质量策划书编制0610bmii

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言,一、有关概念,二、质量策划的意义,三、质量策划书的分类,四、质量策划书的编制和评审,五、质量策划书的主要内容,前 言,随着社会的不断发展,科学技术的日益进步,建筑业在一定时期内持续发展,受到各方面的关注。,工程局近年来规模不断扩张,从,2011,年的,500,亿到,2012,年的,750,亿再到,2013,年的,1000,亿平台,规模在高位平台高速发展,品质与规模并重,需要快速提升。,公司面临转型升级、结构调整,要保持核心竞争力,可持续的发展需要技术领先、管理领先、服务领先,需要品格、品牌、品质提升,。,激烈的市场竞争、压缩到极限的工期、不能更改的节点、相对短缺的资源、金钱至上的劳务观念、停滞不前的质量意识、经验不足的人员、浮躁的工作状态、乏力的管理手段、越来越高的期望、越来越严的要求,严峻的形势和对品质的追求,我们面临诸多困难,肩上的责任越来越重,压力越来越大。,鲁班奖和国优奖是一项系统工程,从工程开工到评奖时间长、跨度大,工程专业多、交叉多,涉及到的单位和人员多,环节多,局面复杂,过程中面临诸多不确定性因素,管理风险大、难度大,需要精心策划。,“凡事预则立,不预则废”,我们需要统一思想,冷静思考,理清思维,提前谋划,科学组织,在保证安全、满足工期的情况下狠抓工程质量,以确保最终目标的实现。,一、有关概念,策划:策划又称“策略方案”和“战术计划”,是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作方案的过程,通俗地讲,就叫提前规划。,质量策划:为实现质量目标,对所需要开展的质量活动提前进行构思和规划。质量策划是项目质量管理的纲领性文件。,二、质量策划的意义,科学指导施工和质量管理,,提前进行质量预控,保证工程质量符合相关要求。,策划体现的是,前瞻性、预见性、指导性、操作性以及连续性,,避免盲目性、随意性。,一个好的策划书应该具备:,思路清晰、逻辑严密、文字简练、目标明确、措施得力、亮点突出,。,三、质量策划书的分类,合格工程编制质量策划书,省市级优质工程编制创优策划书,国家级优质工程编制国优奖工程或鲁班奖工程创优策划书,四、质量策划书的编制和评审,质量策划书由项目质量总监或质监组长组织编制,也可委托项目总工或技术负责人编制,,工长、质监、安全、材料、试验、商务、资料,等相关专业人员参与,创优策划书由分公司(经理部)组织相关人员编制,在项目进场后一个月内完成。策划需要集体的智慧。,策划书编制完成后,由项目质量总监或质监组长组织项目层面评审,通过后逐级向上报审,国家级创优工程应报公司和局评审。,工程施工过程中,合同、图纸和施工工艺等发生较大变化,影响策划书实施,策划书应进行动态调整。,质量策划书审批流程,五、质量策划书的主要内容,工程概况,工程特点和难点,编制依据,质量目标、风险识别和创优可行性分析,质量管理体系和各项基本制度,主要分部分项工程控制要点和措施,技术应用、专项施工方案清单,试验和检测计划、检验批划分及验收计划,计量器具配置计划,样板引路和实测实量工作开展,质量通病防治措施(合格和创优工程),质量奖罚(创优工程和国家级创优工程),质量创优成本投入计划和成本控制措施(创优工程和国家级创优工程),安装、钢结构和精装饰深化设计,亮点打造(创优工程和国家级创优工程),与相关方沟通及指标获取,工程资料收集与整理,策划书编制应注意的几个问题:,策划书不等同于施组、方案、规范和质量管理体系,应针对工程的特点、难点,根据规范和标准要求,结合经验做法,描述质量管理方法、手段和措施。,策划书需与施组、方案、规范和标准并行,施工具体做法按后者进行,策划书强调的是如何对施工进行管理。,策划书应涵盖土建、钢构、
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