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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,領導就是喚醒生命,靈性化的生命力領導,光當僕人還是不夠，優越的領導者必須當個懂得喚醒員工與企業生命力的獻身者！,領導就是喚醒生命靈性化的生命力領導 光當僕人還是不夠，,作者與本書簡介,古倫神父（Anselm Grn）,1945年生於德國，自19歲起就是聖本篤修會位於烏茲堡的Mnsterschwarzach修道院的教士，之後獲得神學博士、哲學與企管碩士。已在聖本篤修道院擔任經營主管30年之久，並且負責該修道院對外開設的靈修與領導課程。,他用聖本篤修會的信仰精神，結合現代心理學與企管學，幫助人們突破人生與職場的困境。頗受德國社會人士歡迎，著作超過300多種，許多都是德國亞瑪遜書店與宗教書籍的排行榜暢銷書。,作者與本書簡介古倫神父（Anselm Grn）,作者與本書簡介,該修道院設有靈性領導講座，定期舉辦價值領導課程，往往一年前就客滿，也被許多德國頂尖企業的領導者稱為靈性管理的導師。,本書是古倫神父在德國的超級暢銷書，內容源自於靈性領導講座精華。,他根據聖本篤會規寫下這本書，,適切地回應現代經濟社會的問題。,作者與本書簡介該修道院設有靈性領導講座，定期舉辦價值領導,誰是領導者,教育者、教會領袖、企業經理人都是身懷重任的領導者，你所領導的是生命不是機器,。,如何喚醒被領導者的生命，讓他們發揮創意與動力，就是本書的寫作目的,。,這是一本所有負責領導任務的人都必須看的書,！,誰是領導者教育者、教會領袖、企業經理人都是身懷重任的領導者，,前言：靈性化的生命力領導,靈性源自於靈，就是聖靈，就是一條以聖靈而活的屬靈道路,把領導視為靈性的任務就是讓自己能夠受到聖靈的啟發與感動，並且用創意找出解決問題的方法，從他人身上誘發出上帝賜給他們的生命，讓人們可以發展上帝賜給他們的機會與能力,前言：靈性化的生命力領導靈性源自於靈，就是聖靈，,前言：靈性化的生命力領導,領導的基本問題：這些領導者應該具有哪些特質，應該如何裝備自己，才能負起領導的責任。,領導的目標：透過團體的同工建造上帝的家，在此彰顯上帝的神聖與榮耀，並且為上帝在生活周遭作見證。,企業必須超脫利潤最大化的面向，清楚認知自己在經濟社會中的定位與意義。,前言：靈性化的生命力領導 領導的基本問題：這些領導者應該具有,目錄,前言 靈性化的生命力領導,1.,生命力領導者的人格特質,人格成熟，像個父親,2.,生命力領導的原則,專心謹慎，釐清使命,3.,生命力領導就是服事,委身精神，誘發生命力,4.,管理財物的靈性法則,以敬畏的心發揮想像力,5.,與人相處的原則,謙卑與分寸,6.,生命力領導者的心靈補給,澆灌內心，重新得力,7.,生命力領導的目標,創造充滿靈性的企業文化,結論 享受更多領導的樂趣,目錄前言 靈性化的生命力領導,1.,生命力領導者的人格特質,領導者應該具備的十項人格特質：經驗豐富、成熟的人格、淡泊簡樸、謙卑、不激動、公正、具有決斷力、節儉、敬畏上帝、像個父親,領導者必須先畫出清晰的自我形象。否則，他就會一直把領導任務與自己的需求混雜在一起，使領導任務 被扭曲。,1.生命力領導者的人格特質領導者應該具備的十項人格特質：經,成熟的人格,人性成熟的判斷標準就是：內心的平靜、沈著鎮定、人格的完整性與一致性。能夠誠實碰觸自己內心的人，就不容易感到不安與動搖。相反地，人格不成熟的人身上就會潛藏著對他人有害的行為模式。