第5章 综合生产计划练习题

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,-,*,-,生产与运作管理,第,5,章 综合生产计划思考题,1,、市场需求的时间序列包含哪几种因素？,2,、什么是滚动式计划方法？滚动式生产计划有什么好处,?,3,、编制综合生产计划时主要考虑的成本项目有哪些？,4,、处理非均衡需求的策略有哪几种？各有什么特点？适用什么场合？,5,、综合生产计划主要优化哪几类成本？它们与生产计划中哪些因素有关？,第,5,章 综合生产计划思考题,6,、下面是某公司的过去一年的实际销售量统计值，请依据这些数据，建立一次指数平滑、二次指数平滑预测模型。,月份 销售量 月份 销售量,1 100 7 187,2 123 8 190,3 135 9 210,4 145 10 223,5 156 11 231,6 180 12 238,（,1,）取,=0.4,，进行一次指数平滑（采用,Excel,计算）。,（,2,）取,=0.4,，,=0.5,，,S0=100,，,T0=5,，进行二次指数平滑。,第,5,章 综合生产计划思考题,7,、某公司过去三年来的实际销售业绩如下表所示，试根据这些数据选择恰当的预测方法预测未来一年各季度的需求量。,1998,年 销售量,1999,年 销售量,2000,年 销售量,第一季度,362,第一季度,382,第一季度,473,第二季度,385,第二季度,409,第二季度,513,第三季度,432,第三季度,498,第三季度,582,第四季度,341,第四季度,387,第四季度,474,第,5,章 综合生产计划思考题,8,、某机械加工厂有四个生产车间，目前有,A,和,B,两种产品要生产，其生产工艺过程的工时定额、两种产品的单位利润列于下表中，求可使利润最大的生产计划。,甲车间 乙车间 丙车间 丁车间 单位利润,A,产品,12 32 12 25 10,B,产品,25 16 23 28 15,生产能力,800 1500 900 1200,第,5,章 综合生产计划思考题,9,、已知某公司未来一年的预测需求量如下表，有关费用情况如下试根据有关数据，采取追赶策略、均衡策略，分别进行生产计划决策，并比较各方案的成本,.,正常生产成本,15,元,/,单位,;,加班生产成本,18,元,/,单位,正常的生产能力是,900,单位,;,转包的成本,20,元,/,单位,延迟交货成本,100,元,/,（月,单位）,;,聘用成本,300,元,/,人,解聘成本,500,元,/,人,;,期初库存为,0,库存成本为,5,元,/,（件,月）,月份,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,需求量,532,650,760,870,890,920,800,780,800,850,760,690,