技术：,用电脑制作,光,光得胜回朝,等,等多媒体电,子,子出版物的,技,技术。,计算机网上,出,出版技术：,用网络技术,，,，将报纸、,期,期刊、图书,、,、资料等图,文,文，图像信,息,息的电子版,本,本在网上发,行,行的技术。,数字化从图,像,像、文字的,采,采样、分色,、,、页而处理,和,和组合、,打样、直到,输,输出到多种,载,载体，完全,是,是数字式的,信,信息处理和,传,传输。第四,媒,媒体互联,网,网的发展，,利,利用远程网,络,络出版、网,络,络印刷这种,全,全新信息传,播,播手段，加,速,速了印刷业,跳,跳跃式的革,命,命,1、印刷专,类,类排版队伍,缩,缩小，作者,、,、排版者、,编,编辑者合,一，印刷市,场,场份额竞争,加,加剧。2、,按,按需印刷普,及,及，应用、,印,印刷品增加,，,，数量减少,。,。3、书店,、,、广告制作,中,中心、印刷,制,制版厂均可,完,完成印刷。4、印刷厂,将,将担任电子,文,文件或数字,化,化,停息的媒体,加,加工厂和提,供,供者,1、彩色桌,面,面印刷技术,（,（DTP）,。,。2、数字,打,打样技术。,3、计算机,直,直接制版技,术,术。4、在,机,机直接制版,印,印刷技术。5、数字印,刷,刷技术。6,、,、计算机光,盘,盘出版技术,。,。7、计算,机,机网上出版,技,技术,1、传统印,刷,刷技术、工,艺,艺、原材料,的,的更新与使,用,用。,2、直接制,版,版机、印刷,数,数字机的采,用,用是必要条,件,件。,信息技术带,动,动印,刷业跳跃式,发,发展,印刷企业整,合,合，,行业趋集中,化,化，,竞争加剧,印刷技术数,字,字化、,网络化,印刷方式一,体,体化、,便捷化,顾客需求：,个,个性化的需,求,求和人性化,的,的服务,包装印刷的,发,发展趋势：,多,多品种、少,批,批量,印刷业成为,信,信息传媒产,业,业之一,势必要树立,一,一种开放、,创,创新、竞争,的,的管理观念,直接制版、,数,数字化图文,传,传输、数字,化,化印刷、高,速,速胶印轮转,机,机,外部环境分,析,析-,技术革新使,印,印刷企业向,速,速度效益型,发,发展,知识经济时,代,代一个重要,市,市场竞争法,则,则就是 “,快,快鱼吃慢鱼,”,”,印刷市场竞,争,争不仅是比,价,价格、比质,量,量、比服务,、,、最重要的,前,前提条件就,是,是比速度，,在,在保证质量,、,、服务水平,的,的同时，印,刷,刷流程速度,要,要快，因而,要,要做到这一,点,点，企业获,取,取信息要快,，,，资金周转,要,要快，决策,、,、生产、反,馈,馈等均要快,，,，对于印刷,企,企业来讲，,快,快的本质是,降,降低时间成,本,本，以适应,市,市场个性化,所,所决定的多,品,品种、少批,量,量、灵活生,产,产的要求。,全球经济一,体,体化,知识经济时,代,代,信息技术,外部环境分,析,析,PEST分,析,析结论,目 录,第二章：外,部,部环境分析,第一章：项目咨询回顾,第二章：外部环境分析,第三章：内部资源分析,1、企业外,部,部环境分析,2、行业及,相,相关产业分,析,析,印刷行业及,相,相关行业分,析,析模型图,印刷行业分,析,析,烟标行业分,析,析,烟草行业分,析,析,印刷供应商,分,分析,印刷业,贸易,生产,纸板供应商,油墨供应商,包装设计公,司,司,其它供应商,包装印刷,出版物印刷,社会单用户,烟草商,顾客,原材料生产,商,商,同行业印刷,企,企业的竞争,原材料供应,商,