设备现场识别

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,设备现,场,场识别,设备现,场,场管理,设备可,视,视化管,理,理,设备编,号,号管理,；,；,设备标,志,志管理,；,；,设备现,场,场的润,滑,滑油、,表,表格和,图,图案化,管,管理；,可视化,管,管理,也称为,：,：,目视管理、一目了,然,然的管理,、,、一眼即,知,知的管理,、,、看得见的管理,。,。,可视化,管,管理的含义：,为了使管理变得更简单、更透明、更有效率，将管,理,理要求及信息，以形,象,象、直,观,观的视觉信,号,号，让人,们,们一看就,明,明白的一种,管,管理方,式,式。,3,简而言,之,之，可,视,视化管,理,理就是,：,：,将需管,理,理的对,象,象，用,一,一目了,然,然的方,式,式来体,现,现。,设备可,视,视化管,理,理,规范：,规范化,，,，理解,一,一致。,1,简洁：主题突,出,出，容,易,易理解,；,；,2,醒目：清晰易,看,看，位,置,置、大,小,小适宜,；,；,3,实用：少花钱,，,，办好,事,事，讲,实,实效；,4,严格：严格遵,守,守、不,断,断完善,。,。,5,可视化,管,管理的,5,原则,4,一、作,业,业通道,二、管,道,道颜色,(,管道识,别,别色）,三、管,道,道流向,(,管道流,向,向符号,）,）,四、设,备,备编号,五、设,备,备颜色,（,（设备,识,识别色,）,）白底,红,红字,作业区,通,通道的,标,标示方,法,法,目的,区分人与物料不同的通行道路，培养员工按道路通行的习惯,对象,现场通道，设备边缘，走廊，仓库通道,标准,.,线宽：,50mm,.,材料：油漆或地胶带,.,颜色：黄色,.,距离设备,50mm,的位置按直线划线,.,距离墙面,120mm,的位置按直线划线，墙面若有凸出的墙柱，则在离墙柱,120mm,处划线,.,若通道宽度大于,1500mm,，可在通道中间画中心线，线宽,50mm,；若车辆往来较多，则可规划出车行道和人行道,.,作业区,通,通道的,标,标示方,法,法,效果展,示,示,管道颜,色,色的标,示,示方法,目的,管道内流体可视化；预知管道危险性，预防事故的发生；提高管,道维护的效率,对象,工厂内所有的管道,标准,.,压缩空气管道涂成天兰色,.,氮气管道涂刷成黄色,.,消防管道涂刷成红色,.,冷凝水管道涂刷成黑色,.,水管涂刷成银色,（管道颜色标识详见国家标准）,.,管道颜,色,色的标,示,示方法,效,效果展,示,示,管道流,向,向的标,示,示方法,目的,使管道内的流体，方向，压力等可视化，提高管道维护的效率,对象,工厂内所有的管道,标准,.,制作防水不干胶标识，箭头的颜色为流体的标准色样,.,箭头颜色分别为黄色和红色，黄色粘贴在消防管道上，红色粘贴在其他管道上,.,参考规格；长,150mm,，宽,25mm,，具体操作可以依据管道粗细来选择使用,.,管道标识，可以采用,80,号宋体进行标示,.,管道流,向,向的标,示,示方法,效果展,示,示,12,设备编,号,号名称,管,管理,下班前,摁我一下好吗？,青年自愿者绿色行动,你认为,哪,哪些方,面,面可改,进,进，怎,样,样改？,14,15,3.,设备标,志,志管理,管道标,识,识色,16,17,设备标,识,识色,18,标识名称,标识颜色,规格,cm,材 料,禁止关闭,/,常开,白底红字,12.5,7.5,有机板,禁止开启,/,内漏,白底红字,12.5,7.5,有机板,盲板,红底白字,12.5,7.5,有机板,备用,蓝底白字,12.5,7.5,有机板,19,调节器,20,21,22,23,旋转设,备,备的标,志,志管理,24,江苏长,青,青农药,厂,厂设备,编,编码,4,、设备,现,现场的,润,润滑油,、,、表格,和,和图案,化,化管理,A.,润滑油,管,管理,B.,表格管,理,理,C.,图案管,理,理,28,A.,润滑油,管,管理,29,30,B.,设备管,理,理表格,C.,图案管,理,理,安全门,电梯,触摸释,放,放静电,现场质,量,量管理,的,的关键,5S,管理,5S,方面,整理,-(,分类,),移除区,域,域内不,必,必要的,物,物品,整顿,-(,秩序,),物有所,归,归和物,在,在其位,清扫,清洁机,器,器，拖,洗,洗地板,，,，清洁,工,工作区,域,域,清洁,-,监视和,维,维持前,3S,素养,-(,自律,),正确地,5S,变成习,惯,惯,任务：,1),制定,5S,计划。,通,通过检,查,查表回,顾,顾过程,，,，指导,班,班组员,工,工提高,意,意识和,教,教育班,组,组员工,达,达到期,望,望的标,准,准。,2),每天通,过,过观察,现,现场过,程,程来自,我,我评价,5S,状况,.,3),跟踪不,符,符合标,准,准的,5S,状况,.,心变则,态,态度变,态度变,则,则行为,变,变,行为变,则,则习惯,变,变,第四讲,：,：,5S,管理,设备安,全,全管理,-,安全标,志,志与安,全,全色,警告标,志,志,禁止标,志,志,安全色,演讲完,毕,毕，谢,谢,谢观看,！,！,