通信工程项目管理

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P199-208,例:忻州保德-岢岚二干光缆线路施工组织计划,通信工程施工准备,一、通信工程施工的现场准备,为项目施工创造有利的施工条件和物资保证,一般要求,线路工程的施工现场准备,管道建设工程的施工现场准备,设备安装工程的施工现场准备,其他准备工作,通信工程施工准备,二、通信工程施工的技术准备,准备相关资料,与工程有关的政府文件,与工程专业有关的技术文件,与安全施工有关的资料,施工设计审核,施工图设计的审核,参加施工图设计会审,制定安全技术措施,安全技术交底,安全技术交底的依据,安全技术交底的内容,安全技术交底的实施,新技术培训,通信工程施工进度控制,一、通信工程施工工序的合理划分,二、通信工程施工进度计划编制,三、通信工程施工进度影响因素,四、通信工程施工进度的合理调整,通信工程施工进度控制,一、通信工程施工工序的合理划分,(一)通信工程工序的特点,工序的相互独立性,工序的相互联系,工序灵活的可再分解性,(二)工序划分的注意事项,正确处理工序间的关系,施工准备与正式施工、地下与地上、各工序工作与主体工程、空间顺序与工种顺序,根据不同的工程管理主体进行工作分解,工作分解应考虑工序安排的需要,通信工程施工进度控制,二、通信工程施工进度计划编制,进度计划编制的基本要求,编制进度计划的依据,施工合同、批准的施工图设计、概预算定额、现场摸底报告、材料供应情况、以往类似工程实际进度及经济指标。,施工进度计划的编制步骤,列出工程的施工项目一览表,项目分解,确定各工序的开始和完成时间及相符搭接关系,编制进度计划图表,进度计划图的优化,编制进度管理计划及计划的细节说明,通信工程施工进度控制,三、通信工程施工进度影响因素,影响因素包括人的因素、材料的因素、技术的因素、资金的因素、地形及地质的因素、交通的因素、气象的因素、环境因素及其他难以预料的因素。其中人的影响因素最多也最重。,内部影响因素,管理方面、装备方面、技术方面、协调方面、质量方面、材料供应方面、财务方面、安全方面,外部影响因素,施工条件方面,施工环境方面,大型事件方面,意外事件方面,不可抗力方面,通信工程施工进度控制,四、通信工程施工进度的合理调整,工程项目要控制好进度,除了有合理的工程施工进度计划,项目经理部还应对工程进度实行动态控制,及检测、比较、分析、调整不断循环进行。,进度控制,进度比较,进度偏差分析,工程进度调整,增加施工人员或延长施工人员的劳动时间,增加施工机具、设备、仪表或倒班作业,改变某些工作间的工作关系,缩短某些工作的持续时间,通信工程施工成本控制,一、通信工程施工成本的构成,二、通信工程施工成本影响因素,三、通信工程施工成本控制措施,通信工程施工成本控制,一、通信工程施工成本的构成,施工成本主要由固定成本和变动成本两部分构成。,对于通信工程项目的施工来说:,固定成本:主要由企业管理费组成,变动成本:直接工程费、措施费、以及现场管理费等组成,通信工程施工成本控制,二、通信工程施工成本影响因素,内部因素,施工企业的规模和技术装备水平,施工企业的专业化水平,企业员工的技术水平和操作的熟练程度,企业的管理水平,资质、财务、施工质量、安全管理水平及进度控制水平,外部因素,施工过程中的计划变更、施工环境、大型事件、意外事件、不可抗力,通信工程施工成本控制,三、通信工程施工成本控制措施,加强队伍建设,提高企业竞争力,实行全过程和全方位的成本控制,综合平衡各项工程管理要素,实行动态控制方法 偏差分析法,正确处理计划变更的问题,实时调整成本计划,加强财务与核算管理,建立成本核算机制、成本开支监督机制,加强技术管理,采用合理的施工方法,科学调配资源,提高资源使用率,通信工程施工安全管理,一、通信工程施工安全管理的要求,二、通信工程施工阶段的安全控制,三、通信工程危险源辨识,四、通信工程施工现场安全控制措施,通信工程施工安全管理,一、通信工程施工安全管理的要求,明确安全管理的范围,施工资源的安全管理 