质量意识培训资料(原版)

上传人:nu****n 文档编号:245130351 上传时间:2024-10-07 格式:PPT 页数:45 大小:794KB
返回 下载 相关 举报
质量意识培训资料(原版)_第1页
第1页 / 共45页
质量意识培训资料(原版)_第2页
第2页 / 共45页
质量意识培训资料(原版)_第3页
第3页 / 共45页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,制作人:秦小伟,*,质量意识与质量基础知识,2024/10/7,1,制作人:秦小伟,培训要求,2024/10/7,2,制作人:秦小伟,经典名言,丢失一个钉子,坏了一只蹄铁,,坏了一只蹄铁,折了一匹战马,,折了一匹战马,伤了一位骑士,,伤了一位骑士,输了一场战斗,,输了一场战斗,亡了一个帝国。,本杰明,富兰克林,2024/10/7,3,制作人:秦小伟,质量教育的目的和作用,人是一切管理要素中的核心,提高人的素质和质量意识是搞好质量的关键。企业应高度重视对员工的质量教育与培训班工作,并把它作为一项长期的质量经营战略来实施。不断增强企业全体员工的质量意识,并使之掌握和运用质量管理的方法和技术,也就是通过质量教育工作,使职工牢固地树立“质量第一”的思想,明白质量于我国建设的意义,质量于人民生活的休戚关系,质量是企业生存发展的根本所在,。,2024/10/7,4,制作人:秦小伟,由此使每个职工认识到自己在提高质量中的责任,从而自觉提出高业务管理水平和操作技术水平,严格遵守工艺纪律,提高自身的工作质量。一些有远见的企业都把当今的时代看成一个质量竞争的时代,都在围绕“质量即是挑战,又是机遇”这一主题不断推进企业的经营管理。,2024/10/7,5,制作人:秦小伟,开展质量教育不仅仅是针对员工的教育与培训,所有经营管理人员和专业人员也必须接受教育。现代企业的竞争日趋激烈,客户的需求日益多变和要求严格。为了在质量方面获得竞争的领先地位,企业必须在质量管理方面进行大量的教育培训工作。,2024/10/7,6,制作人:秦小伟,质量教育是一个潜移默化的过程,特别是质量意识在员工身上的培养。质量教育很多都是在员工的日常工作中非正式地进行的,其中一部分是从工作中的失败教训得来,绝大部分是学习得来。通过质量教育,不但可以提高员工的质量意识,树立“质量第一”的思想,同时还能提高员工的操作技能。,2024/10/7,7,制作人:秦小伟,什么是质量?,质量关我,什么事?,质量怎么,来的?,为什么,QC,天,天找我麻烦?,我们到底应该,怎么做啊?,为什么呢?,质量的思考,2024/10/7,8,制作人:秦小伟,上次都沒,问题,这,次肯定不,会,有,问题,的!,反正在,公差,內,管他呢!,公差,变异,1.超,差产,品,侥幸,使用.,2.,工序突变,在,公差,內,突变视为,正常.,1.,包装工序,不,合格,上升.,2.不,合格,品流出,厂,外,客,诉隐患,导致,后果,缺乏质量意识,2024/10/7,9,制作人:秦小伟,一直都是,这样,应该没问题,旧观念,常识,习惯,成自然,不良,当,良品,客户,抱怨,质量,不良,导致,后果,缺乏质量意识,2024/10/7,10,制作人:秦小伟,哎呀,这,台,设备,很,稳,定,不,会,有,问题,啦!放心的,使用,吧!,瞧他,可真笨,这,台,设备,已有1,个,月,没,有,问题,还,要,确认,!,弄,虚,作假,自主,检,查不落,实,导致后果,异常发生,不能,及时发现,1.后,工序,不,合格,率上升.2.不,合格,品流出,厂,外,客,诉隐患,缺乏质量意识,2024/10/7,11,制作人:秦小伟,这个错误,为,何,屡屡,再犯,小事,变,大事,缺乏质量意识,小小,错误嘛,2024/10/7,12,制作人:秦小伟,这个,作,业标,准到,底是何意思?,可能是,就,这样,做吧!,标准理解,不清,执行状况,因人而,异,导致,后果,客户抱怨,缺乏质量意识,2024/10/7,13,制作人:秦小伟,1.,质量意识淡薄,2.