第六章 设备管理

上传人:hjk****65 文档编号:245076467 上传时间:2024-10-07 格式:PPT 页数:21 大小:596.50KB
返回 下载 相关 举报
第六章 设备管理_第1页
第1页 / 共21页
第六章 设备管理_第2页
第2页 / 共21页
第六章 设备管理_第3页
第3页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,设备管理,电子科技大学管理学院,一、设备管理的意义、目标,设备:,广义上讲,一般指人们在生产或生活中所需各种机械的总称。,设备的类型:,生产工艺设备、辅助生产设备、科研设备、管理设备、,公用福利,设备,1、设备管理的意义,主要作用:,建立正常的生产秩序;改善经营成果,取得,良好经济效益的重要保证;做好安全工作,,实行文明生产。,产品90%,1/3以上职工,全部原料,2、设备管理的追求目标,事后修理阶段:(50年代以前)排除故障,修理坏损部份。(特点是坏了才修),电子科技大学管理学院,预防性定期维修阶段:,(50年代至60年代),排除故障,预防事故。,综合经营管理,阶段:,(70年代开始),设备的系统费用效率最高。,主要作法:学苏联计划预修制,定期修理;欧美预防维修制,定期检查,日常检查与预防修理。,系统论、控制论、信息论;故障理论、可靠性理论、维修理论、摩擦理论,维持费:安装、调试测试、维修、润滑、动力费等,基本构成,综合管理:设备综合工程学、,系统费用效率=系统效率/寿命周期费用,(理论公式),系统效率=,F(,产量、质量、成本、交货期、安全性、环保,性、文明生产、人机匹配等),寿命周期费用=,F(,原始投资费、维持费等),经营管理:设备投资、筹资、租赁、市场调剂、转让等。,全员设备管理,电子科技大学管理学院,二、设备综合管理的基本内容,(做法),设备的寿命周期,:,注:综合管理是对,A、B,阶段的全过程管理,技术管理:,(物运形态管理),研制,设计,制造,购入,使用,维护,修理,改造,更新,退役,经济管理:,(经运形态,),设备投资费维修费折旧费技措安措费积累支出/,购入 使用 维护 修理 更新 改造 退役,研制 设计 制造,购买投入使用之后(,B),设备购买之前(,A),1,研制,2,评价选择,3,使用维护,4,改造更新,电子科技大学管理学院,设备管理的主要工作环节:,三、设备评价与选择,总体原则:技术上先进、经济上合理、生产上适用,1、设备选择应考虑的因素,(定性选择),研制,、评价与选择、维修与使用、改造与更新,主要因素:,生产性、可靠性、安全性、节能性、耐用性、,成套性、维修性、环保性、灵活性、经济性/,电子科技大学管理学院,2、设备选择的经济评价方法,(定量选择),主要三种方法:,财务报表分析法、贴现现金流量法、偿还期法,美国会计师协会对全球116家重点企业使用三种方法,的调查结果如下表所示:,34%,23%,27%,6%,财务报表分析法 49%,贴现现金流量法 23%,偿还期法 28%,其它方法,用两种以上方法,一种方法,(,作主要方法,),(60年代至70年代),电子科技大学管理学院,80年代以来对世界66家重点企业上述三种方法的应用:,上两表反映的情况:,1)定量投资决策分析,主要为表中所列三种;,2)利用贴现现金流量法的企业普遍增多;,3)受到批评的财务报表法,仍然得到广泛的使用;,4)偿还期法广泛用作投资决策的补充验证方法。,资料来源:管理会计和工程经济/,100%,财务报表法 50%,贴现现金流量法 50%,偿还期法,其它方法,作辅助方法,一种方法(主要方法),电子科技大学管理学院,关于三种方法的基本应用分析:,财务报表分析法,:,(会计收益率法、帐面价值法、资产收益率法)按照会计的责、权、利原则,估算出投资项目所得的收益,并将收益与该投资项目的总成本相比,利用此比值(投资收益率)作为评价投资方案优劣的标准。,投资收益率=投资所得收益/投资总成本,优点:简单易行,便于操作。,缺点:投资难以准确完全计算;,投资收益难以准确计算;,没考虑资金的时间价值和,现金流量,;,欠准确性。/,电子科技大学管理学院,贴现现金流量法:,年费法:,使用设备的年均投资费与年维持费之和评价选择设备。,设备年费用支出=年设备投资费+年设备维持费,式中:年设备投资=一次投资,X,资金回收系数,n,i,(1+,i,),资金回收系数,K=n,(1+,i,)1,i,利率;,n,设备寿命周期。/,贴现现金流量法:考虑资金的时间价值计算投资费用的大小,对设备进行投资决策的方法。(年费法、现值法),电子科技大学管理学院,年费法应用:,例:现有,A、B,两台设备,从中挑选一台,利用年费法进行评价选择。数据如下表示:,设备年费用支出=,P+A,1 2 3,n,P,时间,P,A,10000,X0.1359=1359,2000,3359,7000,X0.1359=951,2500,3451,初投资,年维持费,年费用支出,B,设备,A,设备,设备,项 目,N=10,i,=6%,查,K=0.1359,结果:选,B,设备,设备,A,设备,B,设备,项 目,初投资,7000,10000,年维持费,利率,寿命周期,2500,n=10,2000,6%,n=10,6%,电子科技大学管理学院,现值法:,(现价法),现值法,:利用设备投资与设备各年维持费在某一时间的现值总额,来评价选择设备。