商,印刷设备,印刷产业环,境,境分析,宏观经济环,境,境分析,WTO机会,与,与挑战,印刷行业及,相,相关产业分,析,析模型图,个性化印刷,上游,下游,XXXX的,具,具体行业定,位,位,印,刷,业,包,装,印,刷,烟标印刷,XXXX,XXXX目,前,前的公司定,位,位,中国印刷业,的,的现状分析,印刷行业,中国印刷业,现,现状分析,对比,内资企业,外资企业,所有制形式,多种所有制并存,（国有、集体、私营、个体）,外商独资,中外合资,数量,200，000家,2，000家,竞争程度,特殊行业垄断,地区保护,产品结构急需调整,完全市场化,参与国际竞争,产值,总产值1500亿左右,多数超亿元,资金实力,不足,雄厚,技术设备,参差不齐,先进,管理手段,缺乏竞争意识、紧迫感,科学的管理手段,运行机制,多数未建立,符合国际规范的法人治理结构、经营运行机制和科学管理制度,灵活,中国印刷业,距,距离世界的,距,距离有多远,？,？,印刷行业,中国印刷业,的,的现状,行业集中度,分,分析,印刷行业,中国印刷业,的,的现状,竞争特点及,发,发展趋势,印刷行业,中国印刷业,的,的现状,印刷业的成,本,本构成,印刷企业业,内,内的经营体,制较为复杂,，,，基本上各,种经济成份,都,都占到了一,定的比例，,但,但整体上仍,是以个体私,营,营和集体所,有制企业为,主,主。这就这,好适应了印,刷,刷业客户对,于行业生产,和,和经营机制,灵活性和对,市,市场反应的,及时性的要,求,求，同时也,增加了行业,竞,竞争的激烈,程度。,印刷行业,中国印刷业,的,的现状,我国印刷业,的,的所有制分,类,类,包装装潢印,刷,刷势必将成,为,为印刷业发,展,展的主要力,量,量,通过上图，,我,我们可以看,到,到包装装潢,的,的印刷在印,刷,刷业内所占,比,比例为最大,。,。,由于出版物,印,印刷发展前,景,景的局限性,和,和其整体发,展,展趋势的下,降,降，我们可,以,以预,测包装装潢,的,的印刷势必,将,将成为印刷,业,业发展的主,要,要力量。,印刷行业,中国印刷业,的,的现状,印刷业的业,务,务分类,中国印刷企,业,业今后的三,年,年里，预计,平,平均每年增,长,长速度不低,于,于国民经济,发,发展速度7.7，到2005年,底,底，我国印,刷,刷企业年工,业,业总产值预,计,计为2500亿元，印,刷,刷企业预计,共,共为106000家。,其中包装装,潢,潢印刷企业,数,数量增长最,快,快，速度每,年,年10左,右,右。,印刷行业,中国印刷业,的,的现状,我国印刷业,增,增长率预测,包装印刷业,分,分析,总体而言，,包,包装印刷业,的,的发展呈上,升,升趋势，据,有,有关资料统,计,计未来十几,年,年内，中国,的,的包装印刷,业,业将以每年12%的增,长,长率持续增,长,长：,中国国内经,济,济的持续上,升,升,为中国包装,业,业提供了一,个,个,越来越大的,发,发展平台,生产厂家逐,渐,渐意识到产,品,品包装在,消费者心目,中,中的重要性,也,也促使,他们对包装,的,的需求和对,包,包装质量的,重,重视,也成为中国,包,包装业发展,的,的一个良好,的,的契机,由于各方面,原,原因的影响,各印刷业强,国,国纷纷将其,主,主要的生产,职,职能转移,到发展中国,家,家。