大兴顶管QC活动成果

,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,#,提高手掘式顶管顶进施工质量,中国建筑一局（集团）有限公司,小组名称,:,大兴热力,QC,小组,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,一,工,工程概,况,况,二,小,小组简,介,介,三,选,选题理,由,由,四,现,现状调,查,查,五,目,目标值,确,确定,六,原,原因分,析,析,七,要,要因确,认,认,八,制,制定对,策,策,九,对,对策实,施,施,十,效,效果检,查,查,十一,巩,巩固措,施,施,十二,活,活动总,结,结及今,后,后打算,发表内,容,容,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,工程概,况,况,本工程,为,为大兴,生,生物医,药,药基地,二,二三期,热,热力管,网,网连通,线,线工程,，,，顶管,段,段位于,华,华佗路,与,与芦求,路,路交叉,口,口，横,穿,穿芦求,路,路，顶,管,管全长90米，顶,管,管为混,凝,凝土管,，,，内径,为,为1800mm，厚度,为,为180mm。,顶管施,工,工完成,后,后，在,顶,顶管内,部,部敷设,蒸,蒸汽管,道,道。顶,管,管两侧,为,为倒挂,检,检查室,。,。,小组简,介,介,制表人,：,：邓安,邦,邦,制,制,表,表时间,：,：2016年10月25日,小组简,介,介,表1-2：QC小组成,员,员简介,制表人,：,：邓安,邦,邦,制,制表,时,时间：2016年3月1日,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,选题理,由,由,在手掘,式,式顶管,顶,顶进施,工,工时，QC小组成,员,员对顶,进,进50次（每,次,次顶进300mm）进行,顶,顶进质,量,量统计,，,，存在,顶,顶进质,量,量问题,有,有13次，一,次,次顶进,合,合格率,仅,仅为74%。为保证,工,工程的,工,工期质,量,量，有必要,加,加强顶管施工质,量,量控制,，,，避免,后,后期出,现,现的各,种,种问题,，,，而管,道,道焊接,是,是质量,控,控制的重难点之一,，,，因此,我,我们选,定,定“提,高,高手掘式,顶,顶管施,工,工质量”作为,我,我们的,活,活动课,题,题。,本工程,顶,顶管施,工,工为后,期,期的蒸,汽,汽管段,施,施工做,基,基础，,对,对顶进,质,质量有,更,更高的,要,要求。,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,现场调,查,查,2016年5月20日，小,组,组对已,施,施工完,成,成的管,道,道焊缝,质,质量情,况,况进行,了,了调查,，,，共检,查,查前50次顶进,，,，其中,有,有质量,问,问题13次,一次合,格,格率只,有,有74%。,序号,检查项目,频 数,频率,(%),累计频率,1,顶进发生偏移,8,61.5,61.5%,2,顶力变化过大,3,23.1,84.60%,3,地下水影响,1,7.7,92.30%,4,现场作业人员不作为,1,7.7,100%,合计,13,100,制表人,：,：邓安,邦,邦,制,制表,时,时间：2016年5月20日,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,现场调,查,查,由排列,图,图可以,看,看出“,顶,顶进偏,移,移、顶,力,力变化,过,过大、,地,地下水,影,影响、,现,现场作,业,业人员,不,不作为,”,”是影,响,响顶管,施,施工质,量,量合格,率,率的重,要,要因素,，,，因此若,想,想“提高手,掘,掘式顶,管,管施工,质,质量”,需,需解决,上,上述两,项,项质量,问,问题。,调查结,果,果,制图人,：,：邓安,邦,邦,制,制,图,图时间,：,：2016年5月30日,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,目标值,确,确定,通过调,查,查可知,，,，造成,目,目前手,掘,掘式顶,管,管顶进,的,的主要,问,问题是,：,：,顶进发,生,生偏移,顶力变,化,化过大,这两项,缺,缺陷合,计,计频率,达,达到了,缺,缺陷焊,缝,缝的84.6%。