策略性行动课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,11/7/2014,#,策略性行为,第,10,章,康钊、李海笑、霍炜雄,潘雪、姜一栋、何其玉,小组成员,一,.,简要概括策略性行为,二,.,策略性行为的例子分析,三,.,如何建立置信度,四,.,反策略性行为和总结,展示结构,展示结构,1.,定义,2.,分类,3.,置信度,一,.,简要概括策略性行为,策略性行为：,定义,，除非博弈的规则是由权威制定的，否则每个参与人都有,操纵规则的动机,，以产生对他们自己,更有利的结果,，这种操纵博弈的方法就是,策略性行为,策略行为的结果会产生一个,新的两阶段博弈,。而第二阶段博弈虽然仍是原来的博弈，但在,行动,次序,和,支付,上,有些改变。,无条件的策略性行为,有条件的策略性行为,策略性行为,无条件策略行为,：,在第一阶段，,A,对外宣布：“在接下来的博弈中，我会做出行动,X,。”这表示未来的行动是,无条件的,，不管,B,做什么,A,都会做,X,。,如果,可信,的话，这就相当于改变了第二阶段的次序，是,A,先行动,B,后行动，,A,的行为是,X,。这种策略行为称为,承诺,一,.,简要概括策略性行为,一,.,简要概括策略性行为,“先行动”,有两方面的含义：,首先 ，其次是,可观察的,不可逆的,策略性行为的分类,一,.,简要概括策略性行为,和,的考虑改变策略性行为的,本质,、,类别,及策略性行为的,置信,度,。,策略性行为的分类,可观察的,不可逆的,有条件的策略性行为,A,在第一阶段宣称：“在接下来的博弈中，我会对你的选择做出反应。如果你选择,Y,1,，我将会做出,Z,1,；如果你选择,Y,2,，我将会做,Z,2,”,A,的行为是以,B,的行为为条件，我们称这种行动是,反应规则,或,反应函数,。,一,.,简要概括策略性行为,一,.,简要概括策略性行为,有条件的策略性行为：,该行为的形式主要依参与人的目标及实现目标的方式而定。,当,A,想,阻止,B,做某件事情,=A,试图,遏制,B,当,A,想,引导,B,做某件事情,=A,试图,强迫,B,除非你的行为符合,我已表达,的意愿，否则我将,伤害,你,=,威胁,如果你的行为符合,我已表达,的意愿，这样我将,奖励,你,=,许诺,除非你的行为符合,我已表达,的意愿，否则我将,伤害,你,=,威胁,如果你的行为符合,我已表达,的意愿，这样我将,奖励,你,=,许诺,有条件的策略性行为：,一,.,简要概括策略性行为,小例子,：,一般情况下，父母都会在小孩子吃青菜后,给予,点心，而要让小孩子吃菜，父母可以有两种办法。,一，宣布“除非吃菜，否则,没有点心,吃” （,威胁,）,二，,宣布“,如果小孩认真学习，,就会,买一辆单车,给小孩子,。（许诺）,一,.,简要概括策略性行为,策略性行为的置信度：,但如果父母就是,虐待狂,，乐于见到小孩子没吃到点心，小孩子会怎么想呢,？,你,逗我吗？反正都吃不到点心，为什么还要吃青菜呢？,一,.,简要概括策略性行为,策略性行为的置信度：,A,的策略性行为会改变其他参与人的支付，那么,A,的支付会怎么样呢,？,如果,B,的行动符合,A,的意愿，,A,就会得到更高的支付，但是,A,的支付会受他自己,的反应的,影响。,策略性行为的置信度：,A,的支付效应会严重影响他的策略性行为的,有效性,威胁重要的是威胁者必须为自己实施威胁,付出代价,束缚自己，放弃,自由反而使策略,更加有效，许诺也有类似的效应，也即，许诺的奖励是要,付出一定的,代价,一,.,简要概括策略性行为,一,.,简要概括策略性行为,策略性行为的置信度：,当,第二阶段的博弈确定要求你实施先前计划好的一切时，你又极不乐意,确立置信度,1.,在你未来的选择中,排除,”,引诱行动“,2.,减少,这些“引诱行动”的支付。