人、车辆、设备、仪表、机具,施工现场周围环境的安全管理,施工现场周围人员、车辆的安全保护,对其他设施的安全保护,合理使用安全生产费,安全生产费的管理,项目记取,确保施工,企业统筹、规范使用,专款专用,安全生产费的使用范围,完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出,配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出,安全生产检查与评价支出,重大危险源、重大施工隐患的评估、整改、监控支出,安全技能培训及进行应急救援演练支出,其他与安全生产直接相关的支出,通信工程施工安全管理,一、通信工程施工安全管理的要求,根据施工现场的确定安全管理要求,不同施工情况应注意的安全问题,山区、高温天气、低温雨雪季节、室内、市内施工、郊外施工,不同施工专业应注意的安全问题,设备安装、塔上作业、线路工程,安全管理工作应分阶段进行,准备阶段,确定安全目标、识别危险源、安全技术交底、编制应急预案,实施阶段,落实安全措施、检查、纠正,制定预防措施,验收阶段,确保完工项目顺利移交,通信工程施工安全管理,一、通信工程施工安全管理的要求,安全施工的基本要求,对施工企业的安全管理要求,对人员的安全管理要求,三类人员、特种操作证,一般作业人员:遵守强制标准、制度、规程,正确使用器具、设备,对机械设备、仪器仪表和施工材料的安全管理,对项目部的要求,应配备专职安全生产管理人员,在施工组织计划中编制安全技术措施,坚持安全技术交底,提供安全防护用具,采购、租凭有生产许可证、合格证的用具,建立消防安全责任制度,在孔、沟坑边沿、临时用电等危险部位设置明显竟是标志,对其他可能造成损坏的采用保护措施。,通信工程施工安全管理,二、通信工程施工阶段的安全控制,编制好安全控制计划,做好安全技术交底工作,检查安全控制计划的落实情况,项目部检查要求:,按照安全控制要求惊醒安全控制,按照安全检查要求做好安全检查,编写安全检查报告,对不同专业根据实际特点确定安全检查方法,重点检查事故隐患,材料堆放场所、施工现场及驻地的安全问题,机械设备、仪器、仪表安全问题,其他实施的安全问题,施工中的安全作业问题,对存在的问题应进行跟踪检查,通信工程施工安全管理,三、通信工程危险源辨识,危险源:能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合的根源或状态,危险源分类 物的不安全状态、人的不安全行为,危险源应考虑 人为因素、财产损失、环境破坏,通信工程施工中危险源可能会造成的危害:,物体打击、机械伤害、,触电、高处坠落,、坍塌、,中毒、窒息,、电磁辐射等,通信工程中常见的危险源,通信线路工程,通信管道工程,室内设备安装工程,室外设备安全工程,各专业工程中常见的不安全行为,通信工程施工安全管理,四、通信工程施工现场安全控制措施,施工现场的防火措施,施工现场的安全用电措施,低温雨季施工的控制措施,机具、仪表的保护措施,在用通信设备、网络安全的防护措施,防毒、防坠落、防原有线缆损坏的措施,地下设施的安全防护措施,公路上作业的安全防护措施,高处祖业的安全防护措施,通信工程安全生产事故应急预案学习,通信建设工程安全生产操作规范学习,通信工程竣工验收,通信线路工程随工验收内容,直埋光电缆工程,路由位置、埋深及沟底处理、光电缆与其他设施间距、缆线的布放、排流线的埋设、引上管及引上电缆的安装质量、沟坎加固等保护措施的质量、保护和防护设施的规格数量和安装地点及安装质量、接头装置的安装位置及安装质量、回填土的质量等,管道光电缆工程,塑料子管得规格及质量、子管敷设安装质量、光电缆敷设安装质量、光电缆接头装