存在,侥幸,心理,3.,习惯,性思,维,无,法提供客,户,需求,质量,4.,执行,不,彻底,敷衍了事,.,最,终,被淘汰,反,思,2024/10/7,14,制作人:秦小伟,1.,突破旧有思维,模式,2.,细微处着手,3.,从,我做起,4.全面,质量管理,贯彻,制度,走,质量,之路!,改 善,2024/10/7,15,制作人:秦小伟,第一次做对,公司利润增加,个人工资提高,我们的工资是如何提高的呢?,2024/10/7,16,制作人:秦小伟,所谓“意识”是人们对某项事物想与不想或重视程度。,从行为学的角度来讲,人的行为,=,个人因素和环境因素的综合效应,在环境因素一定的情况下,人的思想意识对人的行为影响极为重要,因此必须重视品质意识教育。,2024/10/7,17,制作人:秦小伟,品质的经济性,产品分为,合格品,和,不合格品,,如果对不合格品进一步分析,一类可分为不可修复的产品,-,即废品,它直接造成设备、工时、原料、加工费等损失,这是明显的,大家都能看到的,目前我们工厂抓的废品分析,降低废品率,主要是这类不合格品;另一类是可修复的产品,指返修品、回用品、代用品以及存在轻微缺陷的各种不合格品。,2024/10/7,18,制作人:秦小伟,这类不合格品虽然没有直接带来工时设备的巨大浪费,但对产品的性能、内在质量可能造成隐患,但人们在实际工作中,对这方面存在的质量问题,往往不易发现,忽略了由于处理不合格品带来质量损失。从某种意义上说,它应称为“潜在废品”或”隐藏的工厂”,而且在实际生产中,这类“潜在的废品”要比实际废品数量大得多。,2024/10/7,19,制作人:秦小伟,它们可能是,10:1,甚至,100:1,,就像水面下的冰山,真正露出水面的只是很少一部分,而绝大部分隐藏在水下面,这相当大的一部分质量隐患不易被人察觉。挖掘这些“潜在的废品”并采取措施加以改进是十分重要的,这是质量的最大挖潜。,2024/10/7,20,制作人:秦小伟,质量,企业竞争的第一要素,质量与经济的关系日益密切,其重要性之一归结为顾客对质量的需求不断提高。,从整体上看,目前的世界市场已不再留有空白,买方市场的格局在世界上绝大多数国家和地区均已形成,包括中国在内。因此欲使经济持续、稳定、高速地增长,在生产和服务领域中,一方面要不断采用新技术,开发新产品,以满足社会的需求;,另一方面就要提高产品与服务质量和档次,以扩大产品在国内外市场上占有的份额。,2024/10/7,21,制作人:秦小伟,最近的世界范围内对消费者的心理和行为做过一项调查研究表明:(,1,)购买前:在本世纪末,约有,90,的购买者在作购买决定时,把质量看得比价格更为重要,而在,1979,年持这种观点的购买者只占,3040,,就此预料,以后这种趋势将会更加明显。,2024/10/7,22,制作人:秦小伟,(,2,)购买后:购买不满意的顾客中只有,4,的人会抱怨、投诉,,96,的顾客不提意见,但有,91,的人不再来你的公司购买了,而且,一位不满意的顾客平均会向其它,9,个人诉说他的不满意,,13,的不满意顾客平均会向下,20,个其他人说不满意的话,而寻找一个新顾客要比保留一位老顾客多开支,5,倍的费用,才能使新顾客确信产品或服务的质量是符合他们的期望的。可见客户不投诉,不一定说明客户对产品质量满意,也不一定非买你的产品不可。,2024/10/7,23,制作人:秦小伟,不制作,不合格品,不流送,不合格品,将质量意,识贯穿工序,100%,保证,下一道工序就是用户,2024/10/7,24,制作人:秦小伟,观念改变,行动才会改变,行动改变,习惯才会改变,习惯改变,人生才会改变,为什么,我,不早,改变自己,的,观念,呢?,全因,为当,初,我改,变,了,自己,的,观念,!,质量意思的建立,2024/10/7,25,制作人:秦小伟,熟悉检验标准、了解操作规范的内容要求。,树立“质量是生产出来的,不是检验出来的”的思想。,严格遵守,品,质,保,证,的三不政策,(,不接受不良品;不制造不良品;不流出不良品,),和,三不放,过,原則,(,事件原因分析不清不放过;事件责任者与群体未受到教育不放过;事件没有防范措施不放过),不合格品的控制,量具的使用与保养,2024/10/7,26,制作人:秦小伟,零缺陷原则:,第一次就把事情做好(避免返工及产生不合格品,同时保证质量和效率及降低成本)。