让计划的行动成为真正最佳行动,二,.,策略性行为的例子分析,詹姆斯,迪恩,转向（懦夫）,径直向前（勇士）,詹姆斯,转向（懦夫）,0,，,0,-1,，,1,径直向前（勇士）,1,，,-1,-2,，,-2,迪恩,转向（懦夫）,径直向前（勇士）,詹姆斯,径直向前（勇士）,1,，,-1,-2,，,-2,未承诺,承诺,懦夫博弈,：限制行动自由的承诺,承诺的成功与否取决于你抓住先行动时机的速度以及你所进行策略性行动的置信度,二,.,策略性行为的例子分析,二,.,策略性行为的例子分析,迪恩,转向（懦夫）,径直向前（勇士）,詹姆斯,转向（懦夫）,0,，,0,-1,，,1,径直向前（勇士）,1,，,-1,-2,，,-2,詹姆斯,未承诺,承诺,迪恩,转向（懦夫）,径直向前（勇士）,詹姆斯,转向（懦夫）,-3,，,0,-4,，,1,径直向前（勇士）,1,，,-1,-2,，,-2,懦夫博弈：改变支付的承诺,二,.,策略性行为的例子分析,学生,准时交,迟交,老师,软弱,4,，,3,2,，,4,强硬,3,，,2,1,，,1,交作业期限博弈的支付表,所做出的承诺不能跟同时行动博弈的均衡策略一样，而是采取劣策略,二,.,策略性行为的例子分析,威胁,和许诺是反应,规则,如果其他参与人不依照你的意愿行动，威胁将产生坏的后果；,如果,其他参与,人依照,你的意愿行动,，许诺将产生好的结果,二,.,策略性行为的例子分析,二,.,策略性行为的例子分析,考虑威胁的美日贸易博弈树,美国,关闭,( 1 , 2 ),日本,开放,( 4 , 3 ),（美国，日本）,不威胁,威胁,日本,开放,关闭,美国,开放,4,，,3,3,，,4,关闭,2,，,1,1,，,2,美日贸易博弈的支付表,如果你关闭你方市场，我也将关闭我方市场！,威胁对于威胁者来说必须付出代价,如果威胁起作用了，其不一定要实施,威胁包含暗含的许诺,威胁一方面要大到让对方惧怕，又不能有太大风险,二,.,策略性行为的例子分析,二,.,策略性行为的例子分析,伊冯娜的炭火西餐馆,20,（低）,26,（高）,泽维尔的达帕斯西班牙餐馆,20,（低）,288,，,288,360,，,216,26,（高）,216,，,360,324,，,324,餐厅囚徒困境的支付（百美元,/,月）,许诺：如果你采取高价，我也会采取高价,许诺方需要在第二阶段选择中排除欺骗行为,威胁成功了，其便不必实施了；而许诺成功了，其一定要兑现,许诺包含暗含的威胁,二,.,策略性行为的例子分析,二,.,策略性行为的例子分析,中国,行动,不行动,美国,行动,3,，,3,2,，,4,不行动,4,，,1,1,，,2,中美政治行动博弈的支付表,单独的,威胁,：如果你们不行动，我们就不行动,单独的,许诺,：如果你们行动，我们也行动,二者,相结合,：只有你们干涉，我们才干涉,置信度的建立：,一,.,减少你未来行动的自由,。使自己没有选择，只能实施策略性行动中所确定的行动。,二,.,改变你未来的支付,。那样实施策略性行为变成你的最佳行动。,三,.,如何建立置信度,三,.,如何建立置信度,置信度的建立,减少你未来行动的自由,有四个方法,1.,自动履行,2.,委托,3.,烧毁桥梁,4.,切断通信,置信度的建立,减少你未来行动的自由,青菜,点心,三,.,如何建立置信度,有四个方法,1,.,自动履行,2.,委托,3.,烧毁桥梁,4.,切断通信,置信度的建立,减少你未来行动的自由,三,.,如何建立置信度,委托的代理人,不能有自己的主见,，以免无法达到策略性行为的目标！