作为世,界,界制造业中,心,心的,中国自然会,赢,赢得越来越,多,多的国际合,作,作的机会,中国包装印,刷,刷业,将持续增长,宏观经济,的影响,国际经济,格局转变,的趋势,市场发展,的需求,印刷行业,包装印刷业,行业发展趋,势,势,印刷行业,包装印刷业,总体发展潮,流,流,中国印刷业,区,区域分析,国内印刷业,明,明显呈现块,状,状区域化发,展,展趋势。以,上,上海、深圳,、,、北京为中,心,心，国内形,成,成了长三角(上海、浙,江,江、江苏),、,、珠三角(,广,广东省)、,环,环渤海(北,京,京、天津、,河,河北、山东,、,、辽宁)3,个,个印刷集中,发,发展区域。,这些地区已,形,形成区域性,包,包装印刷基,地,地，印刷业,在,在当地已成,为,为支柱产业,。,。,深圳,上海,北京,印刷行业,中国印刷业,区,区域分析,中国三大印,刷,刷市场,WTO对中,国,国印刷业的,影,影响,印刷行业,WTO对印,刷,刷行业的影,响,响,政府主管部,门,门要进一步,转,转变观念（,入,入世后23,条,条有20条,是,是针对政府,管,管理职能和,观,观念转变的,）,），积极消,除,除计划经济,的,的影响。引,导,导企业适应WTO后国,际,际市场竞争,环,环境和应变,能,能力。从政,府,府角度看，,加,加入世贸是,一,一个逼迫企,业,业力争变革,的,的很好工具,。,。,外商合资、,独资企业将,更,更,多进入我国,印刷市场,企业要努力,针,针对自身的,特,特点，改造,落,落后方面，,积,积极进行企,业,业体制、管,理,理、人才、,技,技术和设备,的,的改造与更,新,新。有条件,的,的企业要走,出,出去，请进,来,来，合理、,科,科学地吸引,外,外资。要积,极,极改变计划,经,经济和依赖,政,政府的办企,业,业模式。,中国印刷,市场已成,为世界印刷,市场的一,部分,先进的国外,设备与技术,、,、,纸张（浆）,、,、,油墨原材料,更多地投入,国内企业,有利于中,国,国印刷市,场,场与国际,市,市场的信,息,息交流与,贸,贸易接轨,。,。,努力开拓,国,国内不断,增,增长的印,刷,刷市场，,同,同时面向,国,国际市场,，,，就可以,把自己的,产,产品融汇,于,于国际市,场,场。庞大,的,的中国市,场,场将面临,中,中外产品,平等竞争,的,的局面。,换,换句话说,，,，消费者,对,对印刷质,量,量和设计,款,款式、个,性化需求,的,的程度将,会,会提高。,有利于国,内,内印刷企,业,业的整合,和,和设备更,新,新，改善,一,一批具有,国,国际先进,技术、工,艺,艺水平的,印,印刷企业,管,管理观念,。,。积极参,与,与国际竞,争,争，并成,为世界发,达,达国家的,“,“印刷加,工,工厂”。,缓和印刷,市,市场和企,业,业资金缺,乏,乏所形成,的,的困难。,带来新理,念,念、新人,才,才。如先,进,进的生产,方,方式、质,量,量控制、,营,营销方式,、,、,管理经验,、,、企业的,国,国际市场,意,意识等。,入世后，,意,意味着国,际,际公平竞,争,争，政府,不,不能干涉,市,市场，不,能,能以计划,经,经济的模,式,式保护企,业,业。因此,，,，对一些,受,受政府政,策,策保护的,企,企业将形,成,成威胁。,目,目前一些,国,国营印刷,企,企业，正,在,在努力由,国,国营企业,转,转化为股,份,份制企业,，,，正是适,应,应这一形,势,势的需要,。,。,变化,机会及威,胁,胁,对策,SWOT,分,分析中国,印,印刷行业,世界印刷,业,业展望,印刷供应,商,商情况分,析,析,世界造纸,业,业的发展,研,研究,印刷设备,的,的发展研,究,究,印刷耗材,的,的发展研,究,究,2001,年,年已减至146家,全国卷烟,市,市场品牌,已,已从过去,的,的2000多个减,至,至1181个。