SAP培训的成本控制

,#,R/3系统基本操作培训讲义CO部分,控 制,(Controlling),1,基本组,织,织架构,基本业,务,务流程,基本主,数,数据,成本中,心,心业务,内部定,单,单业务,CO,2,公司代,码,码1,成本中,心,心1,CO模块的,组,组织架,构,构,成本中,心,心组,内部定,单,单组,成本中,心,心2,成本中,心,心3,内部定,单,单1,内部定,单,单2,内部定,单,单3,成本控,制,制范围,公司代,码,码2,华凌空调,管理部门,办公室,财务部,生产车间,工程项目,办公楼装修工程,ERP项目,新品研发项目,3,成本中,心,心,定单,期间费,用,用,成本中,心,心,制造费,用,用,材料费,用,用,成本中,心,心,成本中,心,心,存货,服务消,耗,耗,成本费,用,用归集,间接消,耗,耗,受益消,耗,耗,分配、,分,分摊,作,业,分,配,定单结,算,算,直接消,耗,耗,生产消,耗,耗,作业分,配,配,FI总帐过,帐,帐,分,配,、,分,摊,FI总帐过,帐,帐,FI总帐过,帐,帐,CO基本业,务,务流程,4,成本要,素,素（组,）,）,成本中,心,心（组,）,）,作业类,型,型（组,）,）,统计指,标,标（组,）,）,内部定,单,单（组,）,）,CO模块的,基,基本主,数,数据,5,什么是,成,成本要,素,素？,成本要,素,素，是对成,本,本、费,用,用的明,细,细分类,；,；用于,控,控制输,入,入，分,类,类和分,配,配价值,。,。,当使用,成,成本要,素,素时，,必,必须附,加,加一个,成,成本对,象,象，如,：,：成本,中,中心，,内,内部定,单,单等。,6,成本要,素,素的分,类,类：,初级成,本,本要素,直接材,料,料,直接人,工,工,折旧费,用,用,（依据FI中总帐,科,科目创,建,建）,生产成,本,本,管理费,用,用,销售费,用,用,差旅费,通讯费,低值易,耗,耗品摊,销,销,广告费,市场开,拓,拓费用,销售员,工,工资,固定资,产,产,土地房,屋,屋,机械设,备,备,电子设,备,备,车辆设,备,备,次级成,本,本要素,（CO中独立,创,创建）,会议室,使,使用费,内部用,车,车费,内部核,算,算,费用分,摊,摊,辅助成,本,本,制造费,用,用,7,成本中,心,心,成本中,心,心是在成,本,本控制,范,范围中,的,的代表,独,独立的,成,成本发,生,生地点,的,的一个,组,组织单,元,元；成,本,本中心,可,可以根,据,据职能,需,需求、,分,分配原,则,则、提,供,供的作,业,业或服,务,务、地,点,点或职,责,责范围,建,建立。,成本中,心,心组,相关的,多,多个成,本,本中心,的,的集合,主数据,：,：有效,期,期间,成本中,心,心类型,业务范,围,围,利润中,心,心,8,成本中,心,心组层,次,次结构,成本,中心组,成本,中心,企划部,管理部,门,门,XXXX公司,财务部,生产部,门,门,一车间,二车间,销售部,门,门,广告部,市场部,9,什么是,作,作业类,型,型?,描述一,个,个成本,中,中心提,供,供的作,业,业或服,务,务的形,式,式，根,据,据其计,价,价和作,业,业量进,行,行成本,费,费用核,算,算。,维修作,业,业,文印服,务,务,内部用,车,车,作业工,时,时,计量方,式,式：,纸张页,数,数,行驶里,程,程,10,作业成,本,本的计,量,量分配,成本中,心,心,15600,成本中心,15530,作业类,型,型:维修作,业,业,成本中,心,心:11300,10小时$50,30小时$50,$500,$1500,11,什么是,统,统计指,标,标？,体现成,本,本中心,和,和内部,订,订单不,同,同特征,的,的指标,或,或统计,标,标准。