人力资源管理法律环境课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第三章,人力资源管理法律环境,Human Resource Management,美国,公平就业机会法案,的有关内容,中国人力资源法律体系的构成,本章重点：,中美两国在人力资源法律方面存在的主要差异,中国加入,WTO,后应如何应对人力资源法律方面的挑战,Human Resource Management,第一节 美国公平就业机会法律,社会价值观的改变,政府角色的调整,世界经济竞争的日益强化,Human Resource Management,背景,公平就业法案的部分内容,1991,年重新修订,民权法案,1978,年的,怀孕歧视法案,1963,年的,公平报酬法案,1965,年的“第,11246,令”,1967,年的,雇佣年龄歧视法案,1990,年的,美国残疾人法案,1964,年的,民权法案,第七章,其他法案及各州法律,Human Resource Management,该法案规定,不能因种族、肤色、信仰、国籍等对雇员进行歧视，不能在雇佣、解雇、提升、调动、薪酬管理、培训计划等任何一个就业条件上进行歧视,1964,年的,民权法案,第七章,Human Resource Management,歧视的定义,:,对歧视对象的有意识的行为,(,差别性对待,),和无意识的行为,(,差别性影响,),均构成非法的就业歧视,雇主必须允许孕妇工作到确定会影响工作成绩时才停止工作，并在分娩后回到原岗位工作。,该法案规定，严禁雇主在提供假期、病假、及健康福利方面歧视怀孕妇女。,Human Resource Management,1978,年的,怀孕歧视法案,该法案规定，雇主不能在要求相同的技能、努力和责任的工作条件下，对相同的工作因性别不同而支付不同的报酬。,该法案的公平报酬规定主要是反对在男女同工不同酬的现象,Human Resource Management,1963,年的,公平报酬法案,该政令严禁联邦政府的承包商、分包商以及与联邦政府签订建设性合同的雇主因种族、肤色、宗教、性别、国籍等不同而对雇员进行就业歧视。,Human Resource Management,1965,年的“第,11246,令”,该法案规定,:40,岁以上的雇员不能因为他们的年龄而受到就业歧视,由于老年员工工资一般较高,企业裁员时优先考虑裁去老年员工,该法案保护了老年员工的就业机会。,Human Resource Management,1967,年的,雇佣年龄歧视法案,禁止歧视的对象,:,符合工作资格的残疾人,禁止歧视的内容,:,合理的便利条件,:,工作申请程序、雇佣、发展或解雇、薪酬、培训等,雇主必须为残疾员工提供合理的便利条件,Human Resource Management,第六章人力资源获取后的录用,1990,年的,美国残疾人法案,提供一些纠正措施以消除性骚扰和有意识的就业歧视,更加严厉界定差别性对待和差别性影响的概念,扩大修订前,公平就业机会法案,的相关法规条款的范围,Human Resource Management,1991,年重新修订,民权法案,41,个州和,2,个区制订了与,民权法案,相同的公平就业法律,美国各州都成立公平就业委员会,Human Resource Management,其他法案及各州法律,公平就业机会法案的执行,公平就业机会委员会,联邦合同执行程序办公室,联邦法院,反,歧视行动计划及其执行,Human Resource Management,执,行,机,构,公平就业机会委员向联邦法院起诉,工作中发生歧视行为,向州或,地方公平就业机构提出控诉,向,公平就业委员会提出控诉,向,雇主发出控诉通知,州级或,地方机构调查,州级或地方机构裁决,原告不服,180,天,公平就业委员会调查,公平就业委员裁决,没有合理的控诉依据,发现合理的控诉依据,开始做调停的努力,各方意见不一致,10,天,公平就业委员会解除控诉,个人可以使用自己的律师起诉,各方达成一致意见并签署正式的同意书,公平就业机会委员会决定不再起诉，向原告发布“起诉权利书”,尽可能在提出控诉后的,120,天内,裁决后的,300,天内或,歧视行为发生后的,300,天,公平就业机会委员会控诉步骤和行动,联邦合同执行程序办公室,该办公室是为强制执行第,11246,号令而设,该机构也强制执行退伍军人就业和残疾人就业的法律,Human Resource Management,美国最高法院,州最高法院,美国上诉法院,美国地方法院,州,受理上诉的法院,州,地区法院,首席检察官,州,公平就业机会委员会,原告,雇主,司法部,联邦调查机构,Human Resource Management,联邦法院起诉雇主的法律程序,反歧视行动计划是雇主制定书面计划以表明自己努力承担社会责任并严格履行,公平就业机会法案,的条款,自愿反歧视行动计划,非自愿反歧视行动计划,Human