,因此，,只,只要解,决,决了上,述,述这两,项,项主要,质,质量问,题,题，理,论,论上手,掘,掘式顶,管,管顶进,一,一次性,合,合格率,可,可以达,到,到,50,-,-13-（8+3）/100,=,=96,%,%,考虑到,实,实际环,境,境因素,和,和其他,不,不可预,知,知因素,，,，小组活动确,定,定目标,值,值为：,手掘式,顶,顶管一,次,次顶进,合,合格率为90%,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,原因分,析,析,办公室,研,研,讨分析,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,原因分,析,析,制图人,：,：邓安,邦,邦,制,制,图,图时间,：,：2016年4月1日,顶力变化过大,顶进发生偏移,施工质量管理不到位,人员素质低,测量误差,材料验收不合格,两侧摩擦力不均匀,机械操作不当,注浆方法不正确,纠偏措施不正确,不良土体持续影响,摩擦力增大,注浆较少或未注浆,一次顶进距离过大,工人责任心不强,混凝土管表面不光滑,顶进设备控制不严格,仪器未及时鉴定,测量人员未进行交底,施工工艺,不熟悉,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,要因确,认,认,序号,末端因素,要因验证,确认方法,负责人,1,施工工艺不熟悉,现场对工人及管理人员进行考核。,现场考核,李阳,2,工人责任心不强,管理是否到位，是否有相应的管理制度。,现场检查、查阅管理资料,邓安邦,3,一次顶进距离过大,检查顶进记录是否按照交底要求进行,现场检查,孙贺,4,注浆过少或未注浆,现场检查,是否每次顶进都进行注浆,现场检查,周亮,5,混凝土管表面不光滑,检查剩余混凝土管，并检查前期外观检查记录,现场检查,李皓,制表人,：,：邓安,邦,邦,制,制,表,表时间,：,：2016年5月30日,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,要因确,认,认,序号,末端因素,要因验证,确认方法,负责人,6,顶进设备控制不严格,检查顶进设备保养记录，顶进设备安装是否正确,检查技术交底记录,李阳,7,测量仪器未及时鉴定,施工前检定仪器，检定结果是否合格。,现场检查、查阅管理资料,邓安邦,8,未对测量人员交底,检查技术交底是否正确,技术交底正确、齐全,检查技术交底记录,孙贺,9,注浆方法不正确,检查技术交底是否向西，检查现场人员施工方法是否正确,现场检查,周亮,10,纠偏措施不正确,检查顶管顶进记录，检查纠偏措施是否正确,现场检查,李皓,制表人,：,：邓安,邦,邦,制,制,表,表时间,：,：2016年5月30日,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,要因确,认,认,验证时间,2016.05.30-05.31,验证,方法,现场考核,确认人,李阳,验,证,情,况,手掘式顶管施工工艺在国内已处于广泛使用阶段，而我司用此法无相关经验。,施工前，对,5,名管理人员和,12,名操作工人进行施工要点技术交底，最后进行考核，从考核饼图可以看出，考核成绩普遍达到优良。,确认结论,施,工,工,艺,不,熟,悉,非要因,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,要因确,认,认,验证时间,2016.05.30,验证,方法,调查分析,确认人,邓安邦,验,证,情,况,只要现场管理到位，活动目标可以保证。项目部制定相应的奖罚制度，对达到优良的班组给予奖励,1000,元,/,次；对屡次,出现操作不当的工,人调换工作岗位或,予以辞退，工人质,量意识显著增强。,确认结论,工,人,责,任,心,不,强,非要因,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,要因确,认,认,验证时间,2016.05.30,验证,方法,调查分析,确认人,孙贺,验,证,情,况,检查顶管注浆记录，并检查所用触变泥浆是否符合要求，经检查发现，注浆量符合要求，触变泥浆为,所,用,膨润土,为,钠基膨润土,，符合施工要求。