体验式教学的精细化推进研究dvru

上传人:痛*** 文档编号:244332901 上传时间:2024-10-03 格式:PPTX 页数:15 大小:164.73KB
返回 下载 相关 举报
体验式教学的精细化推进研究dvru_第1页
第1页 / 共15页
体验式教学的精细化推进研究dvru_第2页
第2页 / 共15页
体验式教学的精细化推进研究dvru_第3页
第3页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,体验式教学的精细化推进研究,南京市教学研究室 王小叶,什么是体验?,体验什么?,为什么需要体验?,什么是体验式教学?,关于体验式教学几个问题的思考,当前深入推进体验式教学中,需要重点关注解决的几个问题,体验式教学精细化推进的基本策略,一、什么是体验,是亲历,是尝试,是探究,二、体验什么,程序性知识产生发展过程,科学思维过程,情感、态度、价值观,三、为什么需要体验,只有参与体验才会有兴趣,只有体验才会有真实感悟,只有体验才会有探究探讨,只有体验才会有价值澄清,只有体验到的才容易悦纳,只有体验到的才能够长久,只有参与体验才能主动建构,四、什么是,体验式教学,基本模式(情境创设-协作探讨-实践运用),主要成果:教学基本模式、教学基本方法、实施策略、评价方案、教师教学新技能,五、关于体验式教学几个问题的思考,情境教学与体验式教学的异同:,体验式教学是基于情境教学、建构主义理论的一种教学方式;前者强调“情境”,后者注重“体验”;情境是一种教育载体(工具),体验是一种教育方式、思想;情境教学注重运用情境提出和解释问题,体验式教学注重运用情境引导学生参与体验;,体验式教学的核心:,体验-基于体验的感悟,关于体验式教学“情境创设”的思考,1、目的:服务于学生后续体验并不单纯是提出问题,2、表现形式:文本资料(图片、文字)、视频资料、活动、游戏等等,3、基本要求:德育性、参与性、思索性、新颖性、娱乐性(导向正确、利于体验),4、问题设计要求:应以程序性问题为主,确定核心问题和相关辅助问题。(设计问题串),关于体验式教学“协作探讨”的思考,1、协作是指师生、生生之间协作,2、探讨是合作探究问题、相互思维碰撞、价值观冲突与澄清、互相质疑、方法共享与优化等等,3、协作探讨就是围绕情境问题(任务、活动),在教师组织下,学生进行个体或集体活动体验、探讨、探究等,4、协作探讨的基本组织方式:小组合作,5、做好学习小组的建设与维护是提升协作探讨质量的重要环节。,6、协作探讨后的总结与提升至关重要。,关于体验式教学“实践运用”的思考,1、实践运用的地位:达成教学目标的重要环节,2、实践运用的主要任务:程序性知识符合逻辑的自主建构;对科学思维的运用;思想误区的澄清或正确情感、态度、价值观的成长,3、实践运用的主要方法:课内自我归纳、总结和反思;课内外实践操练;课外实践活动。,4、实践运用中师生关系:在教师指导帮助下,学生自主实践建构。,六、当前需要重点关注解决的几个问题,情境创设中如何更好有利于学生参与体验?,1、激发参与兴趣(形式;内容),2、提供参与的可能(充足的时间;符合学生认知特点),3、提供探讨的空间(问题开放性;答案生成性;情感、态度、价值观的冲突(道德两难问题),解决这一问题的关键:教师情境(活动)设计能力的培养。,协作探讨环节如何有序、有效?,1、有序是指问题探讨体现层层深入(层次性);协作探讨活动的井然有序,2、有效是指协作探讨应促进教学目标达成;学生应积极参与协作探讨,有真情实感的流露,3、解决这一问题的关键是:小组合作学习方式的有效运用和教师教学机智的培养,4、小组合作教学方式的有效运用(小组教学观念的深化;小组建设技能;现场管理能力),教师教学机智的培养-及时准确点评和指导(案例培训、同伴成长),实践运用环节中课内如何指导学生进行自主建构?,1、建构内容防止单一性(不只是知识建构,更重要的是方法建构与操练,情感、态度、价值观的澄清与提升),2、建构主体应是学生,教师不能包办代替,3、建构形式的多样性(描述、操练、反思等等),解决这一问题的关键:教师指导学生自主建构技术的培养(学习借鉴建构主义理论和方法),实践运用环节中课外如何指导学生开展实践活动?,1、价值与可能(实现教育目的,体现学科价值-学以致用、生活德育、引导践行;意义建构的成长性;可能-教育环境改善、学生的兴趣、活动时间保证),2、目前值得推荐的两种形式(行为作业、主题实践活动),3、如何开展(独立开展;与学校综合实践课程相结合;与班级、学校德育主题活动相结合),解决这一问题的关键:教师指导学生开展实践活动的意识和能力培养。,七、体验式教学精细化推进的基本策略,基于问题解决的课题研究,确立长期稳定的教研主题,构建三级联动的教研机制,着力校本教研的有效推进,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!