Resource Management,反歧视行动计划及其执行,第二节 中美人力资源法律体系的比较,一、中美人力资源法律的体系结构,二、美国的人力资源法律体系,三、中国的人力资源法律体系,四、中美人力资源法律差异比较,Human Resource Management,美国法律体系形成特点,最大特点：每次修订都是由某个无法判服双方的案例引起,为加强某些法律的执行，总统签署一些政令法令，这些后来也逐渐成为美国人力资源法律体系的一部分，如,1965,年的第,11246,号令,Human Resource Management,一、中美人力资源法律的体系结构,中国的法律体系构成,分类构成,劳动关系协调法,劳动基准法,保障法,包括宪法、劳动法、劳动合同法、集体合同法、劳动争议处理法等,又叫,劳动条件基准法，包括工时法、劳动保护法、工资法等,包括促进就业法、职业培训法和雇员保障法等,Human Resource Management,分层构成,规范性法律文件,准规范性法律文件,宪法,劳动法,行政法规,部门规章,地方性法规和地方规章,国际法律文件,劳动政策,劳动标准,规范性劳动法解释,集体合同,Human Resource Management,保护作用,稳定作用,倡导社会公平,完善法制建设,Human Resource Management,人力资源法律及相关规定的作用,美国人力资源相关法律,工资立法,劳动保障立法,公平就业机会和肯定行为的规则,关于集体谈判的法规,其他法律条款,公平劳工标准,州低工资资标准,通行工资,社会保障立法,失业保险立法,工伤补偿立法,退休收入保障立法,同工同酬法律和法规,就业年龄歧视立法,性骚扰立法,特殊人物保护法案,Human Resource Management,二、美国的人力资源法律体系,中国人力资源相关法律,综合性法规,劳动合同和集体合同方面,工资方面,工时和劳动保护方面,促进就业和职业培训方面,社会保障方面,Human Resource Management,中国人力资源法律体系内容,三、中国的人力资源法律体系,劳动关系概念的定义不同,劳动关系是指政府、雇主与雇员三方之间就领导内容发生的一种社会关系，而劳资关系是雇主与雇员之间发生的社会关系,美国认为,劳动关系,=,劳资关系,中国目前认为,Human Resource Management,四、中美人力资源法律差异比较,差异内容,中国,美国,法律体系上的差异,人力资源的法制化水平低,法律体系完善,法律意识上的差异,雇员法律意识弱,雇员习惯用法律维护自身权益,劳动关系协调上的差异,惯用行政手段,专门机构或法院,特殊人力资源问题处理的差异,法律上没有完整的规定,有较,完善的反歧视立法,歧视的范围、种类和内容的差异,户籍歧视、出身歧视,种族歧视、信仰歧视、国别歧视,执法的机构和力度的差异,执法力度小，上诉成功率低,执法力度强,Human Resource Management,第三节 中国人力资源法律对策,一、我国人力资源法律建设的新要求,二、加强公平就业机会的法律规定,三、加强公平晋升机会法律的制定,四、加强“尊重他人隐私”的法律规定,五、其他一些对策研究,Human Resource Management,一、中国人力资源法律建设的新要求,劳动关系性质变化,改革开放对法制建设提出新要求,加入,WTO,与国际接轨的要求,劳动关系归属企业化,劳动关系运行市场化,劳动关系构成契约化,国家与职工共同利益,企业与员工独立主体互利互惠关系,Human Resource Management,二、加强公平就业机会的法律规定,招聘广告,我公司是一家集化工、材料、电子、贸易为一体的大型企业，现拟招聘,1,名产品推销员，具体要求：,1.,年龄,35,岁以下,，,男性,2.,大学本科,以上学历,3.,有,3-5,年,工作经验,4.,有,北京户口,优先,有意者，请与,XXX,联系，电话：,XXXXXXX,XXXX,公司,你,能,说明,35,岁以上无法胜任这一工作吗？,你能,论证大学本科学历是必备的吗？,你能,论证女性不宜吗？,为什么三年以下的工作经验就无法承担？,拥有上海户口的为什么不能优先？,加入,WTO,后，如何才能从法律上回答上述几个问题呢？,Human Resource Management,三、加强公平晋升机会法律的制定,对公平晋升反映最强烈的是弱势群体,性别歧视,年龄歧视,户籍歧视,Human Resource Management,四、加强“尊重他人隐私”的法律规定,加入,WTO,后,尊重个人隐私的行为规范变得很重要,你结过婚吗,?,你有几个孩子,?,你的妻子做什么类型工作的,?,你对你的家庭成员满意吗,?,在美国属于隐私而中国不属于隐私的问题,Human Resource Management,五、其他一些对策研究,完善三方机制,促进劳动关系和谐,提高办案效率,Human Resource Management,