电子厂第3周工安工作报告范本PPT

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,NO:1,*,第,3,周,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,NO:1,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,NO:1,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,NO:1,*,第,3,周,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,NO:1,*,NO:1,1,Competence,專業能力,Communication,溝通協調,Cooperation,團隊,合,作,3C,+Innovation,(,創新,)=,自我肯定,+,對公司貢獻度,預防為主,安全第一,2013,年度第,3,周工安工作報告,單位：總經理室,報告日期：,2013/01/20,第,3,周工安稽核報告目錄,1.,第,3,周工安稽核內容,2.,各廠工安稽核缺失點,3.,工安稽核缺失狀況分析,4.,下周工安稽核計劃,NO:1,2,第,3,周工安稽核內容,一、第,3,周工安稽核內容,1.,各區域消防設施維護情況,2.,各區域消防設施配置情況,3.,化學品管制与使用,4.,工廠,第,3,周工廠安全稽核內容,NO:1,3,第,3,周工安稽核缺失點,No.,安全問題點,發現時間,重要度,責任人,安全主任,原因分析,改善對策,改善期限,預計改善,重,中,輕,CRI,MA,MI,1,長成廠一樓洗手間旁消火栓通道被貨物堵塞,1/15,15,：,25,中,倪志紅,倪志紅,外來人員臨時放置導致,立即拉走并加強外來人員管制,C,R,I,1/14,NO:1,4,說明,:CRI(critical),馬上進行改善,;MA(major)3,天內改善,;MI(minor),設定改善目標,(7,天內,);#,重複發生項目,改善前,改善后,第,3,周工安稽核缺失點,No.,安全問題點,發現時間,重要度,責任人,安全主任,原因分析,改善對策,改善期限,預計改善,重,中,輕,CRI,MA,MI,2,長成廠車間,3,號機器處切板機支架損壞且雙手按鈕被外因破壞可單扭操作,1/14,16,：,00,重,倪志紅,倪志紅,人員踩踏導致損壞，按鈕被人員用東西卡住不能正常使用,立即聯繫技術員進行維修并清理異物恢復按鈕正常使用,M,A,1/18,NO:1,5,說明,:CRI(critical),馬上進行改善,;MA(major)3,天內改善,;MI(minor),設定改善目標,(7,天內,);#,重複發生項目,改善前,改善后,第,3,周工安稽核缺失點,No.,安全問題點,發現時間,重要度,責任人,安全主任,原因分析,改善對策,改善期限,預計改善,重,中,輕,CRI,MA,MI,3,精密廠生產二部,K-055-09,號機器處工作臺面上放置的有機溶劑盛裝瓶不符合公司要求,1/14,16,：,15,中,王敏,王敏,作業員臨時使用暫用,立即更換專用瓶盛裝，并加強人員安全教育,C,R,I,1/14,NO:1,6,說明,:CRI(critical),馬上進行改善,;MA(major)3,天內改善,;MI(minor),設定改善目標,(7,天內,);#,重複發生項目,改善前,改善后,第,3,周工安稽核缺失點,No.,安全問題點,發現時間,重要度,責任人,安全主任,原因分析,改善對策,改善期限,預計改善,重,中,輕,CRI,MA,MI,4,光電廠,CXPB,焊接線作業台面內放置一桶油漆及一桶油漆稀釋劑,1/15,14,：,35,重,游志勇,游志勇,刷地線使用，人員臨時放置,立即清理并放置到安全區域，并加強人員安全教育,C,R,I,1/15,NO:1,7,說明,:CRI(critical),馬上進行改善,;MA(major)3,天內改善