,如：成,本,本中心,的,的雇员,人,人数,电话使,用,用时间,车辆使,用,用里程,等,等,12,依据统,计,计指标,进,进行费,用,用分配,20人20,50人50,30人30,成本中,心,心,雇,雇员人,数,数,比,比,例,例,餐,餐厅费,用,用1000元,11301,11302,11303,1000 X20,%,%200元,1000 X50,%,%500元,1000 X30,%,%300元,13,休息一,会,会,14,成本中,心,心业务,业务流,程,程,信息系,统,统,计划编,制,制,实际过,帐,帐,期末处,理,理,15,实际成,本,本费用,服务成,本,本中心,成本中,心,心基本,业,业务流,程,程,总帐科,目,目,成本要,素,素,计划成,本,本费用,计划/实际/差异分析表,消耗成,本,本中心,分配、,分,分摊,作业分,配,配,16,信息系,统,统,实际/计划比,较,较表,实际/实际比,较,较表,行项目,主数据,索,索引,提供各,期,期间实,际,际/计划数,据,据的比,较,较分析,提供CO凭证、,成,成本中,心,心行项,目,目查询,等,等功能,提供各,年,年度之,间,间实际,数,数据,的,的比较,分,分析,提供成,本,本要素,、,、成本,中,中心等,主,主数据,清,清单,17,计划编,制,制,成本中,心,心计划,编,编制,作业类,型,型计划,编,编制,统计指,标,标计划,编,编制,按成本要,素,素明细,编,编制各,期,期间计,划,划,定义成,本,本中心,的,的作业,价,价格和,预,预计消,耗,耗量,定义成,本,本中心,的,的计划,统,统计指,标,标值,18,实际过,帐,帐,FI费用过,帐,帐,CO费用重,过,过帐,CO作业分,配,配过帐,通过FI凭证直,接,接过帐,到,到成本,中,中心,通过CO凭证将,成,成本中,心,心费用,重,重新,过帐到,其,其他成,本,本中心,。,。,根据作,业,业消耗,量,量将服,务,务成本,中,中心的,费用分,配,配过帐,到,到其他,成,成本中,心,心。,19,休息一,会,会,20,期末处,理,理,分配（distribution）,把成本,在,在成本,中,中心之,间,间或成,本,本中心,和,和内部,定,定单之,间,间转移,的,的工具,。,。只有初级成,本,本元素可被分,配,配。,分摊（assessment）,把成本,在,在成本,中,中心之,间,间或成,本,本中心,和,和内部,定,定单之,间,间转移,的,的工具,。,。这,种,种方法,是,是将发,出,出者的,所,所有初,级,级成本,要,要素“打包,”,”后使用,一,一个次级成,本,本元素分摊到,接,接收者,，,，而把初级成,本,本元素整体留,给,给转出,者,者。,21,分配循,环,环的创,建,建要点,：,：,指定发,送,送和接,收,收规则,；,；,指定发,送,送方和,接,接收方,；,；,指定发,出,出方的,成,成本要,素,素；,指定接,收,收方的,跟,跟踪因,子,子；,指定接,收,收方的,权,权重因,子,子；,22,发送者A要分配$100,000给三个接,收,收者，,各,各接收,者,者的,跟踪因,子,子如下,：,：,B:50portions,C:50portions,D:100portions,Total:200 portions,分配结,果,果如下:,接收者B:100000,/,/200 X50=,$,$25000,接收者C:100000,/,/200 X50=,$,$25000,接收者D:100000,/,/200 X100=,$,$50000,分配举,例,例：跟,踪,踪因子,的,的用法,23,发送者A要分配$100,000给三个,接,接收者,，,，各接,收,收者的,跟踪因,子,子及权,重,重因子,如,如下：,跟踪因,子,子,权,权重因,子,子,B:50 portions1,C:50 portions9,D:100 