,有四个方法,1.,自动履行,2.,委托,3.,烧毁桥梁,4.,切断通信,三,.,如何建立置信度,置信度的建立,减少你未来行动的自由,破釜沉舟、背水一战等。都是烧毁桥梁的表现。,有四个方法,1.,自动履行,2.,委托,3.,烧毁桥梁,4.,切断通信,三,.,如何建立置信度,置信度的建立,减少你未来行动的自由,有四个方法,1.,自动履行,2.,委托,3.,烧毁桥梁,4.,切断通信,在你发出一个信号向对方,表明你的承诺,后，,切断,和他的通信，则他就,不能和你争论,而让你收回承诺。不过这方法的,危险,在于，如果双方同时这么做，则有可能造成双方承诺不一致，带来更大的互相伤害。,三,.,如何建立置信度,置信度的建立,减少你未来行动的自由,有四个方法,1.,自动履行,2.,委托,3.,烧毁桥梁,4.,切断通信,而其实这四种方法都,未必可信,，因为建立置信度的过程是需要时间，双方特点和相互了解度等不确定因素的。,置信度的建立,改变你未来的支付,有,6,个方法,1.,声誉,2.,把博弈分成许多小块,3.,团队合作,4.,非理性,5.,契约,6.,边缘政策,三,.,如何建立置信度,三,.,如何建立置信度,置信度的建立,改变你未来的支付,有,6,个方法,1.,声誉,2.,把博弈分成许多小块,3.,团队合作,4.,非理性,5.,契约,6.,边缘政策,通过实施威胁和许下许诺，你可以获得某种,声誉,。在于同一参与人的重复博弈中，这样的声誉是最为有用的。,置信度的建立,改变你未来的支付,有,6,个方法,1.,声誉,2.,把博弈分成许多小块,3.,团队合作,4.,非理性,5.,契约,6.,边缘政策,三,.,如何建立置信度,这是维持或者建立声誉的一个办法，把整个博弈分成,若干个小博弈,，以便,声誉机制,能够,生效,。,置信度的建立,改变你未来的支付,有,6,个方法,1.,声誉,2.,把博弈分成许多小块,3.,团队合作,4.,非理性,5.,契约,6.,边缘政策,三,.,如何建立置信度,团队合作是,将,一个博弈,嵌入另一个博弈,以提高策略性行为置信度的另一种办法。它要求一组参与人互相监督，如果一个参与人没有实施威胁或兑现承诺，其他参与人将会要求惩罚他。,置信度的建立,改变你未来的支付,有,6,个方法,1.,声誉,2.,把博弈分成许多小块,3.,团队合作,4.,非理性,5.,契约,6.,边缘政策,三,.,如何建立置信度,战略特勤组电影中，犯人在城市放了若干个炸弹，特工需要审问他：“除非你说出炸弹的位置，否则我就会把你的妻子和儿子都杀掉”,置信度的建立,改变你未来的支付,有,6,个方法,1.,声誉,2.,把博弈分成许多小块,3.,团队合作,4.,非理性,5.,契约,6.,边缘政策,三,.,如何建立置信度,签下契约，使你不实施威胁和兑现诺言的代价很大。因为违反契约的话要支付一大笔违约金,置信度的建立,改变你未来的支付,有,6,个方法,1.,声誉,2.,把博弈分成许多小块,3.,团队合作,4.,非理性,5.,契约,6.,边缘政策,三,.,如何建立置信度,即，故意制造风险的方法。,四,.,反策略,性行为和总结,反策略性行为：,有,5,个方法,非理性,2,.,切断通信,3.,开辟逃走的路,消除对方想要,维持名誉,的动机,腊肠策略,四,.,反策略,性行为和总结,总结：,1.,为了制定后面的行动规则而采取的行动被称为,策略性行动,2.,真正的先行动必须是,可观察的,、,不可逆的,3.,无条件的先行动是承诺。有,条件的先行动，如威胁和许诺，称为,反映规则,，,或是遏制对方,的行动以保持现状，或是强迫对方如你所愿地行动以改变,现状,4,.,任何策略性行为都要,建立置信,度,Thank you for your,listening,!,康钊、李海笑、霍炜雄,潘雪、姜一栋、何其玉,小组成员,