,确认结论,注,浆,过,少,或,未,注,浆,非要因,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,要因确,认,认,验证时间,2016.05.30,验证,方法,调查分析,确认人,周亮,验,证,情,况,检查顶管顶进记录，发现施工过程中每次顶进距离参差不齐，个别次数顶进距离超过,500mm,，不符合人工顶管施工要求,.,确认结论,一,次,顶,进,距,离,过,大,要因,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,要因确,认,认,验证时间,2016.05.30,验证,方法,调查分析,确认人,李皓,验,证,情,况,检查现场所用混凝土管表面质量，并检查进场外观检查记录，混凝土管表面光滑，达到使用要求。,确认结论,混,凝,土,管,表,面,不,光,滑,非要因,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,要因确,认,认,验证时间,2016.05.30,验证,方法,调查分析,确认人,李阳,验,证,情,况,检查设备的保养记录，并在施工现场检查顶进设备的安装情况，现场顶管采用两个千斤顶，相对中轴线对称安装，设备操作工人操作熟练。,确认结论,顶,进,设,备,控,制,不,严,格,非要因,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,要因确,认,认,验证时间,2016.05.30,验证,方法,调查分析,确认人,邓安邦,验,证,情,况,检查水准仪与全站仪的鉴定记录，每年鉴定一次，均在有效期。检查仪器保养记录，每月都按时保养。,确认结论,测,量,仪,器,未,及,时,鉴,定,非要因,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,要因确,认,认,验证时间,2016.05.30,验证,方法,调查分析,确认人,孙贺,验,证,情,况,检查交底记录及签字情况，技术人员在施工前对现场测量人员进行详细交底，交接桩记录均完整准确。,确认结论,未,对,测,量,人,员,进,行,交,底,非要因,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,要因确,认,认,验证时间,2016.05.30,验证,方法,调查分析,确认人,周亮,验,证,情,况,现场未采用同步跟踪注浆 制作触变泥浆采用机械定量搅拌罐把水与膨润土搅拌均匀，静置,12h,，使其充分吸水、膨润成胶体。将地面配制好的触变泥浆泵增压后进入输浆管，通过环形管注入管节的压浆孔，形成泥浆套。符合要求。,确认结论,注,浆,方,法,不,正,确,非要因,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,要因确,认,认,验证时间,2016.05.30,验证,方法,调查分析,确认人,李皓,验,证,情,况,检查顶管顶进记录，检查施工图文记录，发现在进行纠偏措施时，一次纠偏角度太大，导致顶力增大，影响顶管施工质量。,确认结论,纠,偏,措,施,不,正,确,要因,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,要因确,认,认,通过以,上,上我们,对,对各项,末,末端因,素,素的分,析,析，QC小组最,终,终得出,提,提高手,掘,掘式顶,管,管顶进,施,施工质,量,量的主,要,要要因,有,有2条,：,一次顶,进,进距离,过,过大,纠偏措,施,施不正,确,确,中国建,筑,筑一局,（,（集团,）,）有限,公,公司,制定对,策,策,序号,要 因,对 策,目 标,实 施 措 施,负责人,完成时间,地点,1,一次顶进距离过大,严格按照交底要求进行，一次顶进距离不超过,300mm,严格控制，减小顶进偏差量,顶进施工时，现场管理人员及测量人员严格控制一次顶进距离，并做好顶进施工记录,周亮,2016.5.30,2016.6.20,现场,2,纠偏措施不正确,纠偏时，一次纠偏角度不超度,5,，采取勤顶进，勤纠偏的策略。,循序渐进，稳定纠偏,纠偏时，严格控制超挖土的量，使纠偏在允许的范围内缓慢进行,邓安邦,2016.5.30,2016.6.20,现场,确定要,因,因后，QC小组共,同,同研究,并,并制定,对,对策,制表人,：,：邓安,邦,邦,制,制,表,表时间,：,：2016年5月31日,中国建,筑,筑一局,（,