portions5,则分配比,例,例要依,据,据跟踪,因,因子和,权,权重因,子,子计算,得,得出：,B:50portionsX1,=,=50,C:50portionsX9,=,=450,D:100portionsX5,=,=500,Totalsenderbase:1000,分配举,例,例：权,重,重因子,的,的用法,24,分配结,果,果如下,：,：,接收者B:100,000/1000X50,=,=,$,$5,000,接收者C:100,000/1000X450,=,=,$,$45,000,接收者D:100,000/1000X500,=,=,$,$50,000,25,控制码,小,小数,位,位数,权,权重因,子,子,10123456,10112345.6,10021234.56,10003123.456,10000412.3456,10000051.23456,100000060.123456,权重因,子,子的十,进,进制控,制,制码（factorper）：,26,分配循,环,环的创,建,建要点,：,：,指定分,摊,摊成本,要,要素；(与分配,不,不同）,指定发,送,送和接,收,收规则,；,；,指定发,送,送方和,接,接收方,；,；,指定发,出,出方的,成,成本要,素,素；,指定接,收,收方的,跟,跟踪因,子,子；,指定接,收,收方的,权,权重因,子,子；,27,分摊举,例,例：,成本中,心,心15530,成本要,素,素描述$,420000直接人,工,工100000,416100电费25000,Total初级成,本,本元素125000,650000人力资,源,源成本100000,合计余,额,额225000,计划管,理,理,费,费城,成本中,心,心15530,成本要,素,素,描,描述$,420000直接人,工,工100000,416100电费75000,Total初级成,本,本元素175000,650000人力资,源,源成本300000,合计余,额,额475000,追踪者费城,成本中,心,心11200,成本要,素,素描述$,420000直接人,工,工300000,473110电话租,金,金100000,合计初级成,本,本元素400000,650000人力资,源,源成本(400000),合计余,额,额0,人力资,源,源部雇,员,员USA,25人,75人,28,休息一,会,会,29,内部定,单,单业务,业务流,程,程,信息系,统,统,计划编,制,制,费用过,帐,帐,期末处,理,理,30,实际成,本,本费用,内部定,单,单,内部定,单,单基本,业,业务流,程,程,总帐科,目,目,成本要,素,素,计划成,本,本费用,计划/实际/差异分析表,成本中,心,心/定单,定单结,算,算,31,内部定,单,单,内 部,定,定,单,单是 成,本,本,控,控 制,范,范围,中,中,的,的 一,个,个,组,组 织,结,结,构,构 单,元,元，,用,用,以,以 收,集,集,，,，监,控,控,和,和 报,告,告,内,内 部,任,任,务,务 的,成,成,本,本.这 些,内,内,部,部 定,单,单,进,进 行,定,定,期,期 结,算,算,，,，以将,归,归集的,成,成本费,用,用分配,到,到 成,本,本,中,中 心,、,、其 他,内,内部,定,定单,、,、总 帐,科,科,目,目 或,资,资,产,产等,。,。,定单组,相关的,多,多个内,部,部定单,的,的集合,主数据,：,：有效,期,期间,公司代,码,码,业务范,围,围,结算规,则,则,32,内部订,单,单组,职工宿,舍,舍工程,在建工,程,程,产品研,发,发,工程项,目,目,办公楼,扩,扩建,新品研,发,发,产品改,善,善,定单组,内部定,单,单,33,信息系,统,统,实际/计划比,较,较表,实际/实际比,较,较表,行项目,主数据,索,索引,提供各,期,期间实,际,际/计划数,据,据的比,较,较分析,提供CO凭证、,定,定单行,项,项目查,询,询等功,能,能,提供各,年,年度之,间,间实际,数,数据,的,的比较,分,分析,提供成,本,本要素,、,、内部,定,定单等,主,主数据,清,清单,34,计划编,制,制,内部定,单,单计划,编,编制,统计指,标,标计划,编,编制,按成本要,素,素明细,编,编制各,期,期间计,划,划,定义内,部,部