2001年,全,全国产销,卷,卷烟3363.6,万,万箱（16818,亿,亿支），,平,平均每个,牌,牌号生产,规,规模仅为2.484万箱。,我国烟草,企,企业“小,、,、散、差,、,、低”,因而烟草,行,行业进行,全,全行业的,整,整合与重,组,组是市场,发,发展的必,然,然趋势。,烟,草,草,行,行,业,业,行,业,业,现,现,状,状,烟,草,草,行,行,业,业,行,业,业,现,现,状,状,资,料,料,来,来,源,源,：,：,访,访,谈,谈,及,及,分,分,析,析,WTO,对,对,行,行,业,业,的,的,冲,冲,击,击,国,际,际,竞,竞,争,争,者,者,对,对,中,中,国,国,市,市,场,场,“,“,蓄,蓄,谋,谋,以,以,久,久,”,”,“,天,天,高,高,云,云,淡,淡,，,，,一,一,品,品,黄,黄,山,山,”,”,“,极,极,品,品,云,云,烟,烟,”,”,的,的,出,出,现,现,香,烟,烟,高,高,端,端,市,市,场,场,的,的,竞,竞,争,争,日,日,趋,趋,“,“,白,白,热,热,化,化,”,”,高,新,新,科,科,技,技,和,和,装,装,备,备,的,的,广,广,泛,泛,应,应,用,用,品,牌,牌,的,的,创,创,新,新,，,，,品,品,质,质,的,的,升,升,级,级,群,雄,雄,争,争,霸,霸,，,，,强,强,占,占,市,市,场,场,优,胜,胜,劣,劣,汰,汰,，,，,行,行,业,业,重,重,组,组,主,导,导,品,品,牌,牌,的,的,形,形,成,成,企,业,业,开,开,始,始,注,注,重,重,品,品,牌,牌,形,形,象,象,和,和,企,企,业,业,整,整,体,体,形,象,象,拓,拓,展,展,现,象,象,结,果,果,机,遇,遇,与,与,挑,挑,战,战,并,存,存,能,力,力,和,和,实,实,力,力,的,的,比,拼,拼,中,国,国,烟,烟,草,草,市,市,场,场,基,基,本,本,情,情,况,况,分,分,析,析,我,国,国,吸,吸,烟,烟,人,人,口,口,达,达3.1,亿,亿,需,求,求,总,总,量,量,保,保,持,持,在,在18400,亿,亿,支,支,左,左,右,右,卷,烟,烟,市,市,场,场,社,社,会,会,零,零,售,售,额,额,为,为3100,亿,亿,消,费,费,结,结,构,构,上,上,升,升,是,是,必,必,然,然,趋,趋,势,势,全,国,国,烟,烟,民,民,平,平,均,均,消,消,费,费,量,量,为,为14.4,支,支,，,，,主,主,要,要,消,消,费,费,群,群,集,集,中,中,在,在,华,华,东,东,和,和,华,华,中,中,地,地,区,区,我,国,国,的,的,卷,卷,烟,烟,消,消,费,费,市,市,场,场,仍,仍,有,有,一,一,定,定,发,发,展,展,空,空,间,间,烟,草,草,业,业,进,进,入,入,了,了,品,牌,牌,竞,竞,争,争,的,时,时,代,代,品,牌,牌,竞,竞,争,争,存,地,地,域,域,性,性,但,整,整,体,体,布,布,局,局,并,没,没,有,有,很,很,大,大,变,变,化,化,中,档,档,品,品,牌,牌,竞,竞,争,争,日,趋,趋,激,激,烈,烈,外,烟,烟,影,影,响,响,正,在,在,扩,扩,大,大,品,牌,牌,竞,竞,争,争,意,意,识,识,正,在,在,逐,逐,步,步,建,建,立,立,，,，,但,仍,仍,有,有,待,待,提,