,能夠正確評斷人事物的人，就是一個成熟且有靈性的人。靈性並不是逃離現實，而是一種能夠正確評斷事物的藝術，並且,依照上帝原本創造的樣式來看待一件事物。,成熟的人格人性成熟的判斷標準就是：內心的平靜、沈著鎮定、人格,像個父親,父親的典範不是膽小自私的領導者，而是可以喚醒員工生命、成為員工後盾、讓他們有冒險犯難、尋找答案的勇氣。,聖本篤所期待的不是畏縮、被規範挾制的團隊，而是勇於冒險、求新求變的團隊。,像個父親父親的典範不是膽小自私的領導者，而是可以喚醒員工,2.,生命力領導的原則,專心謹慎，釐清使命,聖本篤在此具體描述了，一個理家神父該如何完成任務、如何領導,生命力領導的具體執行守則就是：仔細謹慎、全神貫注、相信人性中的善、不使弟兄難過、必要的不、不會難過悲傷、學會退讓、不輕視別人,2.生命力領導的原則 專心謹慎，釐清使命 聖本篤在此,不使人難過悲傷,領導者不可能滿足每個人的需求。但是，他決不應該使部屬的情緒受挫，部屬的要求還是必須受到重視或被嚴肅看待，否則部屬就會產生悲傷、自憐和失去生命意義的感受,領導者必須誠實面對自己的黑暗面，不要壓抑，否則就會散佈負面情緒,不使人難過悲傷領導者不可能滿足每個人的需求。但是，他決不應,3.,領導就是一種服事,委身精神，誘發生命力,聖本篤把領導當成一種服事工作。領導歸根究底就是要求領導者愛他的員工，凡是對員工有益的事、他們喜歡的工作、或有助於他們發展自我的工作，他都會深切關心。,能夠做好服事工作的人，就能獲得崇高的聲望,3.領導就是一種服事委身精神，誘發生命力 聖本篤把領導,獻身精神是一條靈性之路,能夠成功做好領導任務的人，自己的內心也會成長，同時也會更接近上帝。因此，成功的領導就是一條靈性之路，它不只是一種管理方法而已。就像藉由禱告一樣，藉由這條路我們也可以更接近上帝。,我是否全心全意參與在這些人和上帝當中？我是否從上帝承接這些任務，並且準備好獻身於這些人和事。,獻身精神是一條靈性之路 能夠成功做好領導任務的人，自己的內心,喚醒創造力,創造力是靈性領導最重要的標記。因此，創意領導，發展想像力，就是呈現領導的靈性面向。,讓員工不斷對於他們的工作感受新的意義。藉此就可以喚醒他們的新能力、新活力和新的想像力，讓他們為了服事得更好而找到新的解決方法。,喚醒創造力 創造力是靈性領導最重要的標記。因此，創意領導，發,4.,管理財物的靈性法則,以敬畏的心，發揮想像力,聖本篤的意思並不是要我們貪得無厭，而是要我們以敬畏的心來擁有財物。敬畏的心會稍微限制我們的佔有慾，敬畏的心所要求的是謹慎處理，而不是貪婪或吝嗇。,靈性的理財方式可以分成三個面向：用錢財服務他人、面對金錢依然自由、充滿想像力的理財方式。,4.管理財物的靈性法則以敬畏的心，發揮想像力聖本篤的,用錢財服務他人,錢應該被拿來為人服務的。我們不應該拿錢當成濫用權力的工具，而是用錢來幫人們創造更多發展自己能力的機會。,靈性理財應該以人為重心，而不是錢。,用錢財服務他人 錢應該被拿來為人服務的。我們不應該拿錢當成濫,面對金錢依然自由,認清金錢所造成的危險，不被深植於人心的佔有慾和貪婪所主導。,靈性理財最重要的就在於正確的尺度,唯有內心不受制於金錢，不被金錢主導的人，才能以靈性方式來理財,面對金錢依然自由 認清金錢所造成的危險，不被深植於人心的佔有,充滿想像力的理財方式,能在自信中稍微冒險，但不會過份冒險,充滿想像力的理財方式就是善用不同的方法來賺錢、創造財富,充滿想像力的理財方式 能在自信中稍微冒險，但不會過份冒險,5.,與人相處的原則,謙卑與分寸,如果，細心和謹慎是處理事務最重要的美德，那麼，聖本篤要求最重要的與人相處原則就是謙卑。