置的安装质量等,架空光电缆工程,电杆洞深、拉线坑深度、拉线下把制作、接头装置的安装与保护、防雷地线的埋设深度,通信管道工程随工验收内容,移动通信工程随工验收内容,三、通信工程竣工验收,四、通信工程质量保修,通信工程竣工验收,通信线路工程随工验收内容,直埋光电缆工程,路由位置、埋深及沟底处理、光电缆与其他设施间距、缆线的布放、排流线的埋设、引上管及引上电缆的安装质量、沟坎加固等保护措施的质量、保护和防护设施的规格数量和安装地点及安装质量、接头装置的安装位置及安装质量、回填土的质量等,管道光电缆工程,塑料子管得规格及质量、子管敷设安装质量、光电缆敷设安装质量、光电缆接头装置的安装质量等,架空光电缆工程,电杆洞深、拉线坑深度、拉线下把制作、接头装置的安装与保护、防雷地线的埋设深度,通信管道工程随工验收内容,移动通信工程随工验收内容,三、通信工程竣工验收,四、通信工程质量保修,通信工程施工质量控制,一、通信工程施工单位质量行为的规范规定,二、通信工程施工重要过程的控制,三、通信工程质量控制点,四、通信工程质量的影响因素及控制,五、通信工程施工质量控制对策,六、通信工程施工质量事故的防范,七、通信工程施工质量事故产生的原因及特点,通信工程施工质量控制,一、通信工程施工单位质量行为的规范规定,依法承揽及分包工程,建立质量责任制,做好项目施工前质量策划及设备器材检验工作,按标准及规范要求施工,自觉接受质量监督机构的质量监督,提供竣工资料及工程返修、保修,通信工程施工质量控制,二、通信工程施工重要过程的控制,对工程的最终质量起重大影响或施工难度大、质量易波动的工程或工序,重要过程的控制,质量控制点的设置,对重要工程有直接影响,特殊要求的地方是设置质量控制点得重要部位。,质量控制点的控制方法,制定相应的控制措施,进行技术交底,落实“三检”制度 (自检、互检、专检),确保测量设备处于良好状态,对不合格项制定纠正或预防措施,通信工程施工质量控制,三、通信工程质量控制点,设备安装工程的质量控制点,设备安装准备阶段,设备安装阶段,设备测试阶段,竣工阶段,线路工程质量控制点,工程准备阶段,土石方施工,杆路施工,光线缆敷设,线路设备安装,线缆接续及测试,标识、保护,通信工程施工质量控制,三、通信工程质量控制点,管道工程质量控制点,施工前路由及环境勘察及测量,进场材料的清点检查,管道坑槽,管道基础,水泥管道敷设,钢管敷设,塑料管道敷设,包封加固,人(手)孔、电缆通道施工,管道试通,通信工程施工质量控制,四、通信工程质量的影响因素及控制,影响工程质量的因素,人的质量意识和质量能力、建设项目的决策因素、建设工程项目的勘察因素、建设工程项目的总体规范和设计因素、建筑材料和构配件的质量因素、工程项目的施工方案、工程项目的施工环境,影响质量因素的控制要点,认真贯彻质量管理体系,明确质量控制所依据的内容,加强组织管理,明确责任目标,检查“三检”制度,制定纠正和预防措施,通信工程施工质量控制,五、通信工程施工质量控制对策,以人的工作质量确保工程质量,严格控制投入品的质量,全面控制施工工程,重点控制工序质量,坚持预防为主的方针,通信工程施工质量控制,六、通信工程施工质量事故的防范,直埋光缆线路工程质量事故预防措施,杆路工程质量事故预防措施,市话电缆工程质量事故预防措施,通信管道工程质量事故预防措施,室内设备安装工程质量事故预防措施,天、馈线工程质量事故预防措施,铁塔工程质量事故预防措施,通信工程施工质量控制,七、通信工程施工质量事故产生的原因及特点,工程质量事故的原因,技术方面、管理方面、操作方面、社会和经济方面,建设、监理、勘察设计、施工单位、器材供应单位的错误行为,常见施工质量事故的特点,影响范围广,经济损失大,导致安全事故的概率较大,通信工程造价管理,一、通信工程概预算定额,概、预算定额的内容,概、预算定额的特点,概预算定额的作用,现行工程预算定额的组成,二、通信工程