提,升,升,各,省,省,市,市,都,都,有,有,自,自,己,己,的,的,烟,烟,草,草,品,品,牌,牌,，,，,且,且,本,本,地,地,烟,烟,在,在,当,当,地,地,的,的,市,市,场,场,占,占,有,有,率,率,匀,匀,达,达,到,到,可,可,观,观,的,的,份,份,额,额,云,南,南,和,和,上,上,海,海,两,两,地,地,统,统,领,领,烟,烟,草,草,行,行,业,业,的,的,布,布,局,局,依,依,然,然,未,未,变,变,各,企,企,业,业,开,开,始,始,意,意,识,识,到,到,品,品,牌,牌,建,建,设,设,的,的,重,重,要,要,性,性,，,，,但,但,品,品,牌,牌,管,管,理,理,水,水,平,平,仍,仍,处,处,于,于,初,初,级,级,阶,阶,段,段,中,档,档,烟,烟,面,面,向,向,的,的,是,是,目,目,标,标,消,消,费,费,群,群,最,最,为,为,广,广,大,大,的,的,市,市,场,场,，,，,优,优,势,势,品,品,牌,牌,要,要,保,保,持,持,领,领,先,先,地,地,位,位,而,而,挑,挑,战,战,者,者,也,也,众,众,多,多,名,牌,牌,外,外,烟,烟,在,在,国,国,内,内,都,都,拥,拥,有,有,稳,稳,定,定,的,的,消,消,费,费,群,群,体,体,。,。,随,着,着,中,中,国,国,加,加,入,入WTO,，,，,国,国,外,外,烟,烟,草,草,企,企,业,业,势,势,必,必,将,将,努,努,力,力,和,和,中,中,国,国,企,企,业,业,竞,竞,争,争,争,争,取,取,更,更,大,大,的,的,市,市,场,场,份,份,额,额,烟,草,草,行,行,业,业,品,牌,牌,竞,竞,争,争,状,状,况,况,分,分,析,析,烟,草,草,行,行,业,业,行,业,业,发,发,展,展,趋,趋,势,势,大,企,企,业,业,、,、,大,大,品,品,牌,牌,、,、,大,市,市,场,场,进,入,入,真,真,正,正,的,的,品,品,牌,牌,竞,竞,争,争,和,和,市,市,场,场,营,营,销,销,时,时,代,代,混,合,合,型,型,消,消,费,费,群,群,已,已,形,形,成,成,国,外,外,烟,烟,草,草,巨,巨,头,头,将,将,对,对,中,中,国,国,混,混,合,合,型,型,生,生,产,产,品,品,牌,牌,形,形,成,成,巨,巨,大,大,冲,冲,击,击,购,买,买,渠,渠,道,道,走,走,向,向,多,多,元,元,化,化,烟,草,草,局,局,专,专,卖,卖,店,店,和,和,超,超,市,市,的,的,销,销,售,售,比,比,例,例,日,日,益,益,重,重,要,要,行,业,业,管,管,制,制,更,更,加,加,严,严,格,格,创,新,新,思,思,路,路,，,，,培,培,养,养,职,职,业,业,化,化,、,、,知,知,识,识,化,化,的,的,市,市,场,场,营,营,销,销,队,队,伍,伍,强,化,化,内,内,部,部,管,管,理,理,、,、,提,提,升,升,品,品,牌,牌,知,知,名,名,度,度,、,、,加,加,快,快,企,企,业,业,市,市,场,场,化,化,进,进,程,程,、,、,形,形,成,成,多,多,元,元,化,化,发,发,展,展,思,思,路,路,将,将,是,是,中,中,国,国,烟,烟,草,草,企,企,业,业,下,下,一,一,步,步,工,工,作,作,的,的,重,重,心,心,烟,标,标,印,印,刷,刷,业,业,行,业,业,特,特,性,性,行,业,业,内,内,大,大,部,部,份,份,企,企,业,业,与,与,烟,烟,草,草,公,公,司,司,有,有,千,千,丝,丝,万,万,缕,缕,的,的,联,联,系,系,，,，,很,很,多,多,干,干,脆,脆,就,就,是,是,烟,烟,草,草,公,公,司,司,的,的,全,全,资,资,子,子,公,公,司,司,。