謙卑不是讓自己卑躬屈膝或巴結討好別人，而是展現身為一個人的勇氣，去面對自己的人性和自然本性,5.與人相處的原則謙卑與分寸 如果，細心和謹慎是處理,6,.,領導者的心靈補給,澆灌內心，重新得力,當我經常接觸內心的寂靜空間時，我就不容易被燃燒殆盡。因為我感覺到，在這個空間有泉源湧現，也因為這來自於上帝，所以永遠不會被封死。精疲力盡的人是靠自己的力氣工作，而不是靠著上帝能力，來自上帝的力量是從內心湧出的，且永不止息。,6.領導者的心靈補給澆灌內心，重新得力 當我經常接觸,領導者的心靈補給,力量的分配：,領導者也必須對於自己的力量分配負起責任。如果他的工作經常超過負擔，就無法真的對團體有所幫助，因為他會對團體苛求。,不要變成人格分裂的工作狂,心靈的沈著冷靜：,這樣才能夠在周遭創造出平衡的氣氛，員工才能夠與自己的對立面共存,，,一旦失去這種內心的沈著冷靜，領導者就會變成混亂的根源，而不是問題的解決者。,領導者的心靈補給力量的分配：領導者也必須對於自己的力量分配,領導者的心靈補給,一顆純淨的心,：,純淨的心靈都是為了奉獻給上帝所用，這是一種純潔的內心，不會被龐雜的想法所污染，所以領導者必須先一心一意地遵循屬靈的道路，以獲得純淨的心靈,內心寂靜的空間：,每天藉由靈修默想來接觸自己的內心深處，就能感受到，自己內心有個空間是不受日常生活的爭議所影響的，所以，就不容易被燃燒殆盡。因為在這個空間有泉源湧現，也因為這來自於上帝，所以永遠不會被封死。藉由這個泉源，我才能創意不斷，而不是被完全耗盡。,領導者的心靈補給一顆純淨的心 ：純淨的心靈都是為了奉獻給上,7.,領導的目標：,創造充滿靈性的企業文化,領導者應該創造出聖地。他所謂的聖地就是一個可以鼓舞心靈的地方，獲利不是重點，人才是首要的考量。在這裡不會宣揚競爭奮戰，而是所有成員的彼此合一，以及人與上帝創造的合一,7.領導的目標：創造充滿靈性的企業文化 領導者應該創造出,創造具有靈性的企業氣氛,把上帝的家這個圖像轉換成一般概念：創造一種具有靈性的企業文化，在這個企業文化中，企業的目標願景不只是獲利最大而已,如果企業能夠反映出上帝的家，那麼就可以說，一切都有其秩序，受造物受到尊重，人的尊嚴也會被認定為上帝的創造,創造具有靈性的企業氣氛 把上帝的家這個圖像轉換成一般概念,問對問題才能創造聖地,我所做的事對人有益嗎？都是真實的嗎？有顧及人的心靈嗎？是勇敢的嗎？能夠吸引人嗎？對於男性和女性的能力有平等重視嗎？能夠滿足個人的需求和其他人的心靈嗎？我身上有散發出正面的力量嗎？我有重視人和事物的神聖性嗎？,問對問題才能創造聖地 我所做的事對人有益嗎？都是真實的嗎？,結語：享受更多領導的樂趣,上帝基本上就是生命的源頭。生命力蓬勃的地方就有上帝。,我鼓舞了更多的愛，還是製造了更多恐懼？我分派的工作是否讓其他人充滿喜悅，或者引發他們心中的敵對和競爭心態？我是否能否在不讓他人遭受損失的情況下獲得應得的利益,？,結語：享受更多領導的樂趣 上帝基本上就是生命的源頭。生命力蓬,結語：享受更多領導的樂趣,領導就是從他人身上誘發出上帝賜給他們的生命，讓人們可以發展上帝賜給他們的機會與能力。採取這種方式的領導者，就是真的在服事人,領導是一種要求很高的藝術，但也是一種充滿樂趣的藝術。因為，再也沒有任何事能比服事生命、喚醒生命更美好的了,結語：享受更多領導的樂趣領導就是從他人身上誘發出上帝賜給他們,
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