员工激励讲话课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,忠诚,忠心者不被解雇,单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。,1,、站在老板的立场上思考问题；,2,、与上级分享你的想法；,3,、时刻维护公司的利益；,4,、琢磨为公司赚钱；,5,、在外界诱惑面前经得起考验。,第1页/共16页,忠诚忠心者不被解雇第1页/共16页,敬业,每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。,1,、工作的目的不仅仅在于报酬；,2,、提供超出报酬的服务与努力；,3,、乐意为工作作出个人牺牲；,4,、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；,5,、重视工作中的每一个细节。,第2页/共16页,敬业每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景,自动自发,不要事事等人交代不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。,1,、从“要我做”到“我要做”；,2,、主动分担一些“分外”事；,3,、先做后说，给上司惊喜；,4,、学会毛遂自荐；,5,、高标准要求：要求一步，做到三步；,6,、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。,第3页/共16页,自动自发不要事事等人交代不要事事等人交代，一个人只要,负责,绝对没有借口，保证完成任务勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。,1,、责任的核心在于责任心；,2,、把每一件小事都做好；,3,、言必信，行必果；,4,、错就是错，绝对不要找借口；,5,、让问题的皮球至于你；,6,、不因一点疏忽而铸成大错。,第4页/共16页,负责绝对没有借口，保证完成任务勇于承担责任的人，对企,注重效率,算算你的使用成本高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。,1,、跟穷忙、瞎忙说“再见”；,2,、心无旁骛，专心致志；,3,、量化、细化每天的工作；,4,、拖延是最狠毒的职业杀手；,5,、牢记优先，要事第一；,6,、防止完美主义成为效率的大敌。,第5页/共16页,注重效率算算你的使用成本高效的工作习惯是每个可望成功,结果导向,咬定功劳，不看苦劳“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。,1,、一开始就要想怎样把事情做成；,2,、办法永远要比问题多；,3,、聪明地工作而不仅仅是努力工作；,4,、没有条件，就创造条件；,5,、把任务完成得超出预期。,第6页/共16页,结果导向咬定功劳，不看苦劳“无论黑猫、白猫，抓得到老,善于沟通,当面开口，当场解决不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。,1,、沟通和八卦是两回事；,2,、不说和说得过多都是一种错；,3,、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决,4,、培养接受批评的情商；,5,、胸怀大局，既报喜也报忧；,6,、内部可以有矛盾，对外一定要一致。,第7页/共16页,善于沟通当面开口，当场解决不好沟通者，即便自己再有才,合作,团队提前，自我退后团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留,不要认为缺了你一个，团队就无法运转！,1,、滴水融入大海，个人融入团队；,2,、服从总体安排；,3,、遵守纪律才能保证战斗力；,4,、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；,5,、多为别人、为团队考虑。,第8页/共16页,合作团队提前，自我退后团队提前，自我退后。不管个人能,积极进取,永远跟上企业的步伐个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！,1,、以空杯心态去学习、去汲取；,2,、不要总生气，而要争气；,3,、不要一年经验重复用十年；,4,、挤时间给自己“增高”、“充电”；,5,、发展自己的“比较优势”；,6,、挑战自我，未雨绸缪。,第9页/共16页,积极进取永远跟上企业的步伐个人永远要跟上企业的步伐，,低调,才高不必自傲才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。,1,、不要邀功请赏；,2,、克服“大材小用”的心理；,3,、不要摆架子耍资格；,4,、凡是人，皆须敬；,5,、努力做到名实相符，要配的上自己的位置,6,、成绩只是开始，荣誉当作动力。,第10页/共16页,低调才高不必自傲才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣,节约,别把老板的钱不当钱节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。,1,、报销账目，一定要诚信；,2,、不耍小聪明，不贪小便宜；,3,、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；,4,、珍惜工作的每一分钟时间；,5,、每付出成本，都要力争最大收益；,6,、记住：省下的，就是利润！,第11页/共16页,节约别把老板的钱不当钱节约不是抠门，而是美德。不要把,感恩,想想是谁成就了今天的你为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨,?,再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。,1,、老板给了你饭碗；,2,、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；,3,、同事给了你工作中的配合；,4,、客户帮你创造了业绩；,5,、对手让你看到距离和发展空间；,6,、批评者让你不断完善自我。,第12页/共16页,感恩想想是谁成就了今天的你为什么我们能允许自己的过失,职业素养的高低，品格的优劣，对人一生的成就有重大的影响。扪心自问，我认为自己并不完全具备这十二种品格，或者说对这些品格的践行并不到位，那在坐的各位呢？如果我们都能以它为准绳，那么达成个人的理想绝不是空谈，集体的目标也将指日可待！,第13页/共16页,职业素养的高低，品格的优劣，对人一生的成就有重大的影响。扪心,张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“有多少？”老板又问。李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共,40,袋土豆。”“价格呢？”“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民卖土豆，一共,40,袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看”张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱，根据我们以往的销量，,40,袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以在适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢,.”,第14页/共16页,张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三,多谢观赏！,第15页/共16页,多谢观赏！第15页/共16页,感谢观看！,第16页/共16页,感谢观看！第16页/共16页,