《任务施工质量》PPT课件

,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,项目任务五 施工质量管理,工程质量管理概念,质量体系建立与运行,工程质量统计与分析,工程质量验收与评定,工程质量事故处理,一、工程项目质量和质量控制的概念,（一）工程项目质量 工程产品质量,工作质量,（二）工程项目质量控制,1,项目法人的质量控制,2,政府方面的质量控制,3,承包人方面的质量控制,问题一 工程质量管理的基本概念,二、工程项目质量的特点,1,影响因素多,2,质量波动大,3,质量变异大,4,质量具有隐蔽性,5,终检局限性大,三、工程项目质量控制的原则,(,一,),质量第一原则,(,二,),预防为主原则,(,三,),为用户服务原则,(,四,),用数据说话原则,问题一 工程质量管理的基本概念,四、工程项目质量控制的任务,（一）工程项目决策阶段质量控制的任务,（二）工程项目设计阶段质量控制的任务,（三）工程项目施工阶段质量控制的任务,1.,事前控制,2.,事中控制,3.,事后控制,（四）工程项目保修阶段质量控制的任务,问题一 工程质量管理的基本概念,五、工程项目质量影响因素的控制,（一）对,“,人,”,的因素的控制,1.,领导者的素质,2.,人的理论和技术水平,3.,人的生理缺陷,4.,人的心理行为,5.,人的错误行为,6.,人的违纪违章,问题一 工程质量管理的基本概念,（二）对材料、构配件的质量控制,1.,材料质量控制的要点,2.,材料质量控制的内容,（,1,）材料质量的标准。,（,2,）材料质量的检验、试验。,（,3,）材料的选择和使用要求。,（三）对方法的控制,（四）对施工机械设备的控制,1.,机械设备的选型,2.,机械设备的主要性能参数,3.,机械设备的使用、操作要求,（五）对环境因素的控制,问题一 工程质量管理的基本概念,一、施工阶段的质量控制,（一）质量控制的依据,（,1,）已批准的施工组织设计。,（,2,）合同中引用的国家和行业的现行施工操作技术规范、施工工艺规程及验收规范。,（,3,）合同中引用的有关原材料、半成品、配件方面的质量依据。,（,4,）制造厂提供的设备安装说明书和有关技术标准。,问题二 质量体系建立与运行,(,二,),质量控制的方法 旁站检查,测量,试验,(,三,),工序质量监控,1.,工序质量监控的内容 工序活动条件,工序活动效果,2.,工序质量监控实施要点,3.,质量控制点的设置 关键的分项工程,关键的工程部位,薄弱环节 关键工序,关键工序的关键质量特性,关键质量特性的关键因素,问题二 质量体系建立与运行,（四）施工合同条件下的工程质量控制,1.,质量检查,(,验,),的职责和权力,2.,材料、工程设备的检查和检验,3.,隐蔽工程,4.,放线 施工控制网,施工测量,5.,完工和保修,（,1,）完工验收,（,2,）工程保修,保修责任,（,3,）清理现场与撤离,问题二 质量体系建立与运行,二、全面质量管理的基本概念,（一）全面质量管理的基本概念,（二）全面质量管理的基本要求,1.,全过程的管理,2.,全员的质量管理,3.,全企业的质量管理,4.,多方法的管理,（三）全面质量管理的基本指导思想,1.,质量第一、以质量求生存,2.,用户至上,3.,质量是设计、制造出来的，而不是检验出来的,4.,强调用数据说话,5.,突出人的积极因素,问题二 质量体系建立与运行,（四）全面质量管理的工作原则,1.,预防原则,2.,经济原则,3.,协作原则,4.,按照,PDCA,循环组织活动,（五）全面质量管理的运转方式,1.,四个阶段,2.,八个步骤,3.PDCA,循环的特点,（六）质量保证体系的建立和运转,问题二 质量体系建立与运行,图,PDCA,循环,问题二 质量体系建立与运行,一、质量数据,1.,质量数据的类型,（,1,）计量值数据。,（,2,）计数值数据。,（,3,）控制性数据。,（,4,）验收性数据。,2.,质理数据的波动及其原因,3.,质量数据的收集,4.,样本数据特征,问题三 工程质量统计与分析,二、质量控制的统计方法简介,1.,直方图法,（,1,）直方图的用途,（,2,）直方图的分析,问题三 工程质量统计与分析,2,排列图法,问题三 工程质量统计与分析,3,因果分析图法,问题三 工程质量统计与分析,4.,控制图法,5.,相关图法,问题三 工程质量统计与分析,一、工程事故与分类 一般质量事故,较大质量事故,重大质量事故,特大质量事故,二、工程事故的处理方法,1.,事故发生的原因,2.,事故处理的目的,3.,事故处理的原则,4.,事故处理的程序方法,问题四 工程质量事故的处理,一、工程质量评定,1.,质量评定的意义,2.,评定依据,3.,评定标准,二、工程质量验收,1.,概述,2.,工程验收的主要工作 分部工程验收,阶段验收,完工验收,竣工验收,问题五 工程质量验收与评定,教你写字,下面是赠送的,PPT,模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩,父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母,感谢你们,把我带到了这个世界,感谢你们,给了我自由的空气,感谢你们,谆谆的教导,殷殷的嘱托,我长大了,而你们却老了,谁言寸草心 报得三春晖,我会向你们献上一片诚挚的孝心,祝你们永远健康,愿天下所有的父母,永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（,SI,，,System Integration,）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备,(,如个人电脑,),、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理,。,系统集成,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,岗位职责,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥,视频监控,东毛隧道,语音电话,人员定位基站,隧道监控,停车场,项目全面实施,（,IP,设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施,（监控室机柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事,虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取,项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,教你写字,下面是赠送的,PPT,模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩,父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母,感谢你们,把我带到了这个世界,感谢你们,给了我自由的空气,感谢你们,谆谆的教导,殷殷的嘱托,我长大了,而你们却老了,谁言寸草心 报得三春晖,我会向你们献上一片诚挚的孝心,祝你们永远健康,愿天下所有的父母,永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（,SI,，,System Integration,）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备,(,如个人电脑,),、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理,。,系统集成,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,岗位职责,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥,视频监控,东毛隧道,语音电话,人员定位基站,隧道监控,停车场,项目全面实施,（,IP,设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施,（监控室机柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事,虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取,项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,