,。,总,体,体,而,而,言,言,体,体,制,制,上,上,的,的,灵,灵,活,活,性,性,和,和,市,市,场,场,反,反,应,应,能,能,力,力,较,较,弱,弱,。,。,体,制,制,产,品,品,结,结,构,构,多,数,数,企,企,业,业,的,的,产,产,品,品,结,结,构,构,单,单,一,一,，,，,只,只,停,停,留,留,在,在,纯,纯,粹,粹,的,的,烟,烟,标,标,产,产,品,品,上,上,。,。,基,本,本,没,没,有,有,产,产,品,品,结,结,构,构,多,多,元,元,化,化,的,的,思,思,路,路,“,“,背,背,靠,靠,大,大,树,树,好,好,乘,乘,凉,凉,”,”,，,，,认,认,为,为,紧,紧,靠,靠,了,了,背,背,后,后,的,的,这,这,棵,棵,大,大,树,树,就,就,“,“,万,万,事,事,大,大,吉,吉,”,”,。,。,风,风,险,险,防,防,范,范,能,能,力,力,很,很,弱,弱,。,。,工艺水,平,平,烟标印,刷,刷业的,各,各种生,产,产工艺,和,和设计,能,能力均,为,为印刷,业,业内最,先,先进的,代,代表。,其机器,设,设备配,置,置方面,的,的要求,也,也属于,印,印刷业,内,内最高,端,端市场,的,的配置,。,。能够,满,满足市,场,场上最,高,高的工,艺,艺和设,计,计要求,。,。,企业文,化,化建设,由于烟,标,标印刷,业,业对烟,草,草业的,很,很强的,依,依附性,和,和依赖,性,性的影,响,响，业,内,内的厂,家,家普遍,不,不是很,重,重视自,身,身的品,牌,牌效应,和,和企业,形,形象的,建,建设和,宣,宣传；,企业文,化,化对于,多,多数企,业,业来说,还,还停留,在,在初级,阶,阶段。,烟标印,刷,刷业,竞争关,键,键因素,烟标印,刷,刷业,集中度,曲,曲线不,同,同状态,所,所蕴含,的,的策略,导,导向,烟标印,刷,刷业,竞争关,键,键因素,行业竞,争,争环境,分,分析,烟标印,刷,刷业,竞争关,键,键因素,烟标关,键,键购买,因,因素清,单,单,烟标印,刷,刷业,XXXX行业,地,地位分,析,析,烟标印,刷,刷业,XXXX行业,地,地位分,析,析,行业典,型,型企业,分,分析,鸿兴印,刷,刷集团,有,有限公,司,司,香港印,刷,刷界的,浓,浓缩,当纳利,全球最,受,受推崇,的,的印刷,公,公司,目,录,录,第三章,：,：内部,资,资源分,析,析,第一章,：,：项目,咨,咨询回,顾,顾,第二章,：,：外部,环,环境分,析,析,第三章,：,：内部,资,资源分,析,析,战略扫,描,描,企业文,化,化,人力资,源,源,财务能,力,力,组织运,营,营,重要声,明,明,本文件,的,的知识,产,产权为,广,广州经,盛,盛企业,管,管理咨,询,询有限,公,公司所,有,有，并,受,受中华,人,人民共,和,和国法,律,律保护,。,。未经,授,授权，,不,不得复,制,制与擅,用,用。,本文件,属,属于公,司,司高度,机,机密，,只,只用于XXX,公,公司内,部,部使用,，,，任何,人,人未经,广,广州经,盛,盛公司,同,同意，,不,不得私,自,自透露,本,本文件,内,内容给,第,第三方,。,。,