,例:仍用上题。,设备总现值费=原始投资费现值+年维持费现值总和,=,P+A,A,=现值系数,K,X,维持费,n,(1+,i,)-1,n,i(1+,i,),K=,10000,2000,X7.36=14720,24720,7000,2500,X7.36=18400,25400,初投资,年维持费总现值,设备总现值费用,B,设备,A,设备,设备,N=10,i,=0.06,查,K=7.36,项目,结果:选,B,设备,1 2 3,n,P,维持费,时间,A,A,电子科技大学管理学院,偿还期法,:,(投资回收期法应用),偿还期法,:,根据投资支出偿还期的年限来作出投资决策的方法。,计算公式:,投资回收期 =新设备一次投资总额 =,G,新,采用新设备后年节约额,A,旧,-,A,新,各台设备的评价比较:,新,A,旧设备 新,B,新,C,三方法的特点:,财务报表分析法简单,数据不易测准,没考虑资金,时间价值,准确性欠佳;贴现现金流量法,麻烦但,预测较准确;偿还期法,简单主要用于辅助验正。/,电子科技大学管理学院,四、设备的使用与维修保养,1、合理使用设备,主要做到:,提高设备的强度利用;合理安排任务;,建立建全各种规章制度,2、维护与维修,维护:,做好两检(日常、定期)、,三保养,(例保、一保、二保)、多监测(温度、磨损、振动、关键部位等),维修:,小修、中修、大修,设备维修的技术经济指标:,设备完好率=主要生产设备完好台数/主要生产设备总台数,设备故障率=故障停机时间/生产运转时间,单位产品维修费=维修费用/产品生产总量(或万元单位总产值),维修费用率=维修费用/生产费用总额/,电子科技大学管理学院,五、设备的改造与更新,1、两种磨损与三种寿命,物质磨损:,在使用过程中因磨擦、振动、疲劳或因自然力等造成物质,(有型磨损),上的损坏。,精神磨损:,社会劳动生产率提高、具有较高生产能力和经济效果的新,(无型磨损),设备新技术的出现和推广,使原有设备效能或价值相对贬值/,设备运行,自然力作用,自身因素,磨 损,寿命减少,性能降低,维修、保养,改造、更新,补偿磨损,延长寿命,提高性能,设备管理目的:,补偿磨损,提高性能,增加寿命。,电子科技大学管理学院,三种寿命,物质寿命,:,由物质磨损决定的设备使用寿命。,经济寿命,:,以年平均使用费用最低的年限来决定的设备使用寿命。,2、磨损、故障的变化规律/,年总费用,维持费,折旧费,t,0,金额,时间,图:设备的经济寿命,技术寿命:,因技术落后而被淘汰所决定的设备寿命,。,电子科技大学管理学院,磨损与故障变化规律,1,2,3,初期磨,损阶段,正常磨损阶段,剧烈磨,损阶段,时间,磨损变化率,磨损变化曲线,1,2,3,初期,故障期,偶发故障期,磨损,故障期,时间,故障变化率,故障变化曲线,(浴盆曲线),电子科技大学管理学院,磨损与故障变化规律 说明的问题及应采取的措施,加强监测、改善维检计划、改进操作制度、方法,磨损、老化、变型,3,做好维护、严格操作制度、做好计划检修,操作大意、维护、其它偶发因素,2,注意验收、重视试车、操作训练,设计、制造、运输、安装、调试、操作不熟等,1,措 施,故障原因,阶段,名 称,电子科技大学管理学院,3、改造与更新,设备的改造:,把科学技术的新成果,应用于企业的现有设备,改变,现有设备的落后面貌,提高设备的现代化水平。,设备的更新:,以比较经济或比较先进的设备,代替物资上不能继续使用或,经济上不宜继续使用的设备,使企业在科学技术发展变化的,动态中,获得先进实用的新设备,使生产建立在先进的物质,技术基础之上。/,局部更新,完全更新整个系统更新。,电子科技大学管理学院,设备磨损、寿命与补偿形式的关系,磨损与寿命,可消除磨损,不可消除磨损,改造与更新,磨损补偿形式,修理,经济寿命、物质寿命,有型磨损、无型磨损,技术寿命,无型磨损,电子科技大学管理学院,上图说明的几个问题:,1)设备修理是解决可消除有形磨损的重要手段,是延长设备寿命,维持设备功能的重要方法。,2)更新、改造是消除设备有形磨损中不可消除部分和无形磨损的重要手段。可消除部分磨损不应通过更新、改造来进行(这样不经济),不可消除部分不应通过修理来实现(以避免造成更大的损失)。,3)更新、改造也是(解决无型磨损)延长设备技术寿命,维持设备寿命与功能的重要措施。在使用期应注重技术改造,缩短它与效率更高的新设备的差距,以延长技术寿命。,4)设备客观上存在因有形与无形磨损带来的三种寿命,一设备迟早要退出生产领域。因此,在设备的有效期,要充分发挥生产效率,挖掘潜力,开辟新的用途或功能;另外要将设备的价值尽快以折旧的形式收回,适时进行更新换代,使企业始终有先进的、高效能的、一流的生产技术装备。/,电子科技大学管理学院,设备改造和更新的原则,1)设备改造与更新,要同整个企业的技术改造结合起来,尤其要同企业开发新产品与老产品的整顿结合起来;,2)应当认真进行技术经济论证;,3)进行全面规划,有重点、有步骤的进行。/,电子科技大学管理学院,第七章 结 束,作业:,1、,P194,第17题,2、简述设备的三种寿命与两种磨损的关系,从设备的寿命与磨损的关系出发,分析应如何做好设备的管理工作?,3、什么是设备综合管理,这项工作的主要内容是什么,应如何做好这项工作?,电子科技大学管理学院,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!