《企业培训概论》PPT课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,企业培训概论,1,、,教育与培训的区别,2,、,培训的四大功能,3,、培训的原则,4,、培训的条件,课 程 内 容,（一）什么是教育？,1,、教育的含义：,2,、教育的目的：,3,、教育的本质：,（二）什么是培训？,1,、培训的含义：,2,、培训的目的：,。,3,、培训的本质：,（三）教育与培训的区别,项目,传统教育,现代培训,形式,灌输式,参与式,目的,基础,范围,时间,功能,内容,评判标准,效果衡量,师资,人员,卓越的培训理念,松下幸之助：,在制造产品之前先制造人,某集团公司,凡是在工作中出的问题，最终肯定能从培训上找到原因,某企业,CEO,：,大凡从培训上省下来的钱，,肯定还会从教训流出去。,培训是一种投资，也可以是一种负债！,高质量的培训是一种回报率很高的投资！,低质量的培训是一种耗费货币成本、时间成本和机会成本的负债！,培训为企业解决问题学习从,HR,自己开始,什么是企业通俗的培训？,把事情说清楚了，用节奏地千百遍地做，熟练之后沉淀下来养成习惯，让心灵震撼！,八哥的故事！,教室公约,准时,全程参与,心胸敞开,充分交流,关闭手机,改变习惯,一个人,95%,以上的行为是因为习惯,认识习惯,习惯是逐渐,养成,的,习惯是可以,改变,的,改变习惯是一件,不舒服,的事情,改变习惯是一个,过程,改变是一种高层次的,享受,习惯改变的过程,第一阶段,第二阶段,第三阶段,学习为什么？,2W&1H,Why,？,为什么要学习,农业时代,前喻时代,工业时代,信息时代,同喻时代,后喻时代,农业经济 几千年 过去,劳力,工业经济 几百年 现在,财力,知识经济 几十年 未来,智力,传统经济,不可享性,新经济,可分享性,为什么？,财智时代,IBM,（,information,brain,money,）,传统的企业经营依靠三种资源，即人力资源、物力资源和资金资源,智力资本,“集资不如集智、借钱不如借脑”,70,年代事后总结,80,年代事中控制,90,年代事先策划,环境混沌,Environment,资源有限：,Resources,企业,培训,TAINNING,培训思想,Thought,培训方法,Skill,培训步骤,Step,时代需要,速度与加速度,(Learning by Speed&Acceleration),竞争需要,强度与远度,(Learning by Intension&Vision),自我需要,深度与广度,(Learning in Depth&Width),Why,？,为什么要学习,