,2024/10/7,27,制作人:秦小伟,1、按照工艺标准规范操作,2、按照操作规范合理化操作,3、摈弃错误的质量意识,4、树立正确的质量观念,5、谨记:质量是生产出来的,?,?,2024/10/7,28,制作人:秦小伟,三不原则:,不接收不合格品,不生产不合格品,不转交不合格品,执行方法:,准备生产时先检查来料,,生产操作过程要严格按照要求执行,,生产完毕检查产品是否合格。,将上道工序当成供应商(生产前发现的不合格品要返回上工序),,将下道工序当成客户(生产后的不合格品也不可以交到下工序手上)。,2024/10/7,29,制作人:秦小伟,这就是质量!,零缺陷,(一次做好),用户满意,质量=,不懈地努力,来,尽可能好,地,满足用户的期望,不断改进,观念,预防观念,标准化的观念,用户观念,什么是质量?,2024/10/7,30,制作人:秦小伟,质量是由人做出来的,取决于人员的质量观念和态度,如果人员的质量观念和态度发生偏差,则质量体系再完善,质量控制方法再先进也没用,2024/10/7,31,制作人:秦小伟,五、质量大堤,提高产品质量的意义,我们生活在一个物质世界里,我们的生活时时离不开质量,无论是我们生产产品或消费产品,其质量都与你、我、他息息相关,关联着千千万万个家庭的舒适与安乐。我们可以形象地把“质量”比拟为人们在现代社会上赖以生存的“大堤”,就像生活在江河后面的住家那样,依赖结实牢固的大堤作保护,过着安居乐业的生活。所以,把这个题目叫做“质量大堤,提出高产品质量的意义”其目的就在于此。,2024/10/7,32,制作人:秦小伟,在工业发达的今天,质量已经成为保障人们日常生活幸福与安全的“大堤”,武器的质量关系到一个国家的防卫实力,药物、食品、家用电器的质量关系到人们的健康、安全与生活舒适,社会上任何人都时时离不开质量,因为每个人在生活与工作中都要使用各种物品,而这些物品的质量优劣,会直接影响到人们的生活状况与工作成效,甚至生命财产。,2024/10/7,33,制作人:秦小伟,诚然,每一个人都希望自己的各种用品具有满意的质量,但往往不能如愿以偿。由于生产者的粗制滥造、偷工减料,这种现象导致损害用户和消费者利益的事件不断发生。当我们听到因材料质量、施工质量与工作质量而造成的燃烧爆炸、房倒楼塌、车毁人亡等事故,又是何等触目惊心!当我们听到每年因家用电器漏电而触电死亡的竟达千人以上时,我们怎能不强烈感受到质量的重要性,又怎能不强烈希望我们的生活需要一个“质量大堤”的保护。,2024/10/7,34,制作人:秦小伟,对于一个企业来说,它即是生产者,又是消费者;它即给自己的用户提供产品,自身又需要使用其它企业的产品,如原材料、设备、零件等,这些东西的质量又直接影响着这个企业的生产和效益,如果其它企业所提供的原材料、设备和零件都有做到了质优价廉,无疑能提高本企业的经济效益,反之就会降低本企业的经济效益,甚至于还会危及到本企业产品的质量与信誉,以至于危及到本企业的生存。可见,如果企业的职工都能“从我做起”,注意维护质量大提,互相提供价廉物美的产品,那就会实现良性循环,彼此受益。因此,维护质量大提,人人有责。,2024/10/7,35,制作人:秦小伟,营造企业质量文化,质量文化是企业的长期的经营活动中培育形成的,并遵循最高质量目标、核心价值标准的质量观念的行为规范。通常,它不仅直接显现为产品质量、服务质量、管理和工作质量,而且还从质量心理以及质量意识形态等方面表现出企业的整体素质。长期以来,我国的许多企业始终不能解决低质量、高消耗的症结,在一定意义上说,受到落后的质量文化的制约是其重要原因之一。,2024/10/7,36,制作人:秦小伟,一些质量文化层次低的企业,主要表现为:管理层盲目以利润为中心,严重缺乏对员工的教育培训,导致员工思想、技术素质低;责任感不强;工作质量差;整体质量意识和敬业精神淡薄;严重的表现为有令不行,有禁不止,不负责任,敷衍塞责
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!