,;MI(minor),設定改善目標,(7,天內,);#,重複發生項目,改善前,改善后,第,3,周工安稽核缺失點,No.,安全問題點,發現時間,重要度,責任人,安全主任,原因分析,改善對策,改善期限,預計改善,重,中,輕,CRI,MA,MI,5,光電廠二樓通訊車間內電源控制箱無安全警示標誌,1/15,15,：,05,中,游志勇,游志勇,改建過程中未極時張貼,立即張貼并對新加區域加強安全管理,M,A,1/18,NO:1,8,說明,:CRI(critical),馬上進行改善,;MA(major)3,天內改善,;MI(minor),設定改善目標,(7,天內,);#,重複發生項目,改善前,改善后,第,3,周工安稽核缺失點,No.,安全問題點,發現時間,重要度,責任人,安全主任,原因分析,改善對策,改善期限,預計改善,重,中,輕,CRI,MA,MI,6,光電廠二樓內銷組合線成品包裝區貨物堵塞消火栓箱,1/15,15,：,15,中,游志勇,游志勇,成品組裝臨時放置，現場人員安全意識不強導致,立即移開并加強人員安全教育,C,R,I,1/15,NO:1,9,說明,:CRI(critical),馬上進行改善,;MA(major)3,天內改善,;MI(minor),設定改善目標,(7,天內,);#,重複發生項目,改善前,改善后,第,3,周工安稽核缺失點,No.,安全問題點,發現時間,重要度,責任人,安全主任,原因分析,改善對策,改善期限,預計改善,重,中,輕,CRI,MA,MI,7,電通廠,6,號空調機房旁安全出口通道及滅火器被貨架堵塞,1/16,14,：,25,中,潘兵兵,潘兵兵,因製造技術人員工作區域範圍過小，材料過多無地方擺放，暫放此地,立即請製造技術人員清空材料，并宣導安全出口禁止擺放,任何物品,C,R,I,1/16,NO:1,10,說明,:CRI(critical),馬上進行改善,;MA(major)3,天內改善,;MI(minor),設定改善目標,(7,天內,);#,重複發生項目,改善前,改善后,第,3,周工安稽核缺失點,No.,安全問題點,發現時間,重要度,責任人,安全主任,原因分析,改善對策,改善期限,預計改善,重,中,輕,CRI,MA,MI,8,鳳凰廠,SMT,車間,CPP92D,線切板機兩名作業員同時作業存在機械傷害安全隱患,1/17,14,：,25,中,李七龍,李七龍,新入職人員在此崗位學習，臨時安排作業,立即調整未安裝紅外線安全保護裝置位置作業臺面高度，消除傷害接觸的可能,C,R,I,1/17,NO:1,11,說明,:CRI(critical),馬上進行改善,;MA(major)3,天內改善,;MI(minor),設定改善目標,(7,天內,);#,重複發生項目,改善前,改善后,工安稽核狀況分析,NO:1,12,第,3,周工安,稽核,8,件缺失分類,對照,1,2,2,3,下周工安稽核工作計劃,序號,稽核項目,稽核內容,13,年,3,周,13,年,4,周,1,工廠第,3,周稽核項目,第,3,周工廠安全稽核內容,2,電氣設備檢查,1.,各區域電源控櫃,(,箱,),檢查,2.,各工作現場用電規範檢測,3.,危險區域警告標示,4.,個人防護用品及特殊證書,3,工廠第,4,周稽核項目,第,4,周工廠安全稽核內容,4,高溫設備檢查,1.,防範措施,:,個人防護用品的檢查,/,機內有無物品行為,2.,保養狀況,:,日點檢,/,周保養,/,月維修記錄,3.,安全裝置,:,排風系統是否正運轉,/,機臺是否放有物品,4.,溫度檢測,:,確認機臺實際溫度狀況,NO:1,13,下周工安稽核工作計劃,一,.,下周工作重點,1.,各區域消防設施安全檢查,2.,各區域消防重點危險源安全檢查,二,.,下周工作內容,1.,各區域消防設施維護情況,2.,各區域消防設施配置情況,3.,各區域,高溫設備,安全檢查,4.,工廠第,4,周工安稽核項目,NO:1,14,NO:1,15,IT IS EVERYONES RESPONSIBILITY,这是每个人的责任,Thanks!,