费用定额(见下页),三、通信工程工程量的计算原则,四、通信工程概预算的编制,通信工程竣工验收,一、通信工程竣工资料的收集、编制,竣工资料的收集和编制要求,竣工资料编制的内容,竣工文件部分,竣工图,竣工测试记录,二、通信工程随工验收和部分验收,通信工程随工验收和部分验收的基本规定,对工程的隐蔽部分边施工、边验收、边确认,竣工后不再验收复查,工程部分完工后,需提前投产交付使用可进行部分验收,通信工程随工验收的内容,通信设备安装工程,地线系统工程的沟槽开挖与回填、接地导线跨接、接地体安装、接地土壤地道性能处理、电池充放电测试、设备的单机测试和系统测试、天馈线测试,通信工程竣工验收,通信线路工程随工验收内容,直埋光电缆工程,路由位置、埋深及沟底处理、光电缆与其他设施间距、缆线的布放、排流线的埋设、引上管及引上电缆的安装质量、沟坎加固等保护措施的质量、保护和防护设施的规格数量和安装地点及安装质量、接头装置的安装位置及安装质量、回填土的质量等,管道光电缆工程,塑料子管得规格及质量、子管敷设安装质量、光电缆敷设安装质量、光电缆接头装置的安装质量等,架空光电缆工程,电杆洞深、拉线坑深度、拉线下把制作、接头装置的安装与保护、防雷地线的埋设深度,通信管道工程随工验收内容,管道沟及人手孔坑深度、地基与基础的制作、接头装置的安装及保护、防雷地线的埋设深度等,移动通信工程随工验收内容,铁塔基础制作、铁塔防腐处理、避雷针的安装位置及高度、接地电阻、天线安装,通信工程竣工验收,三、通信工程竣工验收,竣工验收的条件,竣工验收的依据,竣工验收的组织工作要求,四、通信工程质量保修,工程质量保修责任范围,工程质量保修时间,信部规(,2005,),418,号文规定通信工程建设事项的保修期限为,12,个月,具体在施工承包合同中约定。,施工组织设计,7.5.1本项内容在开工前完成,由主要工程承接单位编写,详细描述工程目标和概况、施工设计的编写依据、组织构架、实施方案、进度目标及保证措施、质量目标及保证措施、安全目标及保证措施、环境保护目标及保证措施、项目实施和进度计划、施工资源配置计划、工程应急方案(安全事故应急预案)、项目负责人通信录等内容。,7.5.1.1,工程概况:,建设目标、规模、主要工程量等情况的简述。,7.5.1.2,编制依据:,施工组织设计内容涉及的法律法规和当地政府的相关文件要求,施工图设计及会审纪要,相关的规范及定额和规定,施工合同等。,施工组织设计,7.5.1.3,组织结构:,项目经理、技术、质检、安全、环境、物资等管理岗位以及施工队长组成(附相关人员执业证加盖盖章的证书复印件),7.5.1.4,施工方案:,工程实施计划包括:,分解项目;施工的起点流向;确定施工顺序;确定施工人员。,选择管理方式:,本企业施工;外包施工及管理办法。,编写施工标准:,结合施工图设计和验收规范的要求,编制施工标准。,描述操作步骤:,根据地理环境选择人工、机械等方法施工;操作步骤应按照施工图 设计、验收规范、操作规程及相关技术文件要求编制。,施工组织设计,7.5.1.5,工程管理目标及控制计划,:,在考虑施工人员水平及现场环境情况等条件下标准质量、进度、成本、安全、环境的管理目标机控制计划。,编制安全生产控制措施;,编制施工现场应急预案;,7.5.1.6,施工资源配置计划:,用工计划、施工车辆机具及仪表的使用计划、此案料需求计划和资金使用计划。,施工组织设计,7.5.2 工程名称:同上。,7.5.3 编制、审核、复核、批准:分别为施工单位编制人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师、建设单位项目负责人姓名(亲兵签名)。,7.5.4 编制单位:填写施工单位全称。,谢谢!,工程管理部,二0一二年二月,
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